Introducción

El siguiente análisis se realiza tiene como objeto de estudio adquirir los pasos que se llevan a cabo para la elaboración de un informe; el mismo está compuesto por una Situación Actual, un Análisis de esa Situación, una Conclusión y por último unas Recomendaciones.

Un análisis a esta organización arrojó que por malas decisiones gerenciales; sobre todo las técnicas, esta empresa cayó en un proceso de incumplimiento a la ejecución de obras por mala calidad de fabricación de sus productos y demora en la entrega de las obras. Lo cual genero una disminución de los ingresos esperados por la empresa y reducción del personal esto debido a lo sucedido.

El caso de la Empresa J.B Barros S.A, trata de una empresa …ver más…

• La crisis del mercado proveedor

Producto a la situación de escasez en el mercado proveedor la organización puede realizar la compra de los distintos materiales a otras empresas del medio que ya hayan cerrados sus operaciones ordinarias, pues esta seria la salida para concluir las obras de montajes que están punto de terminarse para así entregarlas en el plazo prometido.

• El constante crecimiento

Esta organización de acuerdo a su calidad de trabajo tiene la oportunidad de seguir creciendo de forma integra ya que se mantiene una observación directa tanto en las obras de ensamblajes de estructuras metálicas, como en la fabricación de estos materiales, así de esta forma se hace constar la calidad de trabajo de los productos los cuales la empresa fabrica.

Debilidades

• Falta de adiestramiento de nuevo personal

La empresa, recientemente recibió nuevo personal para la fabricación de los materiales y el montaje de las estructuras, este personal no fue adiestrado para realizar las actividades ya mencionadas, se considera una debilidad por que se muestra que no se implantan ningún tipo de método para entrenar a los nuevos obreros.

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