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Procedimiento para el registro y control de los pagos en la UCLV (página 2)



Partes: 1, 2

Tabla 2. Plan de prevención de
riesgos (Fuente: Plan de prevención de riesgo
UCLV)

Actividades

Riesgos

Posibles manifestaciones
negativas

Medidas a tomar

Responsable.

Ejecutante

Fecha de cumplim.

Solicitud de Pago

Solicitud de pagos
incorrecta.

Pagos con importes
incorrectos.

Pagos con fuentes de financiam.
incorrecta.

Pagos en moneda
incorrecta.

Chequear la calidad de los datos de
las solicitudes de pago.

Jefe de Grupo de Finanzas

Técnicos.

En cada pago.

Solicitud de Pago

Demoras en la tramitación del
pago.

No sale el pago en tiempo.

Pérdida de la oferta de un
servicio.

No se puede ejecutar una compra en
tiempo.

Chequear que se cumplan los
días establecidos para la tramitación del
pago.

Considerar incumplimiento en la
evaluación del desempeño del
técnico.

Jefes de Grupo de Contab. y
Finanzas.

Técnicos.

Diario.

Mensual.

Emisión del instrumento de
pago.

Desactualización del sistema
financiero MONEY

Realizar pagos sin
disponibilidad.

Verificar la actualización del
sistema financiero.

Revisar disponibilidad antes de
emitir un cheque.

 Jefe de grupo de
Finanzas.

 Financista.

 Al recibir solicitudes de
pago.

Emisión del instrumento de
pago.

Pérdidas de
documentos

No realizar el pago en
tiempo.

Pagos sin respaldo
documental.

Establecer actas de responsabilidad
sobre la custodia de los documentos.

Jefes de Grupo de Cont. y
Fzas.

Técnicos.

Anual.

Emisión del instrumento de
pago.

Utilización de firmas no
autorizadas.  

Firmar cheques de una cuenta bancaria
incorrecta.

Tener el control de
firmas.

Relacionar las firmas autorizadas por
cada instrumento de pago.

 Jefe de grupo de
Finanzas.

 Financista.

Diario.

Emisión del instrumento de
pago.

Cheques con falta de
firmas.

Tramitar compras faltándole
una firma al cheque.

Revisar que los instrumentos de pago
tengan las firmas autorizadas.

 Jefe de grupo

de Finanzas.

Financista. 

Diario.

 Emisión del instrumento
de pago.

 Descontrol en el registro de
cheques

 Realizar cheques sin orden
consecutivo.

Poner número consecutivo al
borde de las chequeras.

Actualizar el Registro de control de
las chequeras.

 Jefe de Grupo de
Finanzas.

Financista. 

Diario.

Emisión del instrumento de
pago.

 

Error en el nombre del
proveedor.

Realizar cheques con error en
nombre.

Cheques devueltos por las
empresas.

Demoras en realizar el nuevo
cheque.

Revisar la documentación que
justifica la solicitud de pago.

Llamar al proveedor en caso de dudas
o no estar legible el nombre del titular de la
cuenta

Realizar los pagos dentro del
límite de tiempo de 30 días.

 

Jefe de grupo Finanzas.

Técnicos.

Diario.

Emisión del instrumento de
pago.

Demora en solicitar las
chequeras.

No tener chequeras para realizar los
pagos correspondientes.

Revisar sistemáticamente las
chequeras para solicitarlas en tiempo al Banco.

Financista.

Financista.

 

Diario

Emisión del instrumento de
pago.

Uso de cheques firmados en
blanco.

Robo de cheques.

Garantizar que no se firmen chequeras
en blanco.

Jefe de Grupo de Finanzas.

Firmas autorizadas

Diario

Emisión del instrumento de
pago.

Errores en la constancia de
emisión de cheques.

Cheques emitidos con
errores.

Demora en su entrega. Pagos
dobles.

Cotejar Factura y constancia de
emisión de cheques.

Jefe de Grupo de
Contabilidad.

Técnicos.

Diario

Emisión del instrumento de
pago.

Descontrol del consecutivo de
cheques.

Elaboración de cheques sin
orden consecutivo.

Revisión del registro de
cheques verificando que no exista salto del
consecutivo.

Jefe de Grupo de Finanzas.

Técnicos

Diario

Expedientes de pago.

Pérdida de
documentos.

Expedientes de Proveedores y Pagos
anticip. incompletos.

Archivo sistemático de los
documentos.

Revisar por muestreo algunos
expedientes.

Jefe de Grupo de
Contabilidad.

Técnicos.

Mensual.

Expedientes de pago.

Expedientes incompletos.

Falta de referencia cruzada entre IR
y Factura.

No existencia de
conciliaciones.

Revisar que las Facturas tengan la
referencia del IR y # del cheque que la paga.

Archivar los documentos de las
conciliaciones realizadas.

Jefe de Grupo de
Contabilidad.

Técnicos.

Mensual.

Conciliaciones internas y con
empresas.

Desactualización de la
disponibilidad

Financiera.

Utilizar fondos de otros conceptos
del presupuesto.

Emitir cheques sin fondo.

Cuadrar los Estados de cuenta de
Banco y controles de la disponibilidad
financiera.

Conciliar la disponibilidad
financiera y registro contable.

Jefes de Grupos de Contab. y
Finanzas.

Técnicos.

Quincenal y al cierre de
mes.

Conciliaciones internas y con
empresas.

Atrasos en la
Contabilidad.

Dificulta la información
oportuna y confiable.

Emisión de Estados Financieros
fuera de término.

Garantizar el registro diario de las
operaciones.

Jefe de Grupo de
Contabilidad.

Técnicos

Diario

Conciliaciones internas y con
empresas.

 Contabilidad
desactualizada.

Emisión de estados y reportes
sin fiabilidad.

Mantener la contabilidad
actualizada.

Evaluar periódicamente el
Balance de saldos.

 Jefe de grupo de
Contabilidad.

Técnicos

 Diario.

Quincenal.

Conciliaciones internas y con
empresas.

Descuadre de las cuentas.

Descuadre de los Estados
Financieros.

Revisar el cuadre de las operaciones
contables.

Jefe de Grupo de
Contabilidad.

Técnicos

Diario.

Conciliaciones internas y con
empresas.

Cuentas por pagar y pagos anticipados
envejecidos.

No conciliar con las empresas las
compras realizadas.

Ser demandado por incumplir los
términos de pago.

Realizar conciliaciones
periódicas con las empresas.

Analizar en los Consejos
Económicos las cuentas por pagar y pagos anticipados
envejecidos..

Jefe de grupo de
Contabilidad.

Técnicos

Mensual.

Indicadores

Los indicadores según las actividades de la
gestión de pago son:

  • Por ciento de pagos rechazados: con este indicador
    se obtiene el porciento que representan los pagos rechazados
    del total de pagos emitidos en la entidad.

% Pagos Rechazados = Total Pagos Rechazados / Total de
Pagos Emitidos

  • Porciento de utilización de cheques: con este
    indicador se obtiene la cantidad de cheques rechazados y lo
    que representan estos del toral de cheques
    emitidos.

% de Cheques Cancelados= Total cheques cancelados/ Total
Cheques Emitidos.

  • Porciento de cuentas vencidas: este indicador se
    puede agrupar por edades de vencimiento y se obtendrá
    lo que representa las cuentas vencidas por edades del total
    de pagos.

% de Cuentas vencidas por edades = Total de pagos
vencidos / Total de pagos

Flujograma

Monografias.com

Se aprecia en el flujograma las interrelaciones entre
las áreas implicadas desde la entrada al proceso de la
documentación primaria hasta la entrega del instrumento de
pago a la persona responsable.

El procedimiento presentado ha sido estructurado
según los pasos propuestos, a partir de la
bibliografía consultada y la experiencia acumulada en este
aspecto. Se ha presentado en el marco del subproceso de pagos,
uno de los más importantes y complejos en la DCF por la
cantidad de Grupos que implica y el volumen de operaciones que
abarca.

El mismo se estructura por Actividades y se detalla cada
tarea a ejecutar dentro de estas, así como las operaciones
contables que se requieren con vistas a fortalecer el sistema de
control interno en la entidad y la efectividad de la
gestión de pago.

Bibliografía

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    editorial de España. P38.

  • 2. Almaguer, Rafael A., Peón, Juan J.
    (2004). Consultor Electrónico del Contador y el
    Auditor. Cuba. Casa Consultora DSAIC.

  • 3. Amozarrain, M (1999). "La Gestión por
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    Cooperativa, España.

  • 4. Aragón, N. (2005).
    Organización en procesos. Materiales de Intranet.
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    Contabilidad, México: Editorial MC GRAW HILL,
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  • 6. Blázquez Moral, Juan.
    Auditoría (1965). Editorial Mondragón
    Corporación Cooperativa, España.

  • 7. Cachón Paredes, Wladimir. (2001) El
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  • 8. Canales, Carlos. (1993). Técnicas de
    Investigación Científica. 2da Edición.
    Editorial Humanística Buenos Aires- Argentina.
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  • 9. Casas Cano, M. y García
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    licenciatura. Cuba Departamento de Economía.
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  • 10. Catacora C., Fernando. (1997). Sistemas y
    Procedimientos Contables. McGraw-Hill. Interamericana de
    Venezuela S.A.

  • 11. Contraloría General de la
    República, (2011). Resolución No.60, Normas del
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  • 12. Cortez R. Antonio. (2000) Cursos De
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    Procedimientos para la recepción y pago de las compras
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    Tutor MsC Ebir González Cruz, MsC Pablo García
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  • 16. Espinoza Cabrera Marlen (2002). Manual de
    Normas y procedimientos de Control Interno para el Subsistema
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  • 17. Franklin Fincowsky, Enrique Benjamìn
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  • 18. Franklin Fincowsky, Enrique
    Benjamín.(2006) "Organización de empresas,
    análisis diseño y estructura". México,
    FCA – UNAM.

  • 19. Gálvez Árias Teresa. (2006)
    Procedimientos para el proceso de compra, inventario y pagos
    en el contexto del perfeccionamiento del Control Interno en
    la UCLV. Tesis de maestría. Tutor Felipe
    González Gallo. Año 2006.

  • 20. Gómez C. Guillermo. (1998) Sistemas
    Administrativos Análisis y Diseño. Tercera
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  • 21. Gómez R. Francisco. (1997). Sistemas
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  • 22. Hernández, Fernández y
    BAPTISTA. (2003) Metodología de la
    Investigación. Tercera Edición. McGraw-Hill.
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  • 24. Horngren, Ed. Contabilidad. La Habana,
    Imprenta Alejo Carpentier.

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  • 27. Manual de Normas y Procedimientos de
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  • 33. Redondo, A. Curso Práctico de
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  • 37. Sabino, Carlos.(2002) "El Proceso de
    Investigación ". Editorial Panapo.
    Venezuela

  • 38. Sito Cabo Araceli.(1998) Curso
    básico de Contabilidad y Finanzas. Selección de
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  • 39. Tamayo y Tamayo, Mario. El Proceso de la
    Investigación Científica. 2ª
    Edición. Editorial Limusa S.A. 2001.

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    (Consultado Noviembre 2011).

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    http://www.portalcalidad.com/modules/mydownloads
    /singlefile.php

  • 3. Florencia, (2010) "Definición de
    Procedimiento" desde
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  • 4. Galarza López, Y. (2007) La
    evaluación de los procesos estratégicos en las
    instituciones de Educación Superior: El caso de los
    procesos de planificación estratégica y de
    conformación y evaluación de los objetivos.
    Editorial Universitaria, Ciudad de La Habana. Disponible en
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  • 7. http://archivosadminterm-aai.blogspot.com/2010/05/manuales-de-normas-y-procedimientos.html

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  • 11. http://www.monografias.com/trabajos59/evolución-Control
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  • 13. Reyes, A., (2010) "Concepto de Manual"
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  • 14. Terry, G.,(2011) "Manuales de
    Procedimientos"
    http://www.magazinedenegocios.com/recursos-humanos/%C2%BFque-es-un-manual-de-procedimientos.

Anexos

Anexo 1 Estado de Ejecución de
la Actividad Presupuestada

Monografias.com

Anexo 2 Flujograma del subproceso de
pago.

Monografias.com

Anexo 3 Informe de Recepción a
Ciegas

Monografias.com

Anexo 4 Constancia para la
Emisión de Instrumento de Pago

Monografias.com

Anexo 5 Modelo TCP 002

Modelo TCP 002

Carta de Solicitud de pago por compra de productos o
servicios a Trabajadores por Cuenta Propia

Universidad Central "Marta Abreu" de Las
Villas

Solicitud de pago a Trabajador por Cuenta
Propia

Día de Mes Año

"Año 54 de la
Revolución"

A: Dirección de Contabilidad y
Finanzas

Por medio de presente se solicita el pago de la factura
No._______ de fecha_________, emitida por el Trabajador por
Cuenta Propia ______________________________________________ con
Carnet de Identidad ____________________, por concepto
de

___________________________________________________________________,
según contrato No. ______________-

Se ha verificado que la calidad del trabajo realizado o
de los productos comprados se corresponde con las
especificaciones establecidas en el contrato firmado, con lo que
manifestamos nuestra conformidad.

Nombre y Apellidos del directivo del
área

Firma:

Anexo 6 Modelo TCP 001

Monografias.com

Anexo 7

Universidad Central de Las
Villas

Registro de entrada de documentos a la
Dirección de Contabilidad y Finanzas

Fecha:______________

Cons.

Fecha Entrada

Procede

Contenido del Documento

Importe MN

Importe CUC

Firma

Firma

Firma

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Anexo 8 CONTROL DE CHEQUES EMITIDOS EN
DIVISA Y MONEDA NACIONAL

Monografias.com

Anexo 9

UNIVERSIDAD CENTYRAL DE LAS
VILLAS

REGISTRO DE FACTURAS ENVIADAS A
FINANZAS

Monografias.com

 

 

Autor:

MsC. Fanny Molina Flores

Dr. C. Marili Martin García

Partes: 1, 2
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