Plan estratégico del centro de Camicachi

BASE LEGAL

• 1. Constitución
  Política del Perú.

• 2. Ley Nº 27783 de Bases de
  la Descentralización.

• 3. Ley Nº 27867
  Orgánica de Gobiernos Regionales.

• 4. Decreto Legislativo Nº
  1088 del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
  y del Centro Nacional de Planeamiento
  Estratégico.

• 5. Ley Nº 27293 del Sistema
  Nacional de Inversión Pública y sus
  modificaciones.

• 6. Ley Nº 28522 del Sistema
  Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro
  Nacional de Planeamiento Estratégico
  (CEPLAN).

• 7. Ley Nº 28056 Marco del
  Presupuesto Participativo y su modificatoria Ley Nº
  29298 y su

• 8. Reglamento aprobado por Decreto
  Supremo Nº 171-2003-EF.

• 9. Ley Nº 28411 General del
  Sistema Nacional de Presupuesto.

• 10. Decreto Supremo Nº
  054-2005-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley Nº
  28522 del Sistema de Planeamiento Estratégico y del
  Centro Nacional de Planeamiento
  Estratégico.

• 11. Decreto Supremo Nº
  027-2007-PCM, que Define y Establece las Políticas
  Nacionales de Obligatorio Cumplimiento para las Entidades del
  Gobierno Nacional.

• 12. Directiva Regional Nª
  07-2009-GRP, Para la Formulación del Plan Anual y
  Presupuesto Participativo, y Planes Operativos
  Institucionales

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL. El Plan
de Desarrollo Regional a mediano Plazo del 2007 al 2011, aprobada
según Ordenanza Regional Nº 001-2009, se pone en
conocimiento los Lineamientos de Política de
salud:

a.- Fortalecimiento de la capacidad resolutiva para la
atención integral de salud prioritariamente en las
Poblaciones dispersas y excluidas.

b.- Promover la atención integral mediante la
extensión y universalización de la seguridad social
(Sistema Integral de Salud).

c.- Facilitar la gestión sanitaria, recursos
humanos, suministro y uso racional de medicamentos orientada a
Solucionar problemas y la atención oportuna de los
servicios de salud.

d.- Priorización y participación
compartida entre el estado y la sociedad civil en las acciones de
promoción y Prevención de la salud.

e.- Promoción de los servicios de salud con
énfasis en la interculturalidad.

f.- Financiamiento y mejoramiento progresivo de
infraestructura y equipamiento para brindar servicios de salud
con calidad, en función a la demanda, respetando su
idiosincrasia.

g.- Fortalecimiento del rol rector de la
Dirección Regional de Salud y descentralización de
funciones a nivel de REDESS.

h.- Reorientación de la cooperación
externa acorde a la política nacional y regional. i.-
Promover conductas y estilos de vida saludables en todos los
grupos etéreos de la población.

PRESENTACION

El proceso de cambio se da cuando una
organización llega a ser de modo diferente de lo
que era en un momento dado. Existe una
estrecha relación entre los liderazgos
positivos y la calidad y calidez del servicio.
El cambio que se asume afectará derecho
las relaciones de poder y los roles al
interior de la institución (resistencia al cambio);
las instituciones públicas no van a la
velocidad del cambio, son más rígidas e
inflexibles por lo que la adaptación e
innovación de paradigmas de mejoramiento
continuo de calidad son más lentas, más
preocupadas en los procesos de control que en una
gestión por objetivos y resultados.

El presente Plan Estratégico del Centro
de Salud de  Camicachi 2013, es el producto
del proceso de
participación, del debate, aportes y
validación final de los recursos humanos de
las diferentes servicios . Esperamos que
contribuya eficazmente al propósito institucional de
brindar un servicio de salud con calidad
humana, eficiencia profesional y promover una cultura
de salud .

El pueblo de Camicachi se localiza en el distrito
de Ilave, perteneciente a la provincia de El Collao del
departamento de Puno, Perú.

INTRODUCCION

La planificación cristaliza la
concertación de esfuerzos facilita la programación
para el uso de recursos y permite la toma de decisiones en la
búsqueda de eficacia, eficiencia y efectividad.

El plan estratégico del Centro de Salud Camicachi
constituye un instrumento de gestión a mediano plazo es un
resultado participativo que ya ha permitido ir incorporando en la
gestión institucional el uso de enfoques y ejes
estratégicos teniendo como misión proteger y
promover la salud y garantizar una atención integral a la
población

El plan estratégico al ser un instrumento
importante de gestión va permitir conducir las actividades
hacia el cumplimiento de objetivos y resultados debidamente
planteados a partir de la identificación de las
necesidades de la atención de salud diseñando
estrategias y programando actividades que conlleven a mejorar la
calidad de salud de la población-

PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD
CAMICACHI

1.-
GENERALIDADES

El pueblo de Camicachi se localiza en el distrito
de Ilave, perteneciente a la provincia de El Collao del
departamento de Puno, Perú, que brinda atención de
salud a la poblacion

LIMITES:

• Por El Norte: Con CPM Rosacani.

• Por El Sur: Con el distrito de
  Ilave.

• Por El Este: Con CPM Pacuncani
  Callata.

• Por El Oeste: Con CPM Jilacatura, Llaqui y
  Sullcacatura

SUPERFICIE: Tiene una extensión de 1176
km2

POBLACIÓN TOTAL: 3,005
habitantes.

ALTITUD: El Centro de Salud encuentra a una
altura de 4,098 msnm.

MAPA

Hidrografía:

Representada por El lago Titicaca y el Río
Ilave.

Flora: En relación a la flora se tiene la
totora, el llacho y algas acuáticas. En la zona
circunlacustre, estas especies son utilizadas para el engorde de
ganado vacuno. Adicionalmente se tiene la queñua, ichu y
tola.

Fauna: Está constituida por aves
silvestres, tales como la parihuana, patos, gallinetas y
batracios. Se suman a esta la vicuña, huanaco, zorros,
Tarucas, vizcachas, perdices y una gama variada de aves
pequeñas

• Factores climatológicos:

La localidad de Camicachi, tiene un clima variado, que
se caracteriza por la presencia de lluvias en los meses de Enero
a Abril, las cuales generan ocasionalmente inundaciones, en los
meses de Abril a Junio se presentan épocas de
sequía con bajas temperaturas llegando a los 0 grados
siendo este causa importante de enfermedades respiratorias siendo
el grupo más vulnerable los menores de 5 años, el
mes de agosto se caracteriza por tener fuertes corrientes de
viento.

• Comunicaciones y vías de
  acceso:

1.3 Situación
demográfica.

Pirámide poblacional:

Cuadro Nro 1

Distribución De la
población total que se encuentra bajo la
jurisdicción del Centro de Salud Camicachi 2012

FUENTE: Población estimada por establecimientos
de salud MINSA 2012

2.- MISION:

El Centro de Salud Camicachi tiene como finalidad
brindar atención integral al individuo y la familia con
calidad, calidez, eficacia, eficiencia, equidad de género
y ética; priorizando actividades preventivo
promociónales con personal permanente capacitado motivado
y sensibilizado hacia el cambio de actitudes con el fin de elevar
el nivel de salud de nuestra población.

3.- VISION

Somos un Centro de Salud que brinda servicios de Salud,
orientados a la prevención , recuperación y
rehabilitación de la población asignada , con un
enfoque de innovación, equidad y desarrollo humano a la
población

4.- VALORES

RESPONSABILIDAD: Asumir las consecuencias de
nuestras acciones y decisiones. Ser responsables de nuestros
actos basados en la justicia y deber.

SOLIDARIDAD: Expresa idea de unidad, cohesion y
colaboración. Se encuentra muy ligada al amor

EQUIDAD: El valor que nos invita a estar
conscientes de que todos pór igual, tenemos el mismo grado
de responsabilidad y de atender del mismo modo a los
pacientes.

HONESTIDAD: Proceder con rectitud y disciplina en
el cumplimiento del trabajo

NUESTRO COMPROMISO: Con el paciente y familia es
nuestra razón de ser :

• Estamos comprometidos a lograr la
  satisfacción de nuestros usuarios

• Estamos comprometidos al cumplimiento de nuestros
  objetivos con pleno respeto por los derechos de nuestro
  pacientes

• Estamos comprometidos a ser una organización
  moderna y eficiente

5.-
OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES
ESTRATEGICOS

Servicios de calidad en educación y
salud integral con interculturalidad, así como adecuados
servicios básicos, asegurando el bienestar de la
población.

Objetivo Estratégico
1:

Garantizar el acceso y atención
integral de salud con capacidad resolutiva de calidad, bajo
criterios de equidad.

Objetivos Estratégicos
2:

Promocionar la salud con la
participación ciudadana, capacitación permanente
del recurso humano y la vigilancia de las funciones esenciales de
la salud pública.

6.- OBJETIVOS
ESPECIFICOS

• Reducir la incidencia del bajo peso al
  nacer y mejorar la alimentación, nutrición de
  la gestante y de los niños y niñas de 0 a 5
  años.

• Reducir la morbilidad de IRAS, EDAS y
  otras enfermedades prevalentes de la infancia.

• Reducir la morbilidad y mortalidad
  materna- neonatal

• Promover y educar a la población
  en salud sexual y reproductiva y que acceda a métodos
  de planificación familiar.

• Controlar las enfermedades
  transmisibles, tuberculosis, VIH–SIDA.

• Prevenir y controlar las enfermedades
  no transmisibles: Salud mental, salud bucal, salud ocular,
  metales pesados, hipertensión arterial y diabetes
  mellitus.

• Contribuir con el proceso de
  Aseguramiento Universal en Salud y ampliar el acceso a los
  Servicios de Salud con calidad, equidad, oportunidad y
  eficiencia, basados en el enfoque de derechos, equidad de
  género e interculturalidad priorizando las poblaciones
  de pobreza y extrema pobreza de toda la
  población

7.- ANALISIS
ESTRATEGICO

El análisis FODA nos permite identificar las
ventajas competitivas de nuestro Centro de Salud y establecer
líneas de actuación para alcanzar nuestro
objetivo.

Permite estudiar nuestras debilidades valorando amenazas
futuras pero al mismo tiempo hace valorar nuestras fortalezas y
las oportunidades para mejorarlas

FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS

• Medicamentos a bajo costo para la
  población.

• Conformación de comité para el
  fortalecimiento de la gestión.

• Existencia de los comités de vigilancia de la
  mortalidad materna en todo el ámbito

• Personal capacitado

• Iniciativa e intereses

• Atención permanente 24 horas

• Calidad de servicio

• Equipo básico operativo

• Adecuada coordinación
  interpersonal

• Promotoras Capacitadas

• Atención permanente

DEBILIDADES

• Falta de identificación con el
  establecimiento de salud

• Deficiente apoyo financiero para los programas y
  Servicios

• Falta diversidad de medicamentos
  básicos

• Única Movilidad

• Medicamentos deficientes

• Poco trabajo en equipo

• Falta mejorar el local (infraestructura)

• Deficientes medidas de bioseguridad

• Capacidad Resolutiva Limitada de EESS

FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES

• Aseguramiento universal al S.I.S.

• Autoridades e
  instituciones comprometidas con la salud de la
  población

• Existencia de convenios
  interinstitucionales

• Participación activa de la
  población, en
  acciones educativas de
  promoción de la salud

• Existencia de agentes comunitarios,
  líderes que apoyan en acciones

• Instituciones comprometidas con la
  salud de la población pero no suficiente para el logro
  de la meta

• Participación activa de la
  población, en acciones educativas de promoción
  de la salud.Reuniones educativas a madres beneficiarias del
  programa JUNTOS.

• Incremento de afiliaciones al SIS
  disminuyendo brechas de acceso.

• Participacion de los agentes de salud
  en el Presupuesto Participativo y las mesas de
  concertación

AMENAZAS

• Pobreza en las comunidades

• Analfabetismo

• Desempleo del jefe de la familia

• Falta de estabilidad laboral

• Directivos sin capacidad de
  gestión

• Deficiente comunicación
  intersectorial

• Baja asignación de presupuesto a la acciones
  de salud, hace que se mantenga los riesgos de salud en la
  población de extrema pobreza.

• Deficiente servicio de comunicación en los
  lugares alejados del ámbito del Distrito de
  Camicachi

• Precariedad económica de la población
  para asumir recuperar su salud (población muy
  pobre).

• La atención oportuna afectada por
  prácticas tradicionales y automedicación de los
  pacientes.

• Inaccesibilidad de la población por
  acceso

MATRIZ ESTRATEGICA FODA

ESTRATEGIAS DE SALUD

a.- Fortalecer las capacidades resolutivas del CENTRO DE
SALUD CAMICACHI de servicio de salud, acorde a la
demanda.

b.- Promover la participación de la
población organizada y no organizada en la
promoción de la protección de la madre y
niñas y niños de 0-5 años de
edad.

c.- Propiciar la atención Integral en todos los
servicios de salud en el Distrito de Camicachi ; al individuo,
familia y comunidad en relación al medio; a través
de paquetes básicos de promoción,
prevención, recuperación y
rehabilitación.

d.- Mejorar las competencias del personal de salud en la
atención integral de salud, manejo de instrumentos y
protocolos, adecuando y organizando los servicios para agilizar
la atención al usuario.

e.- Fortalecer los servicios de salud con mecanismos de
cultura de calidad en las organizaciones, como garantía
del proceso de mejora permanente.

f.- Promover estilos de vida saludable.

g.-Promover prácticas y conocimientos de medicina
tradicional en el marco de la interculturalidad.

h.-Desarrollar alianzas estratégicas
interinstitucionales, para la promoción y
prevención de la salud.

i.- Fortalecer la participación
democrática de la comunidad en la planificación y
gestión de los servicios de salud.

j.- Diseñar mecanismos de información,
educación y comunicación en el tema
salud.

Organigrama estructural y funcional

Puestos de salud bajo responsabilidad:

Bajo la responsabilidad de la Microrred Camicachi, se
encuentran los siguientes puestos de salud:

Diez primeras causas de morbilidad
general

Cuadro Nro 2

Diez Primeras causas de morbilidad
centro de Salud Camicachi 2012

FUENTE: Estadística
2009

Cuadro Nro 3

Diez primeras causas de morbilidad ,
específicas del Centro de Salud Camicachi
2012

FUENTE: Informes HIS

Cuadro Nro 4

Diez Primeras causas de mortalidad
general del Centro de Salud Camicachi 2009

Autor:

SAIDA OLIVIA ZEA CHECA

DOCENTE:

DRA ELIZABETH VARGAS ONOFRE

AÑO 2013

JULIACA PERU