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Introducción………..…………………………………………………………………1 Factores que afectan las decisiones de carrera.…………….……..………...…2

Identificar la orientación ocupacional:
Realista, investigación, social, convencional, empresarial, artística…..….2

Identificar las habilidades propias:
Datos, Personas, Cosas…………………………………………………….….3

Identificar las anclas de carrera propia:
Técnica, gerencial, creatividad, autonomía y seguridad………….………...3

Identificar lo que realmente se desea hacer……………………….………...…...4
El papel de la empresa en la Administración de carrera…………………..…….4
Manejo de promociones y transferencias…………………………………………6
Administración de las separaciones: despido, cese y retiro…………………….7 …ver más…

* Orientación empresarial: atraídos por carreras que involucran actitudes verbales dirigidas a influir en otros. * Orientación artística: se orientan hacia la autoexpresión, creación artística, expresión de las emociones.

2. Identificar las habilidades propias: Datos, Personas, Cosas
Las habilidades propias ponen énfasis en los datos, personas o cosas y son necesarias para tener éxito en una ocupación específica. También las aptitudes y talentos especiales, ya que esto comprende inteligencia, aptitud numérica, comprensión numérica, talento artístico, comprensión mecánica y destreza manual.
Todo lo que hacen los trabajadores en la realización de sus tareas lo efectúan en relación con: * Datos: información, ideas, teorías, instrucciones diversas. * Personas: como compañeros de trabajos, proveedores, clientes, superiores, subordinados. * Cosas: herramientas, maquinas, equipos, materias primas; entre otros.
Aun cuando las diversas acciones se pueden describir de muy diversos modos existen unos pocos esquemas significativos de conductas que describen la manera en que los trabajadores utilizan sus recursos en relación con los datos, las personas y las cosas. Estos esquemas de conducta pueden articularse de manera fiable y se han definido en las escalas de funciones de los trabajadores que fueron los primeros instrumentos del análisis funcional de puestos que proporcionaron un lenguaje estandarizado y controlado para describir lo que hacen