El Proceso Administrativo en la Empresa Multinacional TOTTO | | MATERIA: Administración de Empresas Bolivia 14 de junio, 2010 | | | |

Índice 1. Antecedentes 2.1 Historia 2.2 Productos y Servicios Ofrecidos 2.3 Clientes 2. Objetivo del Trabajo

3. Planificación 4.4 Tipos de Planificación 4.5.1 Planificación Estratégica 4.5.2.1 Misión 4.5.2.2 Visión 4.5.2.3 Objetivos Estratégicos 4.5.2.4 Lineamientos Estratégicos 4.5.2 Planificación Operativa

4. Organización 5.5 Diseño Organizacional 5.6 Organigrama – Estructura Organizacional 5.7.3 Tipo de Departamentalización 5.7.4 …ver más…

* Infantil: 2 a 6 años. * Junior: 7 a 14 años. * Juvenil: 15 a 24 años. * Adultos: 24 en adelante.

2. Objetivo del trabajo
Esta es una investigación de los procesos administrativos de Planificación, Organización, Dirección y Control en una de las tiendas de ropa y accesorios más reconocidas en la sociedad.
Para analizar este proceso administrativo aplicaremos los conocimientos adquiridos durante la materia de Administración de Empresas II.

3. Planificacion
2.1 Tipos de Planificación
Totto la Planificación Estratégica, la cual es puesta a disposición para el cumplimiento de la misión y visión de esta empresa multinacional.

2.1.1 Planificación Estratégica 2.1.1.1 Misión
Ser la organización líder en el desarrollo, producción y comercialización de productos Outdoor de excelente calidad dentro de un mercado global fortaleciendo nuestra marca TOTTO principalmente, promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal, clientes, proveedores, colaboradores y accionistas, logrando crecimiento, rentabilidad y solidez con responsabilidad social. 2.1.1.2 Visión
La Visión de Totto es:
“Ser la marca más deseada por los viajeros urbanos.”.
2.1.1.3 Valores de la empresa * Lealtad:
Estamos comprometidos con nuestros clientes, colaboradores, inversionistas y el país. * Honestidad:
Somos íntegros, coherentes y justos entre lo que pensamos,