LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES DE LAS EMPRESAS
COLOMBIANAS - ECOPETROL

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO – INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS II CICLO
MARZO DE 2013

CONTENIDO

OBJETIVO GENERAL 3
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3
JUSTIFICACIÓN 4
HISTORIA DE ECOPETROL 5
ESTILOS DE LIDERAZGO DE LA COMPAÑÍA 6
MOMENTOS DE DIFICULTAD 8
METODOLOGÍA 13
PLANES ESTRATÉGICOS DE LA COMPAÑÍA 13
ESTRATEGIAS GERENCIALES 16
HABILIDADES GERENCIALES 19
GLOSARIO 23
BIBLIOGRAFÍA 24

OBJETIVO GENERAL
Investigar y analizar las …ver más…

En la actualidad, es imprescindible que los gerentes y líderes de las organizaciones, se instruyan en cuanto al manejo efectivo de los conflictos, de tal forma que ello permita lograr una mayor eficiencia profesional en las compañías, con una capacitación permanente, proporcionándole mayor seguridad y asertividad para cumplir con sus responsabilidades laborales y competencias profesionales.

HISTORIA DE ECOPETROL
Ecopetrol surgió de la reversión de la Concesión de Mares en 1951, y luego se convirtió en una empresa nacional integrada hasta los años setenta, con modesta capacidad técnica para crecer agresivamente. Posteriormente enfatizó el autoabastecimiento y se concentró en el upstream, con resultados inicialmente positivos que luego se desvanecieron. Su conversión en Ecopetrol S. A. en 2003, le ha permitido rediseñar su portafolio de negocios y competir en el upstream con nuevos contratos.
Entre los logros podemos ver que en el periodo entre 1949 y 1950, fue el nivel mas alto de reservas (1.250 millones), ya aprobada legalmente la creación de Ecopetrol