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Estudio analítico de la planificación como proceso de organización empresarial (página 2)



Partes: 1, 2

La investigación explicativa, está
dirigido a responder por las causas de los eventos y
fenómenos físicos o sociales. Se enfoca en explicar
por qué ocurre un fenómeno y en qué
condiciones se manifiesta, o por qué se relacionan dos o
más variables.

Diseño de la
Investigación

En referencia al diseño de la
investigación, Balestrini (2006) expresa que:

"Un diseño de investigación se define como
el plan global de investigación que integra un modo
coherente y adecuadamente correcto, técnicas de recogida
de datos a utilizar….el diseño de una
investigación intenta dar de una manera clara no ambigua
respuestas a las preguntas planteadas en la misma".

De esta manera, se desarrollan las pautas a seguir para
obtener los datos objeto de análisis, propuestas y
resultados, las cuales proporcionaron una respuesta necesaria
para el planteamiento de este proyecto. Por lo tanto, la
investigación es bibliográfica, ya que en ella se
precisan explicación, descripción y se obtienen
conocimientos a través de libros que permitieron la
realización de este proyecto.

Técnicas e Instrumentos de Recolección
de Datos

Un instrumento de recolección de datos
está representado por los recursos del cual se puede valer
para acercarse a los fenómenos y extraer de ellos
información de manera de poder analizar el objeto en
estudio. Por lo que, Arias (1999), menciona que "las
técnicas de recolección de datos son las distintas
formas de obtener información".

En esta investigación se utilizó la
técnica de revisión bibliográfica,
literatura, internet para ellos se visitaron varios centro de
comunicaciones.

Conclusiones

Si una empresa u organización aspira permanecer
firme y con buenas expectativas debe plantearse metas realistas y
concretas. Para hacerlo se encuentra muy presente la
Planificación debido a que con la ayuda de la
planificación la organización debe seleccionar y
desarrollar el mejor curso de acción para así
lograr los objetivos. Toda organización o empresa requiere
de planificar para ello debe existir una serie de pasos y
requisitos el cual es denominado en las
organizaciones.

Toda organización debe plantearse estrategias
bien sea a largo, mediano y corto plazo con el fin de conseguir
ventajas con los otros competidores de la misma área y
así lo planes a futuro son más claros.

Por ultimo sobre la investigación realizada se
planteó la situación que se ha planteado los
últimos años en las organizaciones como los es la
matriz DOFA ( Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas)
el cual se ha utilizado como método para desarrollar las
estrategias competitivas de la organizaciones y así
poniendo como prioridad las oportunidades de la
organización utilizando como herramienta sus fortalezas
por medio del y atravez de una buena planificación, la
organización refuerza sus debilidades y soluciona sus
posibles amenazas.

Recomendaciones

  • En lo referente al estudio analítico de la
    planificación como proceso de organización
    empresarial, se recomienda impulsar la planificación
    diseñadas como proceso de organización
    empresarial en el ámbito organizacional,
    económico y político.

  • Difundir, implantar y evaluar el cumplimiento de la
    planificación como proceso de organización
    empresarial, en todas las empresas sea pública o
    privada y así conseguir los objetivos deseados,
    satisfaciendo y llenando las expectativas tanto de los
    clientes internos como externos.

  • En base al diagnóstico se recomienda tomar en
    cuenta la conclusión de esta investigación,
    para así incorporar una planificación en el
    ámbito empresarial y así poder obtener a futuro
    los objetivos deseados gracias a una planificación que
    se base en proceso de organización
    empresarial.

Lista de
referencias

  • Reyes, Giovanni e. (2012). Proyecto de
    Investigación Gestión Empresarial y
    Desarrollo
    . Documento de investigación N° 121,
    ISSN: 0124-8219.Universidad Del Rosario.

  • Marcano Karen, Mayorca Dayana y Cedeño
    Grisdangela (2012). La Planificación Como Base Para
    La Gestión Gerencial
    . Trabajo de
    investigación publicado en:
    http://www.monografias.com. Instituto Universitario De
    Tecnología "Rufino Blanco Fombona".

  • Colina, Mary (2009). Estrategias Financieras
    Empresariales
    . Universidad Del Zulia.

  • Arráez, Freddy (S.F). La
    Planificación Como Proceso
    . Universidad Ezequiel
    Zamora.

  • Ley Orgánica De Planificación
    Pública Y Popular
    . Gaceta Oficial N° 6.011 de
    diciembre de 2010.

  • Escobar, victoria (2009). Organización
    Empresarial
    . Universidad Nacional De Colombia.

  • Barreiros, Adriana (2012). "Planificación
    Estratégica Como Una Herramienta De Gestión
    Para Promover La Competitividad En La Empresa Kawa
    Motors
    ". previa a la obtención del título
    de ingeniera en administración de empresas.
    Universidad Central Del Ecuador.

  • Rodríguez, Ginett (2010). La
    Planificación Tributaria Del Impuesto Sobre La Renta
    Como Estrategia De Gestión Empresarial En La
    Comercializadora Venezolana De Electrodomésticos,
    C.A
    . Universidad Centroccidental "Lisandro
    Alvarado".

  • Costa, Sussana (2007), La Planificación
    Proceso Administrativo
    . Universidad Nacional Experimental
    Del Yaracuy.

  • Sistema Nacional De
    Planificación
    . Wikipedia.org/wiki-sistema nacional
    de planificación.

 

 

Autor:

Carla Bezabeth Torres
Flores

 

Partes: 1, 2
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