universidad abierta ya distancia de México

Evidencia de aprendizaje” propuesta de mejora”
Planeación de la logística

Alianza Zapatera
Lee con atención el siguiente caso sobre la realización de una alianza zapatera entre un fabricante y una cadena de zapaterías:
Una fábrica de zapatos de diseños exclusivos e innovadores ubicada en la ciudad de Obregón, Sonora, tiene una muy buena oferta para generar una alianza estratégica con una cadena de zapaterías, la cual cuenta con más de 20 puntos de venta en diferentes estados de la república mexicana y satisface las demandas de los consumidores; su matriz se localiza en Guadalajara, en el estado de Jalisco.
El acuerdo es que el fabricante envíe a la matriz la producción y la cadena …ver más…

Es por ello que si emplea estos indicadores la empresa podrá tener un mayor control sobre sus actividades, con el objetivo de cumplir con los compromisos adquiridos. 3. Si la fábrica decide adquirir un equipo de transporte (tráiler) para ser ella misma la que se encargue de hacer llegar el producto a la matriz en Guadalajara, ¿en qué costos incurriría si se decide por esta alternativa?

I. Los costos que estará incurriendo la empresa por esta alternativa, es obviamente el costo alto de la unidad en sí misma, y desde luego que también implica diferentes costos.
a) Costos fijos:
b) Administrativos: sueldos y salarios del personal de transporte.
c) Seguros: pagos por seguro del vehículo.
d) Rentas y tarifas: en caso de que la unidad sea resguardad fuera del área de la organización.
e) Mantenimiento: servicios realizados al equipo de trasporte previamente agendados.

II. Costos variables:
a) Costos pagados por conceptos de combustibles, lubricantes, peaje, neumáticos, descomposturas inesperadas, que dependerán de la antigüedad y condiciones del