Coaching Gerencial

4602 palabras 19 páginas
CoachingIvonne Scott L

Posgrado y Sociedad Sistema de Estudios de Posgrado Universidad Estatal a Distancia. ISSN 1659 – 178X Costa Rica zmendez@uned.ac.cr

El Coaching Gerencial : Una Propuesta para Fortalecer el Liderazgo en las Organizaciones
Executive Coaching: A Proposal to Strengthen the Leadership in Organizations

Ivonne Scott L

Volumen 7, Número 2 Setiembre 2007 pp. 34 – 49

Posgrado y Sociedad Vol. 7 No. 2 Año. 2007

ISSN 1659-178X

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Ivonne Scott L

El Coaching Gerencial : Una Propuesta para Fortalecer el Liderazgo en las Organizaciones
Executive Coaching: A Proposal to Strengthen the Leadership in Organizations

Ivonne Scott L
Consultora Internacional en Desarrollo Gerencial y Organizacional
…ver más…

El coaching gerencial ofrecido por un coach externo consiste en una relación individualizada con un gerente (coachee) diseñada para el desarrollo y potenciación de la eficacia profesional y del desempeño en el trabajo (Zeus y Skiffington, 2004).Estos autores consideran también que el coaching está relacionado con el cambio a distintos niveles, mejorando las competencias actuales, las técnicas de aprendizaje, los valores, las creencias y los comportamientos tanto en el ámbito personal como organizativo. La meta es que el gerente, una vez recibido el coaching puede ofrecerlo tanto a sus colaboradores de forma individual, como a sus equipos de trabajo. El acompañamiento del gerente como coach es de vital importancia para los equipos autoadministrados que necesitan lograr sus metas en tiempos específicos.
Posgrado y Sociedad Vol. 7 No. 2 Año. 2007 ISSN 1659-178X

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Ivonne Scott L

Desarrollo

Origen del Coaching y estado actual

Los orígenes del coaching se remontan a los deportes, cuando a mediados de los años 80s, algunos entrenadores famosos empezaron a escribir sus experiencias y los administradores se interesaron en sus éxitos, al punto de que estudiaron y aprendieron los métodos de estos entrenadores y los aplicaron al mundo empresarial. Los efectos fueron importantes y lograron que las metas individuales y organizacionales se alinearan dando como resultado el progreso de muchas empresas.

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