UNIVERSIDAD
CATÓLICA DE SANTA MARÍA

PROGRAMA PROFESIONAL
INGENIERA COMERCIAL

VI SEMESTRE
INFORME DEL ANÁLISIS DE LAIVE SA
SECCIÓN “B” AULA E – 311

ASIGNATURA:
Planeamiento estratégico

DOCENTE:
Dr Wilfredo Mídolo

NTEGRANTES DEL GRUPO:

* Apaza Condori Katterine Fernanda * Soto Huaman Jaclyn * Ticona Añasco Nely * Vargas Frisancho Priscilla

Resumen Ejecutivo

El Plan Estratégico de la Cadena de Productos Lácteos presenta una propuesta de desarrollo competitivo que sirva como elemento de discusión y concertación entre los actores integrantes de la cadena productiva. Con este propósito, se ha elaborado un diagnóstico, en el cual se analiza el contexto internacional y el …ver más…

* Promover la aplicación de alternativas tecnológicas limpias y de gestión que permitan un desarrollo lácteo sostenible.

BALANCE SCORECARD

PERSPECTIVA FINANCIERA | INCREMENTAR EL 30% DE NUESTRAS UTILIDADES NETAS Y REDUCIR LOS COSTOS DE PRODUCCION.
Eliminar productos perros ordinarios
Adsorber bajos costos de ganaderos
Cambiar reglas de juego desicion en base precio | PERSPECTIVACLIENTES | Eficacia de servicios post-venta
Vendedores bien informados
Satisfacción del cliente por la diferenciación del producto mejorar relación con los clientes liderazgo de costos | PERSPECTIVA PROCESOS | reducir ciclos productivos
Reducir costos de producción y promover el incremento de produccion
Cumplir requisitos nutricionales
Mejorar la calidad de la productividad
Innovación continúa
Mejorar atributos de los productos | PERSPECTIVA APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO | Lograr participación del personal
Consolidar culto a la eficiencia tecnologica
Capacitación continúa del personal.
Mantener el espíritu innovador del personal
Selectividad del personal |

CONSITENCIA Y SUFICIENCIA:

1. La perspectiva de