Produccion industrializacion y comercializacion de abeja reina, nucleos de abejas, miel, polen

EL PROYECTO SE LOCALIZA EN LAS INMEDIACIONES DEL EJIDO
CENTENARIO. El principal acceso por la carretera internacional
Benito Juárez Km. 12.5 Desviación a la izquierda
por terracería 8 Km. En el municipio de la Paz, B .C .S.
LOCALIZACION DEL PROYECTO

ANTECEDENTES Rancho Apícola Agudo del Centenario: Es una
sociedad de carácter productivo que nace el 22 de abril
del año 2004, integrado por cinco socios y nació
con el propósito de promover la cultura de la miel y
abastecer el mercado local y nacional en nuestro país de
material biológico, para el desarrollo de la apicultura y
fomentar así, el consumo de los diferentes productos que
elaboran las abejas como; miel, polen, jalea real, propoleo, cera
y su veneno. Rancho Apícola Agudo del Centenario: Nace con
la finalidad de obtener recursos económicos y generar
empleos.

ANTECEDENTES El proyecto inicia en el año del 2004, con
una mezcla de recursos donde Alianza Contigo aporta $115,000.00,
un crédito de FONAES de $228,000.00 y la aportación
del grupo por $118,000.00. En el año 2007, FONAES.
Apoyó con un “PROCOMER” para el diseño
de imagen empresarial, elaboración de etiquetas para la
miel, tarjetas de presentación y lona de razón
social. Con estos recursos se a cimentado la empresa y
actualmente es nuestra principal fuente de ingresos. Contando a
la fecha con 400 colmenas, mismas que se encuentran distribuidas
de la siguiente manera:

Centenario (Criadero)

Centenario (Criadero)

Rancho los algodones

Rancho los algodones

Rancho Álvaro Obregón

Rancho Álvaro Obregón

Centro Experimental I.N.I.F.A.P. Todos Santos B.C.S.

Centro Experimental I.N.I.F.A.P. Todos Santos B.C.S.

Rancho Verde

Rancho Verde

Calafia

Calafia

Objetivos Aprovechar como fortaleza la condición
geográfica de la península, lo cual ha permitido
que se conserve libre de abeja africana, factor importante para
la reproducción de Abeja Reina. Dar valor agregado a la
miel por medio de la industrialización, envasado y
etiquetado, incentivando siempre al público a consumir
nuestro productos ya que son de origen regional de calidad, y con
ello lograr un precio justo. Generar empleos en nuestro municipio
y fortalecer la cadena económica con el consumo de
complementos e insumos. Con nuestra actividad contribuimos en la
conservación de la flora por medio de la
polinización que las abejas realizan.

Proceso de producciónCría de Reinas de marzo a
octubre 750 anuales

Proceso de producciónCría de Reinas de marzo a
octubre

Proceso de producciónCría de Reinas de marzo a
octubre

Proceso de producciónCría de Reinas de marzo a
octubre

Producción de NúcleosAbril – Octubre 250
anual

Producción de MielCosechas Primavera y Verano 1000 Kg.
anuales

Producción de MielCosechas Primavera y Verano

Producción de MielCosechas Primavera y Verano

Producción de MielCosechas Primavera y Verano

Producción Actualmente producimos la cantidad de: Reinas
750 Núcleos 250 Miel 1000 Kg.

Organigrama del Grupo u Organización y Capacitación
Recibida CAPACITACION RECIBIDA: Manejo de la Colmena. Cría
de Abeja Reina. Buenas practicas y producción de miel.
Patología Apícola (SAGARPA). Manejo del
Crédito. (FINANCIERA RURAL) CAPACITACION
REQUERIDAAdministración contable. La organización
se reúne cada vez que sea necesario, con el
propósito de tratar asuntos relacionados de la
misma.

Comercialización El principal mercado de
comercialización para abeja reinas y núcleos son en
nuestro estado y en diferentes estados de la república. La
miel y demás productos en el mercado local como: ferias,
exposiciones y degustaciones patrocinadas por: SAGARPA y FONAES.
NUCLEOS PERIODO DE ABRIL – OCTUBRE 250. ABEJAS REINA
PERIODO DE MARZO – OCTUBRE 750. Las principales estrategias
para ampliar el mercado son: Seguir ofreciendo productos de
calidad a buen precio. Ofrecer al consumidor información
escrita sobre las bondades, propiedades y beneficio de nuestros
productos. Aplicar el código de barras a nuestras
presentaciones para poder ingresar al mercado establecido.

Impactos Social: Actualmente el proyecto genera: 5 empleos
permanentes 3 empleos eventuales. Económico: El ingreso
mensual de cada uno de los cinco socios ascienden a $ 4,500.00 y
eventuales a $ 3,000.00 Ambiental: No existe impacto negativo
sobre el medio ambiente, solamente positivo.

Perspectiva a futuro A CORTO PLAZO: Incrementar el equipo de
campo y adquirir maquinaria para la producción de miel.
Adquirir un vehículo de carga de tonelada y media para
poder desplazar con mayor facilidad las colmenas y los
núcleos. A LARGO PLAZO: Establecer estrategias que
permitan obtener un producto 100% orgánico Establecer
contactos comerciales a toda la república mexicana,
abasteciendo en primer lugar al estado. Incrementar la
producción en general.

Factores de éxito y factores adversos FACTORES DE
ÉXITO: La constitución de la sociedad ya que la
unión hace la fuerza. La administración adecuada de
la empresa para fortalecerla económicamente, garantizando
su existencia. FACTORES ADVERSOS: Competencia desleal,
actividades de comercio deshonestas. Sequías extensas y
huracanes.