Análisis mercado ferretero

4191 palabras 17 páginas
Índice
I. Descripción del Sector………………………………………………………………………… 2
II. Análisis del Macroentorno del Sector…………………………………………………..……. 3
III. Análisis del Microentorno del sector…………………………………………………….…… 6
IV. Relación entre macro y micro entorno del sector………………………………..…………. 11
V. Diagnostico del sector industrial………………………………………………………………
VI. Visión del futuro del Sector Industrial…………………………..……………………………
VII. Principales empresas competidoras…………………………………………………………
VIII. Análisis de la Visión y Misión de una empresa…………………………………………….
IX. Identificación de los objetivos o metas generales de la empresa………………………..
X. Identificación de la estrategia genérica a nivel de negocios……………………………..
XI. Entrevista a uno de los representantes del
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Logran dos beneficios, en primer lugar surgen las iniciativas por parte de los empresarios de crear más cadenas de ferreterías tanto en el canal moderno como en el privado.

Uso de tarjetas de crédito, lo cual permite mayor poder de compra.

Para las grandes cadenas de Retail, es favorable que sus consumidores utilicen tarjetas porque así compran mas, y tienen acceso a todas las tiendas del mismo grupo, como es el caso de Saga Falabella, las tarjeta, se puede utilizar tanto en Saga como Tottus y Sodimac.

Entorno Político Legal

Los tratados de libre comercio, permiten que las importaciones y exportaciones en nuestro país sean más dinámicas.

Con respecto a los productos ferreteros, el Perú factura $3663 mil millones en el sector de manufacturas diversas. $57 millones en lo que respecta a los productos ferreteros que corresponden al 20% de todas las exportaciones en este sector.

Entorno tecnológico
El internet, favorece a las personas para acelerar el proceso de compra.

Tanto las grandes como medianas empresas ferreteras ofrecen catálogos a través de sus páginas oficiales como es el caso de Sodimac, Maestro Ace Home center, La Sirena, entre otros. Lo cual le permite al usuario verificar los productos que ofrecen además de ofertas y promociones. Y así determinar donde se realizara su compra.

Entorno demográfico
Mayor poder adquisitivo en

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