Edmundo Cortes
Asignatura Control de Gestión

Evaluación Nº1: Temas a evaluar:

1. Desarrollo de los negocios a. El cómo se hacen los negocios hoy afecta el modo, la forma de realizar control???? b. Por qué el control se proyecta cómo una ventaja competitiva?? c. Qué es una ventaja competitiva, qué diferencias percibe en percibe entre una ventaja comparativa??? d. La globalización de qué manera impacta en las actividades de control en las organizaciones??? e. Qué implicaciones tiene el que una empresa se transforme en una organización inteligente??? 2. Estructura Organizacional a. De qué depende la efectividad de un SC, si se analiza la estructura organizacional??? …ver más…

COMENTE. e. El control de gestión utiliza herramientas que la teoría administrativa ha tratado desde siempre para su desarrollo. COMENTE. f. Si tuviera que diseñar e implementar un SCG, que pasos seguiría, que elementos debiera considerar de antemano??? g. El plan estratégico de una organización resulta fundamental para el desarrollo de un proceso de control de gestión. COMENTE. h. Se puede hacer control de gestión en una organización, independientemente del estilo de gestión de la dirección??? 8. Estrategia / Cadena de Valor a. El proceso di Dirección Estratégica de una empresa, sitúa al control de gestión, en una forma muy relacionada con el modelo de Hax Majluf. COMENTE. b. Cómo se analiza la estrategia de una empresa y a la de los competidores del negocio??? c. Una Estrategia Corporativa, de crecimiento realizado a través de la diversificación conglomerada, con actividades de integración vertical hacia atrás. Qué significa??? d. En casos optar por una integración horizontal??? e. Estrategia Genérica y Cadena de valor en qué se relacionan??? f. Cómo se identifica una ventaja competitiva a través del modelo de la cadena de valor de M.Porter??? g. Las estrategias funcionales explicarán la forma de cómo la estrategia de una organización se realizarán. COMENTE. h. Qué es VALOR???, podría ejemplarizarlo??? i. Una empresa