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Medición de la satisfacción de los usuarios de los servicios prestados por la gerencia de sistemas y organización



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    DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

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    OBJETIVO GENERAL Medir el grado de satisfacción de los
    usuarios de los servicios suministrados por la Gerencia de
    Sistemas y Organización de CVG VENALUM.

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    OBJETIVOS ESPECÍFICOS Analizar las bases teóricas
    sobre la metodología de medición de
    satisfacción de clientes internos. Aplicar el instrumento
    de medición suministrado por la División Centro de
    Atención a Usuarios al personal de CVG Venalum. Procesar
    resultados de las encuestas aplicadas. Analizar los resultados
    estadísticos obtenidos de la aplicación de las
    encuestas. Valorar la satisfacción de los usuarios de la
    Gerencia de Sistemas y Organización.

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    DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA CVG VENALUM se encarga de la
    producción del aluminio, utilizando como materia prima la
    alúmina, criolita y aditivos químicos (fluoruro de
    calcio, litio y magnesio). Este proceso de producir aluminio se
    realiza en celdas electrolíticas. Dentro del proceso de
    producción de la planta industrial, existen otras
    áreas productivas y mecanismos de alimentación que
    desempeñan un papel fundamental en el funcionamiento de la
    misma, los cuales son: Planta de Carbón, Planta de Colada,
    Planta de Reducción e instalaciones auxiliares.

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    DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE PASANTÍA Gerencia de
    Sistemas y Organización   La Gerencia de Sistemas y
    Organización es una unidad funcional de servicios a las
    áreas operativas, servicios y administrativas existentes
    en la Empresa y está adscrita a la Presidencia.   Su
    misión es proveer asistencia técnica especializada
    en materia de sistemas de información, comunicaciones,
    organización, normas y procedimientos, a fin de garantizar
    la optimización, simplificación y coherencia de los
    procesos administrativos y técnicos que apoyan el
    funcionamiento de la Empresa en consonancia con la misión,
    planes y lineamientos establecidos y dentro del marco legal
    vigente.

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    DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

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    ACTIVIDADES EJECUTADAS

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    TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE
    INFORMACIÓN Se utilizó la encuesta como instrumento
    de recolección de datos. La encuesta según Arias
    (2004): “es una técnica que pretende obtener
    información que suministra un grupo o muestra de sujetos
    en relación con un tema en particular.” Es preciso
    mencionar que en este caso, es de forma escrita, y el encuestado
    tiene la libre opción para responder las interrogantes
    planteadas.   Las preguntas utilizadas son cerradas para
    medir la satisfacción o hacer verificación del
    perfil de la persona a encuestar y preguntas abiertas para
    solicitar sugerencias.

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    POBLACIÓN Y MUESTRA Se utiliza el método de
    muestreo de tipo aleatorio simple, tomando en cuenta como base
    fundamental las probabilidades para determinar la muestra. Esta
    técnica es aplicada ya que existe mayor porcentaje de
    emplear de manera exitosa la encuesta a los usuarios que
    serán tomados de la población para representar la
    muestra. Para determinar la muestra se utilizaron las siguientes
    ecuaciones estadísticas:

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    PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN Los resultados
    serán presentados en tablas y/o mapas gráficos que
    expliquen las relaciones existentes entre las diversas variables
    analizadas.

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    TIPOS DE ANÁLISIS A REALIZAR El análisis de los
    resultados estadísticos se realizó bajo la
    investigación tipo evaluativa. Según Lerma (2003),
    la investigación evaluativa es: El proceso que consiste en
    dar un juicio sobre una intervención empleando
    métodos científicos. Mediante ella se
    evalúan los recursos, los servicios y los objetivos de la
    intervención dirigidos a la solución de una
    situación problemática y las interrelaciones entre
    estos elementos, con el propósito de ayudar a la toma de
    decisiones. (P.66).

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    RESULTADOS Medición generalizada de la satisfacción
    de los servicios de la gerencia de sistemas y organización
    a través de dos preguntas globales de
    introducción

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    RESULTADOS Resultados de la pregunta global: mejoría de la
    Gerencia de Sistemas y Organización

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    RESULTADOS Resultado de la pregunta: satisfacción global
    de los servicios de la Gerencia de Sistemas y
    Organización

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    RESULTADOS Resultado de la medición de la
    satisfacción del servicio Centro Atención de
    Usuarios (Mesa de Ayuda)

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    RESULTADOS Resultado de la medición del servicio del
    Centro Atención Usuarios (Directo en Sitio)

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    RESULTADOS Resultado de la medición del servicio de
    Mantenimiento Preventivo de la División Centro
    Atención Usuarios

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    RESULTADOS Resultado de la medición del servicio de
    Telefonía de la División Centro Atención
    Usuarios

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    RESULTADOS Resultado de la medición del servicio de
    Redes

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    RESULTADOS Resultado de la medición de los servicios de la
    División Normas y Procedimiento

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    RESULTADOS Resultado de la medición de los servicios de la
    División Sistemas Automatizados

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    RESULTADOS Resultado de la medición de los servicios de la
    División Organización

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    RESULTADOS Resultado de la medición de los servicios de
    Sap/R3

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    CONCLUSIONES De manera general y haciendo énfasis a las
    dos preguntas principales de la encuesta, El 93% de las personas
    encuestadas destacan que la Gerencia de Sistemas y
    Organización en cuanto a la evolución de la calidad
    de los servicios y su satisfacción global, es muy
    eficiente, pero que ha disminuido en relación con la
    medición anterior la cual fue de 96% de
    satisfacción. Partiendo de los servicios prestados por la
    gerencia, los usuarios indican en 95,3% su satisfacción en
    cuanto a los servicios utilizados, esto quiere decir que los
    mismos son calificados positivamente en cuanto a funcionamiento,
    y que solo un pequeño 4,7% arroja lo contrario, es decir,
    que este ultimo porcentaje considera que los servicios se
    encuentran entre malo y regular, mostrando insatisfacción
    a los usuarios. Se pudo notar que los servicios que presentan
    mayor nivel de insatisfacción o fallas, son el servicio de
    Organización y el SAP, arrojando ambos un 93%. Por otro
    lado se menciona el que obtuvo mayor calificación, y este
    es el servicio de telefonía con un total de
    satisfacción de 99%. De acuerdo con los indicadores, los
    que más redundan en cuanto a desmejora son la
    accesibilidad y las habilidades tanto de los servicios como del
    personal para mejorar su funcionamiento, en 5,96% y 5,05%
    respectivamente.

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    RECOMENDACIONES Realizar charlas para dar a conocer a los
    usuarios (empleados) el trabajo ejecutado por la Gerencia de
    Sistemas y Organización y sus diferentes divisiones, con
    el fin de que las encuestas aplicadas sean llenadas con claridad.
    Diseñar un instrumento de evaluación menos pesado y
    que necesite menos tiempo para su llenado. Analizar bien las
    preguntas a realizar a fin de que permita obtener las respuestas
    deseadas. Estudiar la muestra que formara parte de las encuestas
    con el propósito de aplicar a aquellos usuarios que
    realmente hayan recibido atención por parte de la Gerencia
    de Sistemas y Organización y en tal caso, de acuerdo a los
    servicios prestados por las distintas divisiones que esta posee.
    Realizar estudio de fuerza laboral necesaria y haciendo la
    respectiva contratación que arroje el estudio para la
    realización de las tareas de esta forma tratar de reducir
    la insatisfacción existente en cuanto a muchos servicios.
    Tomar en cuenta las observaciones hechas por los usuarios a la
    hora de implantar mejoraras a los servicios.

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