ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN. 2

2. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL.

1. CONCEPTO DE CAMBIO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL. 3

2. CICLOS VITALES DEL CAMBIO. 3

3. EL CAMBIO CORPORATIVO Y EN LAS PERSONAS. 4

4. IMPORTANCIA DEL CAMBIO EN EL LIDERAZGO. 4

5. EL CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL. 5

6. EL CAMBIO Y LOS NUEVOS PARADIGMAS DE LA ORGANIZACIÓN (TRANSFORMACIONAL). 5

3. CONCLUSIONES. 7

4. BIBLIOGRAFÍA. 7

INTRODUCCIÓN

Éste trabajo se enfoca al cambio organizacional y lo que engloba, desde el cambio en las personas como el de toda la organización.

Veremos la …ver más…

En el cambio, las personas con una buena relación donde se le permita empatizar y comprenderse mejor, y donde se pueda retroalimentar, se concientizaran de la mejor manera acerca de los planes que se tengan por realizar.[2]

Para Bell y Burnham, el cambio organizacional está basado en la gente, no en la tecnología, y algunos consultores piensan que la gente es el elemento más importante con el que cuenta una organización; es en esta categoría donde los consultores organizacionales concentran su trabajo, ya que deben trabajar para el cambio de actitudes y comportamiento, a través de procesos de comunicación y de solución de problemas. Hoy en día se requiere de trabajadores, que no sólo posean un cúmulo de habilidades, sino una actitud positiva hacia el aprendizaje.

IMPORTANCIA DEL CAMBIO EN EL LIDERAZGO.
El cambio es complejo, dinámico, problemático y la implementación requiere de un fuerte y persistente liderazgo. Se requieren líderes que puedan reconocer con claridad la necesidad del cambio y hacer que éste tenga lugar, que puedan desarrollar y comunicar una visión de lo que puede ser la organización y proporcionar la motivación y dirección para llevarla hasta ese lugar.
Los líderes que pueden efectuar la clase de adaptación continua necesaria en el mundo actual, reconocen que el cambio es doloroso para los empleados y aprenden a ponerse en su lugar y desarrollan asociaciones que hacen posible que el cambio sea un éxito. También construyen