RECLUTAMIENTO Para Wal-Mart tanto el reclutamiento como la selección del personal, son dos procesos muy importantes; ya que, como se menciono, los recursos humanos (representado en nuestra empresa por nuestros socios) es lo mas importante y lo que hace que una empresa llegue al éxito en el mercado. Para poder seguir siendo la empresa numero uno del mercado internacional, Wal-Mart define y lleva a cabo minuciosamente los procesos de reclutamiento y selección. Comencemos con el proceso de reclutamiento
“Administración de Recursos Humanos” Analista Desarrollador Introducción El presente informe se detalla la mejor forma de reclutamiento y la selección de personal para el cargo de analista de desarrollo dentro de una empresa y la importancia de escoger al personal mas idóneo. Para esto mostraremos la manera adecuada para reclutar y seleccionar nuestro funcionario acorde al perfil solicitado en la empresa, comenzaremos con un “ Análisis y descripción de cargo”. Para luego continuar con la entrevistas
Control 7 Sebastián Mondaca Arenas Reclutamiento y Selección Instituto IACC 13 /04/2014 INSTRUCCIONES: Investigue en Internet y en la lectura complementaria sobre tres pruebas de selección diferentes a las descritas en el texto de la Semana 7. Para cada prueba de selección plantee los siguientes puntos: qué información aporta, cómo es el dispositivo, cómo se aplica y para qué sirve. Desarrollo Tipos de pruebas de selección Pruebas grafológicas Los análisis grafológicos aportan información
RECLUTAMIENTO Movistar trabaja en la detección de talentos, buscando incorporar a la organización perfiles que se destaquen por su creatividad, la pasión por la innovación, el trabajo en equipo, la pro actividad, la flexibilidad y la vocación de servicio. Para ello cuentan con distintos programas corporativos, como el de Jóvenes Profesionales que lanzan anualmente, y otros proyectos de formación y desarrollo. Reclutamiento interno: Por otro lado, también priorizan el desarrollo de los empleados
Que es el reclutamiento? El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización. Importancia del reclutamiento El reclutamiento permite a la compañia contar con una reserva de candidatos, en caso de que en algún momento se necesite una persona para cubrir un puesto de inmediato. Quien es responsable del reclutamiento? La respuesta a esta
proyectados o sise desea recurrir al exterior por otra razón, el patrón podría pronosticar la disponibilidad de candidatos externos. Reclutamiento eficaz Se debe formar una reserva de candidatos a través del reclutamiento. El reclutamiento de empleados implica encontrar y atraer candidatos para los puestos vacantes del patrón. Dificultades del reclutamiento El reclutamiento no solo implica colocar anuncios o
Etapas del proceso de reclutamiento Etapa 1.- Necesidad de ingresar personal. Comienza cuando un determinado sector de la empresa sufre la carencia de personal para el desempeño normal de las tareas. La carencia de personal se verifica: a) cuando la dotación es insuficiente y, b) cuando los empleados no poseen determinadas competencias. Etapa 2.- Definición del perfil del puesto. Se trata de condiciones y competencias que deberá poseer el empleado a ingresar. Comprende – entre otras - habilidades
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Reclutamiento de Personal Las personas al igual que las organizaciones conviven en un intricando sistema social, en el mismo desarrollan un continuo proceso de atracción, así como los individuos atraen y seleccionan organizaciones, informándose y formándose opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos obteniendo información de ellos para decidir si les interesa aceptarlos o no en su seno. Desde el punto de vista de la organización
INTRODUCCION Uno de los puntos importantes que se darán a tratar en esta investigación referente ala empresa FAMSA, será el método para el reclutamiento de personal donde se exige un perfil muy definido que cubra las necesidades especificas del puesto solicitado, la forma en la que se selecciona y los procesos de capacitación. El grupo FAMSA utiliza el método interno y externo para reclutar personal y la selección de personal, esta conformado por una serie de entrevistas y pruebas
FUENTES EXTERNAS DEL RECLUTAMIENTO. Reclutamiento: proceso de identificar e interesar candidatos capacitados para llenar vacantes de la organización. Fuentes externas: Cuando las vacantes no pueden llenarse internamente, el departamento de recursos humanos debe identificar candidatos en el mercado externo de trabajo. a. Candidatos espontáneos. Todo departamento de recursos humanos recibirá en el curso del tiempo solicitudes de personas que deseen emplearse y ciertos individuos sencillamente