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Fusiones Bancarias en Panamá – 2013 (página 2)





Enviado por Jose Gil Mojica



Partes: 1, 2

2013

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

* AVISO S.B.P.

24/05/13

HSBC BANK (PANAMÁ),
S.A.

Adquisición

BANCOLOMBIA S.A.

* Artículo 9 del Acuerdo No.
1-2004 (de 29 de diciembre de 2004)

ARTICULO 9: PUBLICACIÓN DE
SOLICITUD: Dentro de los tres (3) días
hábiles siguientes a la fecha en que se reciba la
solicitud en la Superintendencia de Bancos, ésta
entregará a los solicitantes un Aviso al
Público para que dentro de los quince (15)
días calendario siguientes proceda a su debida
publicación, con cargo al solicitante, por tres (3)
días hábiles consecutivos, en un diario de
Circulación nacional, haciendo saber la
presentación de la solicitud de autorización
de adquisición o transferencia de
acciones.

2012

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B.P. No. 0154-2012

06/12/12

BANCO TRASATLÁNTICO,
S.A.,

Fusión por
absorción

BALBOA BANK & TRUST,
CORP.

Res. S.B.P. No.93-2012

06/08/12

INMOBILIARIA UNIVERSAL 50, S.
A.

Fusión por
absorción

BANCO UNIVERSAL, S.A

2011

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. No.13–2011

31/01/11

ADMINISTRADORA ANCÓN, S. A.,
FACTORING CUSCATLÁN, S.A., LEASING
CUSCATLÁN.

Fusión por
absorción

BANCO CITIBANK (PANAMA),
S.A.

2010

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. No. 270 – 2010

24/11/10

UNI B & T DE PANAMÁ, S.
A.

Fusión por
absorción

UNI BANK & TRUST, INC.

Res. SBP No. 250-2010

20/10/10

BAC INTERNATIONAL BANK
INC.

Traspaso

LEASING BOGOTÁ S.A.
PANAMÁ

2008

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B.P. No. 019-2008

18/01/08

BANEX INTERNATIONAL BANK
CORP.

Fusión por
absorción

GTC BANK INC.

Res. S.B.P. No. 031-2008

29/01/08

LEESPORT FINANCE, INC., DRAMEN
INTERNATIONAL, INC., DONTOBAY HOLDING, INC., y DRABOX
INTERNATIONAL, S.A.

Fusión por
absorción

GLOBAL BANK CORPORATION,
INC.

Res. S.B.P. No. 035-2008

31/01/08

INVERSIONES FAR WEST,
S.A.,

Fusión por
absorción

BANCO GENERAL, S.A.

Res. S.B.P. No. 166-2008

30/06/08

SERVICIOS CENTENARIOS DE
PANAMÁ, S.A.

Fusión

BANCO PANAMÁ, S.A.

Res. S.B.P. No. 199-2008

13/08/08

PRIMER BANCO DEL ISTMO,
S.A.

Fusión

HSBC BANK (PANAMÁ)
S.A.

2007

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B.P. No. 031-2007

23/03/07

GRUPO BANISTMO, S.A.,

Fusión por
absorción

HSBC BANK (PANAMA), S.A.

Res. S.B.P. No. 033-2007

27/03/07

BANAGRÍCOLA, S.A.

Adquisición

BANCOLOMBIA (PANAMÁ),
S.A.

Res. S.B.P. No. 062-2007

21/05/07

PROMERICA, S.A.

Fusión por
absorción

ST. GEORGES BANK & COMPANY,
INC.

Res. S.B.P. No. 077-2007

05/06/07

BANCO ALEMÁN PLATINA, S.A.,
CARCLE, S.A., DOTHAN FINANCE, INC. y TRI-MOON INVESTMENTS,
INC.

Fusión por
absorción

BANCO CONTINENTAL DE PANAMÁ,
S.A.

Res. S.B.P. No. 102-2007

13/07/07

SULEASING INTERNACIONAL,
S.A.

Fusión

BANCOLOMBIA (PANAMÁ),
S.A.

Res. S.B.P. No. 114-2007

08/08/07

CORPORACIÓN FINANCIERA
MIRAVALLES, S.A., RECAUDADORA COSTA RICA, S.A.
(RECSA)

Fusión por
absorción

BANCO BAC SAN JOSÉ,
S.A.

Res. S.B.P. No. 128-2007

05/09/07

BANCO CONTINENTAL DE PANAMÁ,
S.A.

Fusión por
absorción

BANCO GENERAL, S.A.

Res. S.B.P. No. 141-2007

18/09/07

GRANBANCO, S.A.

Fusión por
absorción

BANCO DAVIVIENDA, S.A.

Res. S.B.P. No. 191-2007

04/12/07

BANCO UNO, S.A.

Fusión por
absorción

BANCO CUSCATLÁN DE
PANAMÁ, S.A.

Res. S.B.P. No. 220-2007

28/12/07

BANCO DE AMÉRICA CENTRAL
HONDURAS, S.A.

Fusión por
absorción

BANCO MERCANTIL, S.A.

2006

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B.P. No. 117-2006

13/11/06

BANCO ATLANTICO (PANAMA)
S.A.

Fusión por
absorción

BANCO CONTINENTAL DE PANAMA
S.A.

2005

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. No. 17-2005

28/02/05

NAKA INVESTMENT
CORPORATION

Fusión por
absorción

BANCO CONTINENTAL DE PANAMÁ,
S.A

Res. S.B. No. 061-2005

23/06/05

CREDICORP FINANCIAL, INC. y
FINANCIERA LA SUERTE, S.A.

Fusión con

CREDICORP BANK, S.A.

Res. S.B. No. 075-2005

18/08/05

ATLÁNTICO LEASING, S.A. y
ATLÁNTICO SERVICIOS, S.A.

Fusión por
absorción

BANCO ATLÁNTICO
(PANAMÁ), S.A.

Res. S.B. No. 079-2005

16/08/05

BICSA CORPORACIÓN FINANCIERA,
S.A.

Fusión con

BANCO INTERNACIONAL DE COSTA RICA,
S.A.

Res. S.B. No. 089-2005

15/09/05

GENERAL INVESTMENT SECURITIES,
INC.,

Fusión por
absorción

BANCO GENERAL, S.A.

2004

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. No. 143-2004

29/04/04

Banco Panamericano, S.A.,
Ancón Holding Panamá, S.A.

Fusión por
absorción

Banco Cuscatlán de
Panamá, S.A.

Res. S.B. No. 190-2004

19/07/04

Grupo Wall Street Securities, S.A. y
a Wall Street Bank, S.A.

Fusión por
absorción

Banco Continental de Panamá,
S.A.

2003

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. No.142-2003

23/09/03

Bienes Raíces Portobello,
S.A., Inmobiliaria de América Latina, S.A., y Bienes
y Valores Monterrey, S.A.

Fusión por
absorción

Primer Banco del Istmo,
S.A.

Res. S.B. No.152-2003

30/10/03

Banco Mercantil del Istmo,
S.A.

Fusión por
absorción

Primer Banco del Istmo,
S.A.

2002

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. 9-2002

18/02/02

Bipan Holding Corp

Fusión

Grupo Continental, S.A.

Res. 30-2002

17/05/02

Inversiones Latinoamericanas,
S.A.

Fusión

Primer Banco del Istmo,
S.A.

Res. 42-2002

08/07/02

Banco Internacional de Panamá,
S.A.

Fusión por
absorción

Banco Continental de Panamá,
S.A.

Res. 59-2002

09/09/02

Banco de Latinoamerica,
S.A.

Fusión

Primer Banco del Istmo,
S.A.

Res. 103-02

13/12/02

BANCO BCT (PANAMA), S.A.

Fusión

BCT BANK INTERNATIONAL,
S.A.

Res. 106-20

18/12/02

Discount Bank.

Fusión

Bancaire Privee

2001

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. 30-2001

16/07/01

Norfolk and Hampton Bank

Adquisición

Banco Continental de Panamá,
S.A

Res. 32-2001

28/06/01

Dresdner Bank AG

Traspaso

Allianz BankBeteilung GmbH

Res. 38-2001

ABN AMRO Bank, N.V.
(Panamá)

Traspaso

Banco Mercantil del Istmo,
S.A

Res. 58-2001

19/09/01

Primer Banco del Istmo,
S.A.

Fusión por
absorción

Primer Banco de Ahorros,
S.A.

Res. 72-2001

09/11/01

Bank & Trust, Ltd.

Adquisición

Popular Bank Cayman
Limited.

Res. 79-2001

07/12/01

Financial Holding Company,
S.A

Fusión por
absorción

Banco Continental de Panamá,
S.A

Res. 81-2001

12/12/01

Bancredit Cayman Limited

Adquisición

Bancrédito (Panamá),
S.A

2000

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. No. 20-2000

24/03/00

BANCO BILBAO VIZCAYA (PANAMA),
S.A

Fusión por
absorción

BANCO EXTERIOR, S.A.

Res. No. 27-2000

26/05/00

BANCO COMERCIAL DE PANAMA

Fusión por
absorción

BANCO GENERAL, S.A.

Res. No. 44-2000

10/07/00

PRIMER BANCO DE AHORROS,
S.A.,

Adquisición

BANCO DEL ISTMO, S.A.

Res. S.B. 47-2000

18/07/00

THE CHASE MANHATTAN BANK

Traspaso

HSBC BANK USA

Res. No. 52-2000

08/08/00

PRIMER GRUPO NACIONAL,
S.A.

Fusión

BANCO DEL ISTMO, S.A

Res. No. SB-56-2000

17/08/00

NATIONAL BALTIC INVESTMENT, S.A.,
INVERSIONES YODALIS, S.A., INVERSIONES AÑO DOS MIL,
S.A. e INVERSIONES ENSUEÑO

Fusión

BANCO GENERAL, S.A.

Res. S.B. No. 66-2000

06/12/00

7TH OCEAN MARVEL, INC

Fusión

BANCO INTERNACIONAL DE PANAMÁ,
S.A

1999

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. No. 3-99

03/02/99

TOWER CORPORATION LTD. y TOWERBANK
(BAHAMAS) LIMITED

Traspaso

TOWERBANK INTERNATIONAL
INC

Res. S.B. No. 20-99

12/05/99

BANCO GANADERO, S.A. Panamá,
BANCO GANADERO, S.A. Colombia

Traspaso

BANCO BILBAO VIZCAYA (PANAMA)
S.A

Res. S.B. No. 40-99

16/07/99

BANCO REAL, S.A.

Adquisición

ABN AMRO, S.A.

Res. S.B. No. 50-99

23/08/99

BANCO CONFEDERADO DE AMERICA LATINA,
S.A. (COLABANCO)

Traspaso

GLOBAL BANK CORPORATION

Res. S.B No. 57-99

10/09/99

INMOBILIARIA ISTMEÑA
S.A

Fusión por
absorción

BANCO GENERAL S.A.

Res. S.B. No. 58-99

10/09/99

BANCO BILBAO VIZCAYA (PANAMA)
S.A.

Fusión

BANCO GANADERO S.A.

1998

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. 16-98

03/09/98

FINCOMER ANCHOR, S.A.

Fusión por
absorción

COMMERCE OVERSEAS BANK,
S.A.

Res. S.B. 18-98

03/09/98

NATIONSBANK OF TEXAS

Traspaso

NATIONSBANK

Res. S.B. No. 47-98

15/12/98

INVERSIONES KATZEN, S.A.

Fusión por
absorción

BANCO BILBAO VIZCAYA (PANAMÁ),
S.A.

Cierre del Primer
Trimestre 2013

El Centro Bancario Internacional, al cierre del
primer trimestre de 2013
, finalizó con 92 entidades
bancarias, divididas de la siguiente manera: banca extranjera
privada (31), banca internacional (27), banca panameña
privada (18), oficinas de representación (14) y banca
oficial (2). En la siguiente gráfica se presenta el
número de bancos por tipo de banca de marzo 2009 a marzo
2013.

Monografias.com

Bancolombia adquiere
HSBC (Panamá)

Monografias.com

El pasado veinticuatro (24) de mayo de dos mil trece
(2013), la Superintendencia de Bancos de Panamá, dio aviso
de la adquisición directa del 100% de las acciones de HSBC
Bank (Panamá), S.A. y la adquisición indirecta de
las subsidiarias que sean propiedad de HSBC Bank (Panamá),
S.A.., excepto aquellas correspondientes a las operaciones en la
República de Colombia, a favor de Bancolombia, S.A., en su
calidad de comprador.

Bancolombia S.A. firmó un acuerdo para adquirir
el 100% de las acciones ordinarias y el 90,1% de las acciones
preferenciales del Banco HSBC Panamá. Panamá es la
economía de mayor crecimiento en Centroamérica, y
el Banco HSBC Panamá es la segunda organización
financiera de este país

Con esta adquisición, Bancolombia avanza en su
estrategia de internacionalización contribuyendo al
desarrollo de Panamá, un país en el que estamos
desde 1973. Bancolombia anunció hoy la firma de un acuerdo
con HSBC Holding para la adquisición del 100% de las
acciones ordinarias y del 90,1% de las acciones preferenciales de
HSBC Bank (Panamá) S.A. Con el acuerdo, Bancolombia asume
la totalidad de la operación financiera en Panamá
la cual lleva a cabo a través del Banco y de sus
subsidiarias, dentro de las que se encuentran las siguientes
entidades: Financomer S.A., HSBC Seguros Panamá S.A. y
HSBC Securities Panamá S.A.

Esta transacción, que asciende a un valor
aproximado de USD 2.100 millones, valor calculado sobre un
patrimonio estimado de USD 700 millones, está sujeta a las
autorizaciones regulatorias requeridas en Colombia y
Panamá, y a otras condiciones usuales en este tipo de
acuerdos; se espera que la transacción se cierre durante
el tercer trimestre del presente año.

Para Bancolombia esta adquisición constituye una
oportunidad para continuar con el desarrollo de su estrategia de
internacionalización, fortaleciendo su presencia en
Panamá, un país en el que está presente
desde hace 40 años.

Por su estabilidad económica, con un entorno
regulatorio sólido, un mercado en constante crecimiento y
un sistema financiero creciente a la par de la economía de
país, Panamá y el Banco HSBC se convierten en una
excelente oportunidad para complementar su portafolio de
productos y servicios para acompañar el progreso de este
país y apalancar sus operaciones en El Salvador y
Guatemala, siempre con la premisa de llevar beneficios a las
regiones donde hace presencia: crecer de forma rentable y
socialmente responsable. "Con esta transacción reiteramos
que creemos en Panamá. El sector financiero
centroamericano ha evolucionado de manera importante en los
últimos años, en particular en Panamá y
vemos que es posible seguir participando y contribuyendo a partir
de nuestro modelo de negocio y nuestro conocimiento del mercado",
señaló Carlos Raúl Yepes, Presidente de
Bancolombia.

La estrategia de internacionalización de
Bancolombia inició en 1973 con la licencia internacional
de banca en Panamá y se amplió al final de 2012 con
la licencia para atender con productos de crédito e
inversión a los empresarios panameños;
además tiene operación en otros países de la
región como El Salvador, Puerto Rico, Cayman, Perú,
Guatemala y Miami.

"Panamá es uno de los más grandes y
sofisticados sistemas financieros de la región, que se ha
caracterizado por su solidez y rentabilidad. Nosotros nos
sentimos orgullosos del camino que hemos recorrido, el cual nos
ha permitido acompañar y ser parte del crecimiento de
Panamá", puntualizó Yepes.

Bancolombia se ha venido preparando de tiempo
atrás para una transacción de estas
características y cuenta con el capital y la liquidez
necesaria para llevarla a cabo, manteniendo los niveles de
solvencia exigidos por los reguladores financieros.

UBS Investment Bank y Banca de Inversión
Bancolombia fueron asesores financieros de Bancolombia, mientras
que Sullivan & Cromwell LLP y Tapia Linares & Alfaro
actuaron como asesores legales. ACERCA DE HSBC BANK
(PANAMÁ) S.A. HSBC Bank (Panamá) S.A. es una
organización financiera sólida; esto se evidencia
al ser el segundo banco más grande de Panamá en
términos de participación de mercado en
depósitos y colocaciones locales, con activos totales
estimados por USD 7,6 miles de millones, colocaciones por USD 5,7
miles de millones y depósitos por USD 5,8 miles de
millones . Adicionalmente, cuenta con una planta de personal de
más de 2.300 empleados, 420 mil clientes y una red de
canales distribuidos por todo el país que incluye 57
sucursales y 264 cajeros electrónicos. HSBC Bank
(Panamá) S.A. se encuentra en una excelente
situación para seguir creciendo, con sólidos
niveles de capitalización y calidad de cartera.

HSBC Bank (Panamá) S.A. cuenta con varias
líneas de negocio, dentro de las que se encuentran
además de la operación bancaria, la banca de
consumo, intermediación de valores, servicios fiduciarios
y negocio de seguros. Este amplio portafolio de servicios le
permite atender a sus clientes en sus necesidades de servicios
financieros de manera integral.

Acerca de Bancolombia

Bancolombia es una entidad financiera latinoamericana en
crecimiento, rentable, sostenible, que apoya los sueños de
las personas y busca establecer con ellas relaciones duraderas,
basadas en la confianza y el respeto.

La Organización, que tiene activos por valor de
USD 52 miles de millones y un nivel de solvencia del 16,61%,
ofrece un amplio portafolio de productos y servicios financieros
a más de 7 millones de clientes activos a quienes provee
servicios de corretaje bursátil, banca de
inversión, leasing financiero, factoring, crédito
de consumo, servicios fiduciarios, administración de
activos, entre otros.

Bancolombia distribuye sus productos y servicios a
través de una plataforma regional compuesta por la
más grande red bancaria privada en Colombia y El Salvador
con 998 sucursales, 3.851 cajeros electrónicos, 1.293
corresponsales bancarios y 204 kioskos. Cuenta además con
presencia en el mercado latinoamericano en Perú, Miami y a
través del conglomerado financiero líder de El
Salvador, Banco Agrícola, subsidiarias de banca
internacional en Panamá, Cayman y Puerto Rico,
participación en el mercado de Guatemala a través
del Grupo Financiero Agromercantil y oficinas de
representación en Costa Rica y Guatemala.

Bancolombia fue incluida en el listado de las empresas
que conforman los índices de sostenibilidad del Dow Jones,
uno de los principales indicadores mundiales para monitorear el
desempeño de compañías líderes en
términos de sostenibilidad corporativa. De esta manera,
entra a hacer parte de las empresas con el mejor desempeño
en sostenibilidad dentro de un universo de 2.500
compañías que cotizan en bolsas internacionales y
que hacen parte del indicador mundial del Dow Jones.

Disminuyen las fusiones y
adquisiciones

El crecimiento económico y la crisis de la deuda
europea están cambiando radicalmente las fusiones y
adquisiciones bancarias en todo el mundo. El declive no es
producto de factores cíclicos sino que representan un
ambiente económico y regulatorio que ha cambiado
radicalmente.

Según el informe, la crisis de la deuda soberana
en Europa continuará afectando, mientras dure, a las
fusiones y las adquisiciones bancarias. Mientras que la
incertidumbre política y económica en países
de la eurozona está haciendo más difícil
predecir factores como lograr acuerdo sobre las valoraciones,
organizar financiación y obtener la aprobación de
accionistas.

"La crisis también está teniendo un
impacto en significativo sobre la confianza de los negocios, y
por tanto, frustra las fusiones y adquisiciones, indica un
documento divulgado en abril 2013, por la firma
PricewaterhouseCoopers (PwC).

Asia y América Latina, según PwC, son las
regiones más atractivas para las fusiones y adquisiciones
extranjeras, ya que el crecimiento de los consumidores de
ingresos medios y la rápida expansión del sector
corporativo exige más servicios.

En la región latinoamericana, Brasil sigue siendo
el mercado bancario más importante y continúa
generando fusiones y adquisiciones. En ese sentido, los
reguladores están alentando a los bancos chicos a
consolidarse, mejorando los índices de capitales e
impulsando la eficiencia de la industria.

Por su parte, dice PwC, los más grandes y bien
capitalizados bancos brasileños están dispuestos a
seguir a sus clientes multinacionales al expandirse a otra
región.

De momento, los bancos brasileños se han limitado
a pequeñas adquisiciones, pero es probable que la
tendencia cambie a medida que la economía brasileña
crezca. Los bancos de este país están abriendo
oficinas en Asia-Pacífico y Medio Oriente.

Impacto de las
fusiones bancarias en la economía
panameña.

La inflación se ubicará cerca del 5,3% en
promedio durante 2011, moderándose en 2012 hacia un tasa
del 4,4%, consistente con el ajuste esperado en los precios
internacionales de los productos básicos y el
fortalecimiento del dólar ante una política
monetaria más restrictiva en Estados Unidos. Sin embargo,
en un contexto de fuerte dinamismo de la actividad
económica y la ausencia de instrumentos de política
monetaria para evitar un desbordamiento del gasto, la
inflación seguirá siendo un reto para la
política económica, factor que resta competitividad
a la economía y pone de relieve las asignaturas pendientes
en temas de productividad. En este sentido, si bien los programas
de la actual administración están bien encaminados
en la medida que permitirán reducir los cuellos de botella
en materia de infraestructura, también serán
importantes los avances en políticas públicas para
fomentar aspectos como la flexibilidad laboral, la apertura
comercial y la educación de la mano de obra.

En 2010 se presentó un fuerte deterioro del
déficit en cuenta corriente, equivalente a $2.953 millones
(11,0% del PIB), cifra que se compara con el déficit de
-$43,5 millones (0,2% del PIB) en 2009. Este resultado se explica
por el fuerte impulso de la demanda interna, que se tradujo en un
deterioro significativo de la balanza comercial, a lo cual se
sumó el saldo negativo de la renta de los factores
(-$1.861). Aunque este exceso de gasto fue acompañado por
un importante incremento en el ahorro externo, éste no fue
suficiente para compensar plenamente el déficit en cuenta
corriente. Esto llevó a que después de varios
años de sostenida acumulación de activos externos
(desde 2005), éstos hayan registrado una ligera
disminución.

En todo caso, los flujos de inversión extranjera
directa financiaron la mayor parte del déficit en cuenta
corriente. Estos flujos aumentaron 33% en 2010 a $2.363 millones
(8,8% del PIB), contrastando con la contracción de 19,3%
(7,4% del PIB) experimentada en 2009. Los resultados de 2010
confirman la alta dependencia del ahorro externo para financiar
la inversión que presenta la economía
panameña, situación que representa una
vulnerabilidad frente a los choques externos durante periodos de
crisis. Esperamos que el déficit de cuenta corriente se
mantenga elevado, del orden de 11%-12% con relación al
PIB, en los próximos años, en parte por las obras
de ampliación del Canal de Panamá que se encuentran
financiadas en su mayor parte por créditos externos. El
mayor flujo comercial a nivel global permitirá aumentar
las exportaciones de servicios, aunque la balanza comercial y la
renta de factores seguirán presionando la cuenta
corriente, teniendo en cuenta la lenta recuperación de las
exportaciones de bienes y las mayores repatriaciones de
dividendos de las empresas extranjeras que operan en
Panamá. Sin embargo, esperamos que las perspectivas del
entorno internacional, el optimismo frente al fuerte crecimiento
económico del país en los próximos
años, las diversas oportunidades de inversión y los
indicadores favorables de riesgo país sigan atrayendo
flujos de capital.

Las operaciones del SPNF muestran un déficit
equivalente al 1,5% y 0,8% del PIB en 2011 y 2012. Esta
estimación considera el crecimiento en los ingresos
fiscales por cuenta del ciclo de expansión de la actividad
económica y el efecto del aumento en las tarifas de
impuestos indirectos establecido en la reforma fiscal del
año pasado. Los daños ocasionados por las
inundaciones experimentadas a finales de 2010 como consecuencia
de la fuerte ola invernal.

Como respuesta a la emergencia y con el fin de obtener
un mayor margen de maniobra, la Asamblea Nacional aprobó
en marzo una modificación de la Ley de Responsabilidad
Fiscal y Social que aumenta el límite superior del
déficit Fiscal permitido por la LRFS en 2011 a 3,0% del
PIB, comparado con el techo de 1,5% permitido anteriormente.
Adicionalmente, la modificación contempla un plan de
reducción del déficit hasta 1,0% del PIB en 2014,
dos años más allá de lo previsto.

A pesar de los cambios mencionados, y en la medida que
la estimación del gasto necesario para atender la
emergencia invernal es menor a la relajación introducida
en la LRFS, consideramos que el déficit fiscal se
mantendrá cómodamente por debajo del límite
establecido por la nueva legislación, como lo ha hecho en
años pasados. Adicionalmente, cabe esperar que los
sólidos cimientos de la economía y las perspectivas
positivas de crecimiento sigan favoreciendo las condiciones de
acceso a los mercados locales y externos, lo cual
permitirá seguir financiando niveles de déficit un
poco más altos de lo previsto. Esto último se pudo
constatar con la exitosa colocación de bonos del Gobierno
por US$500 millones en el mercado de valores de Japón, la
cual se realizó a un plazo de diez años con una
tasa de 2,66%. Según los reportes del Gobierno, los
recursos adicionales generados provenientes de la emisión
fueron destinados a financiar las inversiones así como los
programas sociales liderados por la
administración.

Sin embargo, la fuerte expansión del gasto
público es un factor a monitorear, en la medida que, en
caso de mantenerse, podría llevar a un incremento en la
razón de deuda pública a PIB en los años
2012 y 2013, lo que implicaría una inflexión del
proceso de reducción de deuda observado desde 2005. Al
respecto, cabe notar que además de establecer un techo al
déficit del SPNF, la LRFS fijó el objetivo de
reducir el tamaño relativo de la deuda pública al
35% del PIB para el año 2015, lo cual exige continuar
fortaleciendo la disciplina fiscal. Esta será una
condición fundamental para que el país mantenga el
grado de inversión obtenido en 2010.

Un sistema financiero nacional desarrollado y eficiente
constituye un importante dinamizador del desarrollo
económico nacional. De hecho, desde el punto de vista
social es fundamental que el sistema financiero, en su conjunto,
no sólo sea eficiente sino que no sea frágil. Por
ambas razones es necesario que el sistema sea fuertemente
regulado por el Estado.

De este modo, el grado de influencia de la banca se
vuelve inversamente proporcional al grado de desarrollo en el
país en el que se desenvuelve: a menor desarrollo, mayor
influencia y viceversa. Este grado de influencia se ve mitigado
si la banca no está excesivamente concentrada y si,
además, demuestra que es capaz de discriminar
consistentemente los buenos proyectos de los malos proyectos,
independientemente de quién los promueva. Por eso resulta
importante hacer un seguimiento del nivel de eficiencia con el
cual la banca desempeña su papel en la
economía.

Por ejemplo, en tiempos de inestabilidad financiera, las
actuaciones de la banca suelen ser cruciales no sólo para
determinar qué empresas sobrevivirán y
cuáles no, sino también para determinar qué
inversiones seguirán siendo realizadas y cuáles no.
Sin embargo, cuando pasan los tiempos de inestabilidad
financiera, las pautas de estrategia y política que toma
la banca también determinan qué actividades
económicas específicas serán financiadas (y
cuáles no), qué sectores, qué zonas,
qué ciudades y qué regiones del país
serán atendidos (y cuáles no). De hecho, la banca
determina en qué condiciones serán ofrecidos y
otorgados tales financiamientos.

Impacto de las
fusiones bancarias en el sector bancario.

El dinamismo de la actividad económica ha
impulsado la actividad crediticia, que a marzo presentó
una tasa de crecimiento de 16,1% a/a. Esta tendencia positiva se
ha generalizado a todos los tipos de cartera, siendo la comercial
el tipo de cartera más dinámico al registrar un
crecimiento de 28,7% a/a, luego de ser la más afectada
durante la desaceleración de la actividad en 2009. La
cartera de consumo también ha presentado un crecimiento
favorable (9,1% a/a), tanto en lo que tiene que ver con consumo
personal y compra de automóviles. Por su parte, la cartera
hipotecaria se mantiene con tasas elevadas de crecimiento (10,8%
a/a) impulsada por la reactivación del sector de la
construcción, las necesidades insatisfechas de vivienda en
los estratos medios y bajos y los incentivos provenientes de la
política pública.

La elevada liquidez del sistema financiero y la fuerte
competencia entre bancos permitirán mantener bajas tasas
de interés en 2011 y 2012, apoyando el crecimiento del
crédito. Esto se daría en un escenario en el cual
los riesgos asociados al exceso de demanda se mantengan acotados,
evitando ajustes bruscos en la liquidez de la
economía.

Dada la importancia de adecuar la regulación del
sistema financiero a los estándares internacionales, el
Gobierno conformó un comité para poner en marcha
una reforma al sistema financiero que permita fortalecer el marco
de regulación y supervisión. En el marco de esta
reforma, la administración propuso un proyecto de ley que
crea la Superintendencia del Mercado de Valores, entidad que
reemplazará a la Comisión de Valores, con
competencia para regular y supervisar a los emisores, sociedades
de inversión, intermediarios y demás participantes
del mercado de valores. Uno de los objetivos más
importantes de esta reforma es reforzar la regulación de
las operaciones del mercado de divisas. Aspectos adicionales de
la misma consideran el fortalecimiento de los sistemas de
coordinación y cooperación institucional,
promoviendo la armonización de las normas de
regulación del sector financiero con el objeto de eliminar
vacíos regulatorios.

Adicionalmente, la reforma contempla modificaciones a la
Ley 10 de 1993 que regula los fondos de jubilaciones y pensiones.
Esta medida busca establecer los parámetros de
inversión de un fondo básico requerido por las
entidades administradoras de Fondos de Pensiones y Jubilaciones,
incluyendo los porcentajes de inversión en instrumentos
extranjeros. La reforma también establece que las
Entidades Administradoras de Fondos de Pensiones y Jubilaciones
podrán crear fondos distintos del fondo básico con
diferentes perfiles de riesgo y rentabilidad.

A nivel local, el principal factor de riesgo se
concentra en el comportamiento de las cuentas externas y su
posible impacto sobre la demanda local. En la medida que los
elevados niveles de déficit en cuenta corriente esperados
en 2011 y 2012 estarán determinados por factores
transitorios, especialmente por las obras de expansión del
Canal de Panamá, éstos deberían moderarse
posteriormente teniendo en cuenta el menor ritmo de inversiones y
el mayor crecimiento de las exportaciones de servicios.
Así mismo, estos, elevados déficit estarán
sustentados en niveles sostenibles de flujos de capitales,
impulsados por la recuperación de la economía
global y las perspectivas favorables de crecimiento. Sin embargo,
no se deben descartar los riesgos de una desaceleración en
los flujos externos, especialmente en un escenario de incrementos
adicionales en el precio del petróleo y efectos
significativos sobre el crecimiento mundial.

Finalmente, riesgos adicionales podrían surgir
debido a un mayor efecto del crecimiento acelerado de la
inversión pública sobre la inflación y las
cuentas externas, lo cual podría reflejarse en un eventual
ajuste brusco en la demanda interna. En el caso de Panamá,
debido al entorno de dolarización, excesos de demanda
podrían determinar requerimientos de financiación
externa superiores a las entradas de capitales, lo cual se
derivaría en una caída fuerte de los activos
externos del país y una eventual contracción de la
oferta monetaria. Esta situación forzaría un ajuste
de la demanda interna afectando la capacidad de pago de los
hogares. A su vez, este deterioro generaría riesgos para
el sistema financiero, especialmente en un entorno de elevado
crecimiento del crédito. Sin embargo, estimamos que en las
condiciones actuales el riesgo de este evento es bajo, en la
medida que el gasto público mantenga una senda de
crecimiento acotado.

Impacto de las
fusiones bancarias en el sector laboral.

  • Pérdida de identidad.

  • Falta de información, comunicación
    pobre o inconsistente.

  • Temor a la pérdida de trabajo.

  • Alteración en la carrera
    profesional.

  • Posibilidad de cambio del puesto de
    trabajo.

  • Pérdida o reducción de poder, estatus
    o prestigio.

  • Cambios en las normas y procedimientos.

  • Cambios en compañeros, jefes y
    subordinados.

  • Ambigüedad en las normas, procedimientos y
    sistemas de información y de recompensa.

  • Disminución de la necesidad y
    devaluación de las viejas habilidades y
    conocimientos.

  • Discriminaciones en base a la cultura.

  • Aumento en el volumen de trabajo.

  • A veces se encuentra atrapado porque se ve demasiado
    joven para retirarse y demasiado mayor para buscar otro
    trabajo.

  • Hay una tendencia a llevar las tensiones de la
    fusión al entorno familiar. Discutir los problemas con
    compañeros pudiera hacer que fueran vistos como en
    desacuerdo con la fusión.

  • La discusión en grupos de las situaciones
    estresantes es beneficiosa. La participación debe ser
    voluntaria, confidencial y no tomada como un indicio de
    debilidad.

  • Hay que tratar de compensar todos estos elementos
    estresores mostrando los efectos positivos de las fusiones:
    somos una empresa mayor, vamos a aprender de otros, nuestra
    fábrica será líder, podemos aprovechar
    el cambio para tratar de lograr mejoras que antes no pudimos
    introducir, etc.

El rol de la
Superintendencia de Bancos

Monografias.com

La Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) es
el organismo autónomo del estado con personalidad
jurídica y patrimonio propio que controla el sistema
financiero del país.

Su rol principal, es velar porque se mantenga la solidez
y eficiencia del sistema bancario, promoviendo la confianza
pública, y evitar el negocio fraudulento de la banca, a
través de su regulación y
supervisión.

En este sentido, la institución ha dictado
regulaciones destinadas al cumplimiento de su misión, como
es el caso del acuerdo 1-2007 del 21 de noviembre de 2007. Con
este Acuerdo se establecen normas de seguridad para las entidades
bancarias oficiales y bancos con Licencia General e
Internacional, brindando con ello una orientación
detallada con los lineamientos mínimos a seguir para la
prevención de hechos que pudieran afectar su
seguridad.

Mediante esta reglamentación se contemplan
aspectos que van desde la seguridad de las instalaciones, hasta
la continuidad del negocio o BC por sus siglas en inglés
(Business Continuity). Dichos lineamientos en conjunto con las
normas emitidas por las entidades reguladoras o rectoras de la
seguridad pública, constituyen una guía a los
responsables de la seguridad en las entidades bancarias en cuanto
al cumplimiento de sus funciones.

Es importante señalar que el Acuerdo no es
restrictivo en las medidas que deben adoptar las entidades
bancarias en la salvaguarda de su seguridad, más sí
establece el nivel mínimo que deben mantener.

En cuanto a la seguridad de las instalaciones, el
Acuerdo en mención señala las medidas
mínimas de medios pasivos y activos, es decir, la
combinación de medios físicos y de seguridad
electrónica que ayuden a reducir la posibilidad de una
intrusión así como la reducción del tiempo
para la detección de esta intromisión mediante la
utilización de equipos electrónicos. Entre estos
podemos mencionar: sistemas de video vigilancia, sistema de
intrusión o robo, sistemas de detección o alarma de
incendios, controles de acceso, entre otros.

De igual forma refuerza la necesidad de mantener capital
humano capacitado que pueda reaccionar oportuna y efectivamente
conforme a las normas establecidas a través de
políticas, manuales o procedimientos de emergencia y
seguridad. También colaborar con la detección de
incidentes, sean estos de origen antrópico (robo, hurto,
sabotaje) o natural (sismo, inundación, incendio, etc.),
afrontándolos de forma apropiada, cumpliendo siempre con
la normativa nacional que los regula.

La Superintendencia de Bancos de Panamá se
mantiene en constante revisión y actualización de
las normas que dictan las acciones mínimas de seguridad
que deben aplicar las entidades bancarias a fin de garantizar la
seguridad, confianza y prestigio que distingue al Centro Bancario
Internacional de Panamá.

Además el Decreto Ley
instituyó tres tipos de licencias bancarias, a
saber:

  • Licencia General: la que permite llevar a
    cabo el negocio de banca en cualquier parte de la
    República de Panamá y transacciones que se
    perfeccionen, consuman o surtan sus efectos en el
    exterior.

  • Licencia Internacional: la que permite
    dirigir, desde una oficina establecida en Panamá,
    transacciones que se perfeccionen, consuman o surtan efectos
    en el exterior.

  • Licencia de Representación: Es aquel
    banco que establece una o más oficinas de
    Representación en Panamá, y realiza aquellas
    otras actividades que la Superintendencia de Bancos le
    autorice. Al utilizar la razón social del Banco que
    representen, las Oficinas de Representación siempre
    deberán incluir la expresión "Oficina de
    Representación".

Conclusiones

Panamá cuenta hoy con 91 bancos instalados en el
país a pesar de los múltiples procesos de
fusión y adquisición que se han dado en los
últimos meses a nivel bancario. La historia ha demostrado
que el sistema bancario panameño está en su mejor
momento. Después de haber superado un sinnúmero de
escollos, las experiencias ganadas le han permitido aprender y
modificar cada uno de los elementos necesarios para mantenerse a
la vanguardia exigida en el momento, conservando su solvencia
moral, económica y estabilidad, atesorando lo que mejor
sabe hacer, prestar un excelente servicio para Panamá y el
mundo.

Todo el esfuerzo realizado se puede resumir en: Altos
estándares internacionales, transparencia, lucha contra el
lavado de dinero, supervisión constante, reglas claras y
reconocimiento internacional. Sin embargo, nuevos retos se
anteponen, ya que con la ampliación del Canal de
Panamá, el boom inmobiliario, el Tratado de Libre Comercio
con Estados Unidos, las fusiones bancarias y la posición
geográfica, sin lugar a dudas, hará necesario que
las reglas bancarias se vayan adecuando a las necesidades del
momento sin deteriorar la calidad del servicio ganada hasta ahora
y siempre cumpliendo con las normas internacionales que hacen de
Panamá un lugar seguro para cualquier institución
bancaria que desee instalarse y sobre todo para los
depositantes.

El éxito de toda fusión depende en un alto
grado del proceso seguido, no existe un único proceso que
lo garantice en todos los casos, es decir, se reconoce la
importancia de no enfrentar una fusión sin haber
planificado y coordinado las actividades necesarias para llevarla
a cabo, sin embargo corresponde destacar que no todas las
realidades son iguales, siendo este enfoque situacional el que
determina la inexistencia de un modelo único.

Las fusiones bancarias pueden ser muy beneficiosas para
el sistema financiero nacional, siempre y cuando ellas formen
parte de una estrategia orientada por el Estado, tendente a
garantizar la estabilidad y el crecimiento sano del mismo, sin
que conlleven a un incremento en las tasas de rentabilidad
sustentada en el alto riesgo, que a la larga derivaría en
fusiones o absorciones forzosas y hostiles de las instituciones
bancarias que operan conforme a normas y regulaciones de las
autoridades monetarias y supervisoras del sistema bancario del
país.

El sistema bancario de Panamá es de suma
importancia en la economía nacional. Ya que gracias a su
existencia se permite el dinamismo de otras actividades
económicas de suma importancia para la economía
nacional como el funcionamiento del canal de Panamá, la
zona libre de colon y que son actividades que dependen
indirectamente del sistema bancario nacional.

También produce una gran ventaja para la
economía nacional ya que le permite al inversionista
obtener créditos a interés muy bajo y con ello
llevar una inversión en Panamá.

El sistema bancario internacional goza de fama
internacional y de el hacen uso y se hacen transacciones en toda
la región Centroamericana y suramericana siendo para ello
de suma importancia.

Infografía

http://mensual.prensa.com/mensual/contenido/2002/02/03/hoy/negocios/434951.html

http://www.superbancos.gob.pa

http://www.centralamericadata.com/es/article/home/Bancolombia_compra_HSBC_Panam_en_2100_millones

 

 

Autor:

Gladys Martínez

Velkis Vergara

José Mojica

Administración Financiera
I

AMC 129 GRUPO 5

Sábado, 15 de Junio de 2013.

Partes: 1, 2
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