SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA DIRECTIVOS

CASO DEFSA – PRIMER FASCÍCULO
·”De dónde venimos”

CRISTIAN LÓPEZ ROGNIAT
MBA OCTUBRE 2011

ANÁLISIS

a) Diagnosis de negocio:

a.1) Realizar un análisis del entorno de negocio interno/externo utilizando la herramienta de matriz DAFO ó SWOT de la situación de la empresa a mediados de los años 60 en plena crisis del mercado.

|ANÁLISIS INTERNO |
|Debilidades |Fortalezas |
|- …ver más…

| |
|- Pérdida de su posicionamiento favorable en el mercado español editorial.| |
| | |
|- Inversión tecnológica inexistente, que impide que se pueda aumentar el | |
|rendimiento, eficiencia y eficacia de los recursos empresariales | |
|existentes, así como reducir los costes fijos (producción, distribución, | |
|etc.). | |
|- Los cargos principales de la organización disponen de escasa | |
|experiencia y especialización en su puesto de trabajo.