Administración lineal, funcional, linea - staff

1428 palabras 6 páginas
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CARACTERISTICAS
a) Autoridad lineal o única: La principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados, esta característica se deriva del principio de la unidad de mando, típica de las organizaciones militares. Cada subordinado se reporta única y exclusivamente a su superior, recibe órdenes sólo de él y se reporta únicamente a él. b) Líneas formales de comunicación: Las comunicaciones entre los cargos u órganos se hacen solamente a través de las líneas existentes en el organigrama. Todo órgano o cargo (con excepción de aquellos situados en la cima y en la parte inferior del organigrama) poseen dos terminales de comunicación, una
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* Además cada órgano recibe también asesoría y servicios especializados de diversos órganos de staff. 2. Coexistencia entre las líneas formales de comunicación con las líneas directas de comunicación En la organización línea – staff, existen líneas formales de comunicación entre superiores y subordinados, esto representan a la jerarquía. Existe también líneas directas de comunicación que conectan a los órganos y al staff, esto representa la oferta de asesoría y servicios especializados. 3. Separación entre órganos operacionales (ejecutivos) y órganos de apoyo y soporte (asesores) En la organización línea –staff existe una separación entre los órganos operacionales (línea), que son los órganos que ejecutan las operaciones básicas de la organización y, Los órganos de apoyo (staff) que se dedican a actividades que requieren estudio e investigación y concentran su atención sobre temas de planeación y solución de problemas del negocio o de la organización. 4. Jerarquía versus especialización En las organizaciones línea – staff, existe fuerte predominio de los aspectos lineales. La jerarquía (línea) asegura el mando y la disciplina, mientras la especialización (staff) provee los servicios de consultoría y de asesoría

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|Aspectos |Línea

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