Plan estrategico Centro de Salud Cono Sur – Perú

Presentación

El Plan Estratégico Institucional de la MICRO RED
CONO SUR constituye un instrumento de gestión para
desarrollar actividades durante el presente año. Ha sido
construido como resultado de un proceso participativo que ha
permitido incorporar en la gestión institucional el uso de
enfoques y ejes estratégicos, a la luz de las
Políticas de Salud. La formulación de tan
importante documento orientador de la gestión
institucional, se produce en un contexto en el cual el Estado
Peruano, entre ellos el Ministerio de Salud viene dando a la
Planificación, programación y evaluación, el
impulso de una gestión pública tradicional a una
gestión moderna orientada a medir sus progresos, gastos e
inversiones a través de los resultados y los impactos
favorables que produce en la población a la que se
debe.

La Micro red Cono Sur de la RED de Salud San
Román, a través de la Oficina de Planeamiento
Estratégico – Unidad de Planes y Programas pone a
consideración el presente Plan Estratégico de
carácter preliminar sujeto a modificaciones,
correspondiente a la Red de Salud San Román, para el
periodo 2013-2020, lo cual constituye un instrumento de
Gestión Institucional, estructurado para orientar el
esfuerzo hacia la consecución de los objetivos y metas
institucionales enmarcados dentro de los grandes objetivos de la
DISA Puno y el MINSA, en el cual nos proponemos a mejorar la
gestión y consecuentemente elevar el nivel de salud de la
población usuaria, operativizando y garantizando un mayor
acceso de la población a los servicios de salud de igual
forma nos permitirá desarrollar la evaluación y
control de los resultados y el empleo racional de los recursos
humanos, financieros, y materiales.

Al iniciar la gestión del ejercicio presupuestal
de los servicios de salud de la RED de Salud San Román
durante los periodos 2013-2020, se asumirá y se
liderará con una vocación y confianza de servicios
a nuestra institución y creer en la existencia de
trabajadores creativos, con vocación de servicio que
complementada con los conocimientos y actualización
constante serán capaces de producir en el ser humano un
mejor nivel de salud, y de igual forma se asumirá con el
compromiso gerencial, con un enfoque sistémico centrado en
el usuario que hace uso de los servicios de salud dentro del
ámbito de la RED de Salud San Román. Por lo que
consideramos que la razón de ser de la Institución
es la población usuaria, a quienes debemos brindar una
atención de salud de calidad en las actividades
preventivos, promociónales, recuperativo y de
rehabilitación de la salud de nuestros clientes, con los
menores riesgos y a costos razonables.

Las normas y dispositivos legales que amparan su
formulación del presente Plan Estratégico,
están contenidas sobre la base de la Directiva y/o
Guía para la Formulación del Plan
estratégico 2013-2020 de las Dependencias y Entidades del
Ministerio de Salud, que imparte las orientaciones y pautas
pertinentes para el proceso de la formulación de los
Planes estratégicos 2013-2020 de las dependencias del
Ministerio de Salud.

Estructuralmente el presente Plan
Estratégico de la MICRORED se ha diseñado de
acuerdo a lo normado.

Generalidades

VISIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD:

La salud de todas las personas del país
será expresión de un sustantivo desarrollo socio
económico del fortalecimiento de la democracia, de los
derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la
ampliación de fuentes de trabajo estable y formal, con
mejoramiento de los ingresos, en la educación en valores
orientados hacia la persona y la familia como unidad
básica de salud y desarrollo de la sociedad, en una
cultura de solidaridad, de vida y de salud, así como en el
establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los
servicios de salud mediante un sistema nacional coordinado y
descentralizado de salud, y desarrollando una política
nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicina
tradicional y de las diversas manifestaciones culturales de
nuestra población.

VISIÓN DE LA MICRO RED CONO
SUR:

La salud de todas las personas, será
expresión de un sustantivo desarrollo socio
económico, del fortalecimiento de la democracia y de los
derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la
ampliación de fuentes de trabajo estable y formal con
mejoramiento de los ingresos, en la educación en valores
orientados hacia la persona y la familia, como unidad
básica de la salud y desarrollo de la sociedad, en una
cultura de solidaridad, de vida y de salud, así como en el
establecimiento de mecanismos de accesibilidad a los servicios de
salud con calidad, integrados en un sistema nacional coordinado y
descentralizado de salud y cumpliendo las políticas y
objetivos nacionales de salud.

MISIÓN DE LA MICRO RED CONO
SUR:

La Micro Red Cono Sur, tiene la misión de
proteger la dignidad personal, promoviendo la salud para
construir una cultura de salud y de solidaridad, previniendo las
enfermedades y garantizando la atención integral de salud
de todos los habitantes; cumpliendo las políticas y
objetivos nacionales de salud en concertación con todos
los sectores públicos y privados y otros actores sociales.
La persona es el centro de nuestra misión a la cual nos
dedicamos, con respeto a la vida y derechos fundamentales de
todos los peruanos, desde su fecundación hasta su muerte
natural, respetando el curso natural de su vida y contribuyendo a
la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros
ciudadanos. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de
cambio en constante superación, mejorando continuamente la
calidad de nuestro servicio para lograr el máximo
bienestar de las personas.

BASE LEGAL

1. Ley del Sistema Nacional
de Defensa Civil, Decreto Ley Nº 19338 y sus
modificatorias, Decretos Legislativos Nº 442, 735 y 905, Ley
Nº 25414 y Decreto de Urgencia Nº 049-2000

2. Ley General de Salud, Ley Nº
26842

3. Ley del Ministerio de Salud, Ley Nº
27657

4. Decreto supremo Nº 005-88-SGMD –
Reglamento del Sistema de Defensa Civil y sus modificatorias,
Decreto supremo Nº 058-2001 – PCM

5. Plan Nacional de Prevención
y Atención de Desastres D.S. Nº
001-A-2004-DE/SG

6. Reglamento
de Organización y Funciones del
Ministerio de Salud y de las Direcciones de REDESS de Salud, R.M.
Nº 573-2003-SA/AD

7. Directiva sobre Organización de
Funciones de los Comités de Defensa Civil de las
Direcciones de Salud R.M. Nº 108-2001-SA/AM

8. Constitución de los
Comités Hospitalarios de Defensa Civil R.M. Nº
247-95-SA/DM

9. Procedimientos de Aplicación
del Formulario Preliminar de Evaluación de
Daños y Análisis de Necesidades de Salud
en Emergencia y Desastres, Directiva Nº 035-2004-OGDN/MINSA
– V.01 aprobado por R.M. Nº 416- 2004/MINSA

10. Procedimiento para la
elaboración de Planes de Contingencia para Emergencias y
Desastres, Directiva Nº 040-2004-OGDN/MINSA-V.1, aprobado
por R.M.Nº 768-2004/MINSA

11. Ley que establece la obligación
de elaborar y presentar Planes de Contingencia, Ley Nº
28551

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA MICRO RED CONO
SUR:

• a. Reducir la mortalidad materna y
  neonatal

• b. Disminuir la desnutrición
  crónica en niños menores de 5
  años

• c. Disminuir la anemia en niños menores
  de 36 meses y gestantes

• d. Priorizar las intervenciones de
  prevención de las enfermedades transmisibles en
  distritos de riesgo.

• e. Reducir la morbimortalidad de las
  enfermedades crónico – degenerativas, no transmisibles
  promoviendo estilos de vida saludable.

• f. Desarrollar el sistema de vigilancia en
  Salud Pública con énfasis en la vigilancia
  epidemiológica de ENI y las enfermedades no
  transmisibles.

• g. Reducir la Morbimortalidad de enfermedades
  originada por factores externos.

• h. Implementar la vigilancia centinela de
  Accidentes de Tránsito, Violencia Familiar y
  otros.

• i. Reducir la morbilidad en salud mental en lo
  referido a violencia en las diferentes etapas de vida
  priorizando grupos de riesgo.

• j. Fortalecer los conocimientos sobre de normas
  técnicas y administrativas en materia de
  provisión de servicios en el sector público y
  privado de la jurisdicción de la Micro Red Cono
  Sur.

• k. Fortalecer los mecanismos de seguimiento,
  control y evaluación de objetivos, procedimientos y
  cumplimiento de normas técnicas y
  administrativas.

• l. Fortalecer el Sistema de VSP con
  difusión de Información relevante para la Toma
  de Decisiones.

• m. Mejorar el acceso universal de medicamentos
  e insumos esenciales de calidad y fomentar cultura de uso
  racional de medicamentos a nivel local.

• n. Mejorar la calidad del Servicio de Salud en
  beneficio de la población de la Micro Red Cono Sur,
  con énfasis en los grupos poblacionales más
  vulnerables.

• o. Contribuir con el fortalecimiento del
  desarrollo y la gestión de los Recursos
  Humanos.

DENOMINACION y NATURALEZA:

La Micro Red Cono Sur, es un órgano que por
delegación de la Alta Dirección del Ministerio de
Salud ejerce la autoridad en salud. Es un órgano
dependiente de la Red de Salud San Román en mismo que es
del Ministerio de Salud en el Departamento de Puno.

FINES U OBJETIVOS GENERALES
FUNCIONALES

• a) Lograr que se cumpla la política,
  visión, misión, objetivos y normas nacionales
  de salud.

• b) Regular complementariamente, en materia de
  salud y evaluar el cumplimiento de las normas de salud por
  las entidades públicas y privadas en el ámbito
  de la jurisdicción.

• c) Proponer las políticas, objetivos,
  metas y estrategias nacionales y regionales de salud a la
  Alta Dirección del Ministerio de Salud y al Gobierno
  Regional.

• d) Brindar en forma eficaz y oportuna, la
  asistencia, apoyo técnico y administrativo a la
  gestión de las Jefaturas de los Puestos y Centros de
  Salud que conforman la jurisdicción de la Micro Red
  Cono Sur.

• e) Cumplir y hacer cumplir los procesos
  organizacionales establecidos a las entidades públicas
  y privadas del sector salud, que debe supervisar, evaluar y
  controlar en el ámbito de la
  jurisdicción.

• f) Lograr la oportuna regulación,
  supervisión, inspección y control del
  cumplimiento de las normas y procedimientos, por las personas
  jurídicas y naturales, en la promoción de la
  salud, la prevención de riesgos y daños, la
  atención de la salud de las personas, la salud
  ambiental, el control sanitario de la producción,
  comercialización, dispensación y expendio de
  medicinas insumos y drogas y la participación en la
  prevención y control de emergencias y
  desastres.

• g) Dirigir y ejecutar los procesos de
  protección, recuperación y
  rehabilitación de la salud de la población, a
  través de los hospitales y entidades públicas y
  privadas del sector salud en su
  jurisdicción.

• h) Proteger la vida y salud de todos los
  niños por nacer desde su concepción y
  registrarlos oficialmente como concebidos y sujetos de los
  derechos constitucionales.

• i) Promover la salud y prevenir los riesgos y
  daños a la salud de la población en el marco de
  los objetivos y de los Lineamientos de Política
  Sectorial para el período 2013-2020.

• j) Lograr que se capacite a las madres y
  familias en la estimulación prenatal, la adecuada
  nutrición materna y la preparación para el
  parto con participación paterna.

• k) Establecer el control prenatal y el acceso
  al parto institucional de todas las mujeres gestantes por las
  entidades competentes.

• l) Lograr que las personas, familias y
  comunidades adopten hábitos saludables y desarrollen
  entornos saludables.

• m) Implementar y cautelar el desarrollo de
  estrategias de Promoción de la Salud y contribuir a la
  construcción de una cultura de salud basada en la
  familia como unida básica de salud.

• n) Lograr que se capaciten a las familias para
  que ejerciten los hábitos de higiene, la
  estimulación temprana de los niños, la
  maternidad y paternidad responsable y el desarrollo en los
  jóvenes de las habilidades psicosociales para una vida
  digna y sana, en el marco de una cultura de vida y
  paz.

• o) Lograr que en la familia, escuela y
  comunidad, se eduque a la persona, con el fin de erradicar el
  consumo de drogas, tabaco y alcohol, que afecta la salud
  física y mental de la persona, familia y comunidad,
  así como sobre los medicamentos, sus riesgos y su uso
  apropiado.

• p) Lograr que se incremente la actividad
  física, la práctica del deporte, las
  prácticas adecuadas de alimentación y la
  detección precoz, para la prevención de las
  enfermedades no transmisibles.

• q) Lograr que las familias, escuelas y
  comunidades integren en sus actividades la prevención
  de accidentes, emergencias y desastres, acordes a la
  situación geográfica y riesgos
  climatológicos.

• r) Lograr la inmunización de todas las
  personas contra las enfermedades transmisibles.

• s) Reducir el impacto de las emergencias y
  desastres sobre la salud de la población, el ambiente
  y los servicios de salud y proteger, recuperar y mantener
  oportunamente la salud de las personas y poblaciones
  afectadas.

• t) Lograr el apoyo y coordinación
  intersectorial a nivel regional para la salud de la
  población asignada.

• u) Supervisar la disponibilidad, equidad,
  calidad, eficacia, eficiencia, productividad, economía
  y otros indicadores requeridos en las prestaciones de salud
  de todas las entidades públicas y privadas en su
  jurisdicción.

• v) Ejecutar la habilitación,
  categorización y acreditación de las entidades
  y servicios públicos y privados de salud, en
  coordinación con la Dirección General de Salud
  de Personas y en cumplimiento a las normas
  pertinentes

• w) Lograr que las entidades y organizaciones
  públicas y privadas y las personas naturales, que
  desarrollen actividades afines para el Sector Salud, se
  mantengan informadas y den cumplimiento a los dispositivos
  legales para la Salud.

• x) Lograr que toda la población cuente
  con información confiable, auténtica, veraz y
  oportuna sobre las enfermedades en la región,
  así como de las medidas preventivas o de
  detección precoz.

ESTRUCTURA ORGANICA

ÓRGANO DE DIRECCIÓN

1. Dirección de Red de
Salud.

ÓRGANO DE CONTROL

2. Oficina de Control
Institucional

ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN
INTERNA

3. Oficina de Desarrollo
Institucional

4. Oficina de
Administración

ÓRGANOS DE LÍNEA

5. Microrredes de Salud:

5.1. Micro Red de Salud Juliaca

5.2. Micro Red de Salud Cono Sur

5.3. Micro Red de Salud Santa
Adriana

5.4. Micro Red de Salud
Cabanillas

5.5. Micro Red de Salud Taraco

ÓRGANO DESCONCENTRADO

6. Hospital "Carlos Monge Medrano"
Juliaca

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA DIRECCION DE RED DE
SALUD SAN ROMAN

APROBADO CON LA ORDENANZA REGIONAL
Nº 34-2006

Diagnóstico
situacional

• ANALISIS DE LA DEMANDA DE
  SALUD

• Características
  demográficas

• a. Población
  Total

Para el año 2010 el total de población de
la jurisdicción de la Micro Red Cono Sur, según la
oficina de estadística del MINSA fue de 86,528 habitantes
aproximadamente, en el 2011 fue de 79,458, para el año
2012 fue 84,169 habitantes; evidenciándose un incremento
significativo de la población en un periodo de 3
años. Este incremento de la población es casi
similar al incremento promedio nacional en este mismo periodo.
Para el año 2013 se estima que el total de la
población de la jurisdicción asciende a 86,243
habitantes según la Oficina General de Estadística
del MINSA. Debemos señalar que a esto se suma la
población flotante de esta parte de la región por
la característica de comercio en esta ciudad, donde la
población se traslada tanto a nivel regional como nacional
constantemente por motivos de comercio.

Gráfico Nº 01: Crecimiento
poblacional en los últimos años 2010 al
2013.

Fuente: Oficina de Estadística MINSA.

a.1. Distribución de la población por
edad y género.

a.1.1 Grupos quinquenales

Se consideran tres grandes grupos de edad: los menores
de 15 años, están en su edad formativa y demandan
servicios educativos y servicios de salud principalmente; el
grupo de 15 a 64 años, por su participación en la
actividad productiva y reproductiva, demandan empleo, vivienda y
servicios de salud; la población de 65 y más
años cuyas demandas se orientan a la seguridad,
protección social y servicios de salud, es decir las
actividades que realiza una persona, sus potencialidades y
necesidades están en función de su edad.

Tabla Nº 01: Población Micro Red Cono
Sur 2013.

Fuente: Oficina de Estadística MINSA
2013.

Gráfico Nº
02.

a.1.2 Distribución por
género

En cuanto a la composición por género, el
52% del total de la población de la Micro Red Cono Sur son
Mujeres y el 48% restante, son varones; esta mínima
diferencia mantiene casi en equilibrio en la distribución
de la población por sexo para los grupos de
edad.

La distribución de la población total
según genero es ligeramente a predominio femenino
(52%).

Gráfico Nº 3: Proporción de la
población total según género Año
2013

• b. Población por
  establecimientos y densidad poblacional.

La jurisdicción de la Micro Red Cono sur acumula
gran parte de la población a nivel de la ciudad de
Juliaca, considerando sus establecimientos de salud.

La Micro Red Cono Sur se encuentra conformado por 05
establecimientos Centro de Salud Cono Sur, Puesto de Salud
Taparachi, Centro de Salud Caracoto, Puesto de Salud 9 de
Octubre, Puesto de Salud Suchis, Puesto de Salud Collana Juliaca,
la mayoría en proceso de acreditación y que se
logro la categorización a un nuevo nivel con la respectiva
Resolución Directoral Regional.

Tabla Nº 02.

ESTABLECIMIENTOS DE LA MICRO RED CONO
SUR, SEGÚN POBLACION 2013

FUENTE: Oficina de Planeamiento Estratégico –
Planes y Programas.

Así mismo, la Micro Red Cono Sur
tiene como Jurisdicción Sanitaria a Dos Distritos 01)
Caracoto y 02) Parte de la ciudad y distrito de Juliaca con una
población estimada de 84, 169 habitantes, para el
año 2013.

Gráfico Nº
04.

ÁMBITO DE INFLUENCIA POR
DISTRITOS

MICRO RED CONO SUR PROVINCIA SAN
ROMÁN – 2013

Fuente: Unidad de Epidemiología
REDESS San Román

La Micro Redes Cono sur se encuentra en la sierra de
nuestro territorio compartiendo la extensión territorial
que en general de la RED de Salud San Román es que tiene
una extensión superficial de 3,078 Km², a pesar de
localizarse en la zona del Altiplano, conforma un complejo
geográfico de contrastes de los cuales podemos divisar
tres sub unidades geográficas naturales; la
Circunlacustre, es una estrecha faja fértil alrededor del
Lago Titicaca, con recursos hídricos regulares, cerros que
dan la formación de microclimas, que son benignas para la
explotación principalmente agrícola, llegando a
producir incluso casi todos los productos alto andinos y unas
actividades complementarias como la pecuaria, pesca y
artesanía. La Intermedia, es parte de la inmensa planicie
altiplanica, cubierto con pastos naturales y con recursos
hídricos regulares, con una explotación pecuaria
intensiva, principalmente ovino y vacuno, y la actividad
agrícola en un 50% de productos alto andinos. Y la
Cordillerana localizada en la parte alta de la zona altiplanica
entre alturas que varían entre 3812 y 4800 m.s.n.m. donde
alternan inmensas mesetas y nevados perpetuos.

El medio físico encierra significativos y
variados recursos biológicos, mineros,
hidrobiológicos, en algunos casos irracionalmente
explotados. La acción del hombre está alterando y
dañando peligrosamente el ambiente, la depredación
y la contaminación a la que están sometidos el
aire, el suelo y el agua, dañan constantemente tanto la
vida animal como vegetal.

Gráfico N 05.

MAPA DE LA JURISDICCIÓN DE LA
MICRO RED CONO SUR.

Fuente: Oficina de estadística Red de Salud San
Román.

• Análisis de la oferta:

La oferta constituye nuestra capacidad de respuesta
frente a las necesidades de la demanda. Está en
función de los tipos y calidad de servicios que se brinda
así como de nuestros recursos productivos
disponibles.

Los recursos necesarios o disponibles que usualmente
intervienen en el proceso administrativo y en la
prestación de los servicios de salud en el ámbito
de la Red de Salud San Román se constituyen
imprescindibles para el funcionamiento óptimo de los
servicios de salud, estos recursos que intervienen son los
recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos,
y su utilización óptima y en forma racional nos
permite lograr cumplir con las metas y los objetivos propuestos,
a la fecha son escasos y en algunos casos mal distribuidos y mal
utilizados.

MICROREDES CONO SUR "JULIACA" 84,
169

Brinda servicios de salud a la población usuaria
en los siguientes servicios:

Admisión

Consulta Externa:

Medicina General

Odontología

Obstetricia

Farmacia General

Ecografía.

Laboratorio

Emergencias 24 horas

Hospitalización

Sala de Partos

Enfermería

Epidemiología

Neonatología

Centro Obstétrico

CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA:

En el ámbito de la Micro Red Cono Sur la
infraestructura de los establecimientos de salud se encuentra con
ciertas deficiencias, es así por la depreciación y
no acorde con la nueva categorización de los
establecimientos.

Los recursos físicos se refieren
básicamente a la infraestructura sanitaria esto es a los
números de ambientes funcionales, necesarios y las camas
hospitalarias disponibles y número de establecimientos de
salud a nivel de Centros y Puestos de Salud.

Metas de indicadores
socio económicos

ACTIVIDADES ECONOMICAS PREDOMINANTES

La economía de la población en la MICRO
RED Cono Sur se caracteriza por una estructura productiva con
escaso valor agregado, ésta básicamente es
predominante en la ciudad de Juliaca, de igual forma predomina el
sector servicios y financieros, en donde se concentra gran parte
de la población y complementariamente por la actividad
agropecuaria y artesanal que indudablemente se caracteriza en la
zona rural del ámbito de la Red de Salud San Román,
estos sectores básicamente son los de mayor importancia y
que se caracterizan en la actividad económica de la
población, teniendo mayor peso el sector comercial, por
ser la actividad más dinámica.

La ciudad de Juliaca es considerada como gigantesco
mercado permanente del sur del País, y la capital
económica de la Región Puno. Aquí convergen
las grandes vías de comunicación, como las
carreteras afirmadas y asfaltadas así como los
ferrocarriles y la fluida navegación aérea, que
transportan sin cesar mercaderías, capitales y
empresarios, desde los diferentes puntos del País y del
mundo. Diariamente se mueven millones de soles por diversos
conceptos; y por ser plaza de negocios se instalaron grandes y
prestigiosas entidades bancarias y financieras, así como
importantes firmas, comerciales de trayectoria nacional. En esta
ciudad los pobladores viven del trabajo abnegado desarrollando
las siguientes actividades económicas:

EL COMERCIO:

Es la actividad económica del primer orden. El
comercio lo practican alrededor del 75% de la población
sin distinción de nivel económico, sexo o edad. El
comercio Juliaqueño en su mayor parte es informal,
minorista y ambulatorio, pero en su gran espíritu de
superación. En cada plaza, parque, calle, cuadra siempre
hay varios comerciantes. Se vende y compra de todo, piedras,
desechos o ranas, hasta vehículos motorizados, semovientes
e inmuebles. Destacando la plaza internacional Túpac Amaru
y San José donde se comercializa gran cantidad de
productos de contrabando al por mayor y menor, alternan con estos
los pequeños negocios, las medianas y grandes empresas
comerciales. La actividad comercial es diaria pero se
acentúa considerablemente en los días de feria
semanal (Domingos y lunes) y las ferias anuales que tienen
prestigio internacional.

LA INDUSTRIA:

En Juliaca no hay nada imposible que el ingenio
calcetero no pueda hacer , pues podemos observar que la industria
manufacturera Juliaqueña ha logrado fabricar pantalones ,
camisas , chompas, casacas, calzados, maletines , sillas ,
losetas como mayólica, sanitarios , ladrillos , yeso ,
bicicletas , triciclos, vidrios, parabrisas, licores ,
herramientas, maquinarias etc.; que ya vienen teniendo demanda en
los mercados internacionales, por la calidad y lo
económico de estos productos.

LA ARTESANÍA:

La actividad económica se expresa en obras de
arte manual. Los artesanos de Juliaca se caracterizan por hacer
hermosos trabajos en textilería, filigrana, bordados,
peletería, cerámica, hojalatería,
carpintería, sombrerería, metal mecánica
etc. Los artesanos de trabajos en miniatura también vienen
cobrando importancia.

TRANSPORTE:

El servicio de transportes es otra actividad de singular
importancia económica. Se caracteriza en transporte
motorizado y no motorizado. el servicio motorizado urbano se
expresa en los más de 20 comités de Microbuses
(cada uno es un promedio de 60 unidades), mas de 10
comités de taxis y más de 10 sindicatos de Moto
Taxistas, y decenas de vehículos que prestan sus servicios
de manera irregular ha esto debemos agregar las más de 50
empresas de transporte interprovincial que han considerado a
Juliaca su eje de operaciones, el servicio de transporte no
motorizado tiene su máxima expresión en los
más de 40,000 triciclos de carga y pasajeros. Los
triciclos son los que nos dan la bienvenida a todo momento, y los
podemos encontrar en cualquier punto de la ciudad. El ingenio del
triciclista ha logrado acondicionar sus unidades para brindar las
comodidades del caso a sus usuarios, es también una de las
principales causas de accidentes de tránsito teniendo en
cuenta el desconocimiento de seguridad vial y el reglamento de
tránsito.

ALIMENTACIÓN Y HOSPEDAJE:

En la ciudad tenemos centenares de restaurantes de
diversa calidad y categorías abundando los informales y
pollerías, mas de 50 establecimientos de hospedajes y un
sin número de lugares de distracción (diurnos y
nocturnos), para todos los gustos y posibilidades
económicas los hoteles y hostales para los turistas son de
primera clase y más de 20 ostentan la categoría de
tres estrellas. Los vendedores ambulantes abundan en la ciudad de
Juliaca que contribuyen negativamente con el incremento de
enfermedades digestivas.

AGRICULTURA Y GANADERÍA:

La población rural del distrito combina sus
quehaceres artesanales con actividades como la ganadería
es extensiva y se manifiesta en el pastoreo de algunos vacunos,
ovinos, etc., y la agricultura con el cultivo de papa, cebada,
avena, quinua entre otros. Tanto la agricultura y
ganadería requieren apoyo para su desarrollo, pues esta
actividad en gran proporción son únicamente para
consumo familiar pareciera que tanto la naturaleza, la ciudad y
el gobierno conjura contra el desarrollo del campo que hasta hoy
se mantiene en estado de pos curación.

USO DE TECNOLOGÍA:

En relación al uso de tecnologías
utilizadas en los diferentes establecimientos de salud a nivel de
la MICROREDES CONO SUR, en la actualidad se cuentan con
tecnologías no acorde a los avances tecnológicos,
el cual no permite garantizar una atención adecuada,
optima y de calidad al usuario, es así que en
relación a equipamiento tanto a nivel de Centro de Salud
Tipo I-4 así mismo se refiere que tenemos equipos que
necesitan reparación y/o repotenciación, de igual
forma otro aspecto fundamental que hay que resaltar en lo que
concierne a la no adquisición de equipos hospitalarios y
su respectivo reemplazo de estos en su debida oportunidad, en
vista que a la fecha los equipos con que se cuenta en los
diferentes establecimientos de salud están seriamente
deteriorados desde hace una década. El uso de los
adelantos de tecnología última generación en
la actualidad permite mayores beneficios, de igual forma se corre
los menores riesgos y permite satisfacer plenamente las demandas
y expectativas y da mayor acceso a los servicios de
salud.

Análisis de la
situación de salud

• a. Indicadores Positivos:

• Expectativa de vida al nacer.

• En mujer

• En varones es de 65.9 años.

• b. Indicadores Negativos:

Tabla 05

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD
GENERAL

ANUAL 2012

MICRO RED CONO SUR

ANUAL 2012

Tabla 06

DIEZ PRIMERAS CAUSAS

ANUAL 2012

CENTRO DE SALUD CONO
SUR

Tabla 07

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD
ADOLESCE

ANUAL 2012

CENTRO DE SALUD CONO SUR

Tabla 08

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR
GRUPO

ANUAL 2012

CENTRO DE SALUD CONO SUR

ANUAL 2012

Tabla 09

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR GRUPO DEL
ADULTO DE 30 A 59 AÑOS POR SEXO

ANUAL 2012

CENTRO DE SALUD CONO SUR

ANUAL 2012

Tabla 10

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD ADULTO MAYOR DE 60
A MAS AÑOS POR SEXO

ANUAL 2012

CENTRO DE SALUD CONO SUR

Tabla 11

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD
MATERNA

ANUAL 2012

CENTRO DE SALUD CONO SUR

Tabla 12

MORTALIDAD

MORTALIDAD MICRO RED CONO SUR 2012

TABLA 13

ENFERMEDAD DIARREICA
AGUDA

CASOS. TASAS DE INCIDENCIA ENFERMEDAD
DIARREICA AGUDA, NIÑOS MENORES DE 5
AÑOS

CENTRO DE SALUD CONO SUR 2013 –
2020

TASAS DE INCIDENCIA ENFERMEDAD
DIARREICA AGUDA, NIÑOS MENORES DE 5
AÑOS

CENTRO DE SALUD CONO SUR 2013 –
2020

FUENTE: SISTEMA DE INFORMACION HIS/ UEI/ CENTRO
DE SALUD CONO SUR

Tanto en el cuadro como en el grafico se observa que la
incidencia de EDAS y disenterías en menores de 5
años se mantiene como una endemia a pesar de
los programas o estrategias de
promoción que existe, que al parecer, no está
llegando a los sectores más deprimidos como son los
barrios urbano marginales. En Cambio las
disenterías tiene una tendencia a disminuir, pero
el comportamiento también es
endémico.

TABLA 14

INFECCIONES RESPIRATORIAS
AGUDAS

TASA DE INCIDENCIA DE INFECCIONES
RESPIRATORIAS AGUDAS NO NEUMONIAS EN NIÑOS MENORES DE 5
AÑOS CENTRO DE SALUD CONO SUR 2013-2020

FUENTE: SISTEMA DE INFORMACION HIS/ UEI/ CENTRO DE SALUD
CONO SUR

TASA DE INCIDENCIA DE INFECCIONES
RESPIRATORIAS AGUDAS NO NEUMONIAS EN NIÑOS MENORES DE 5
AÑOS CENTRO DE SALUD CONO SUR 2013-2020

FUENTE: SISTEMA DE INFORMACION HIS/ UEI/ CENTRO DE SALUD
CONO SUR

El presente grafico muestra la tendencia en el centro de
salud cono sur durante 8 años, y es con tendencia a
aumentar lo que constituye preocupación ya que
este daño es a nivel general la primera causa
de muerte infantil. El año pasado después
de las épocas de lluvia se presentó una temporada
de helada prolongada con temperaturas por debajo de 00 grados
bajo cero, por lo que es necesario aplicar todas las estrategias
para lograr mejorar este daño en especial en las
épocas de lluvias.

DETERMINANTES SOCIO-ECONÓMICOS.

• a. Acceso a servicios de agua
  potable.

El promedio de viviendas con acceso al servicio de agua
potable en la jurisdicción de la micro red Cono Sur es de
88.1%, según el último censo de población y
vivienda del 2013.

La falta de agua potable las 24 horas del día
dificulta está desencadenando problemas de salud
pública como el incremento de ciertas enfermedades
dermatológicas inclusive enfermedades infecciosas, puesto
que la falta de lavado de manos de manera frecuente en la
población de riesgo especialmente niños.

• b. Acceso a conexión domiciliaria de
  desagüe

El promedio de viviendas con acceso al servicio de
desagüe en los distritos de la micro red Cono Sur es de
82.3%, según el último censo de población y
vivienda del 2013, la ubicación geográfica de la
jurisdicción de la Micro Red es plana a nivel de todo
Juliaca por lo que se agudiza la problemática de
desagüe en tiempo de lluvias, reventando tuberías de
desagüe en las calles principales muchas veces fuente de
diversas enfermedades.

• c. Acceso a energía
  eléctrica,

El promedio de viviendas con acceso al servicio de
energía eléctrica en la jurisdicción de la
Micro Red Cono Sur es de 86.2%, faltando coberturar a gran parte
de viviendas que aún están ubicadas en zonas peri
urbanas.

• d. Analfabetismo

El promedio de analfabetismo en la micro red Cono Sur es
de 6.8% según el último censo de población y
vivienda del 2013, aún persiste esta problemática
en la población que proviene de zonas rurales.

• e. Analfabetismo en
  mujeres

El promedio de analfabetismo en mujeres de la
jurisdicción de la Micro Red Cono Sur es de 7.6%
según el censo de población y vivienda del
2013.

• f. Índice de desarrollo humano
  (IDH)

El IDH es la medición de los logros promedio de
un país, región o distrito en tres dimensiones
básicas del desarrollo humano: una vida longeva y sana,
medida por la esperanza de vida al nacer; el conocimiento, medido
por la tasa de analfabetismo adulto (con una ponderación
de dos tercios) y la tasa de matrícula total combinada de
primaria, secundaria y superior (con una ponderación de un
tercio); y un nivel de vida decente, medido por el Producto
Interior Bruto Per Cápita. En nuestra jurisdicción
los distritos con mayor IDH son: el cercado.

• g. Pobreza