Nombre de la Empresa: Mc Cookies
Maestra: Denisse Chávez Ochoa
Alumno: Ezequiel Alejandro Vigil Sánchez
Materia: Corrientes de la administración
Trabajo Final Ocotlán, Jalisco. 6 de Abril 2011

Índice

Portada………………………………………………………………………………………………… Pag. 1
Objetivo…………………………………………………………………………………………………Pag. 3
Justificación…………………………………………………………………………………………..Pag. 4
Misión y Visión………………………………………………………………………………………Pag. 5
Fortalezas y Amenazas…………………………………………………………………………..Pag. 6
Importancia de la Administración en la Actualidad…………………………………Pag. 7,8
Conclusión……………………………………………………………………………………………..Pag. 9

Objetivo
La empresa galletera Mc Cookies es una empresa con pocos años en servicio, tiene alrededor de 1 año y medio de estar en …ver más…

Finalmente presento una lista de la misión para los próximos 3 años:
• Generar utilidades mensuales mayores a $30 000 a partir del próximo año.
• Obtener una rentabilidad anual del 15%.
• Vender 100 000 productos al finalizar el primer año.
• Adquirir 2 nuevas maquinarias para el próximo año.
• Abrir 2 tiendas para el primer semestre de aquí a 2 años.

Visión La visión a largo plazo seria convertirnos en una industria galletera con más extensión a nivel estatal y nacional y posteriormente, hacer exportaciones al extranjero. Tener más presentaciones y de diferentes sabores, contar con 6 sabores de aquí a 5 años. Ya que por el momento solo contamos con 2 sabores (Fresa y Piña). Pero nos gustaría introducir al mercado los sabores: Cajeta, Mango, kiwi y Durazno. Otra parte de la visión es tener éxito en las ventas, para así, invitar más gente a invertir a la empresa y así poder un buen recurso financiero y poder inyectarle más dinero a lo que pueda hacer falta; como la compra de mas maquinaria, o la contratación de más personal. Y por ultimo ir ganando el prestigio, respeto y la confiabilidad dentro del ramo empresarial.

Fortalezas
1) Ventajas competitivas
2) Suficiente recursos financieros
3) Imagen positiva ante los clientes
4) Liderazgo en el mercado
5) Buena organización
6) Buena atención al cliente.

Amenazas

1) Objetivos mal definidos.
2) Falta de medios técnicos, humanos