1.- Papel del administrador en la gestión del personal
+motivación
+liderazgo
+administración de equipos y grupos
+comunicación
+competencia

2.- Menciona las 3 habilidades de un administrador +técnica +relación humanas +conceptuales
3.- Cuales son los roles del administrador?
+interpersonales .- figura líder y enlace
+informativo.-recptor , diseminador , y vocero
+decisión.- manejo conflictos , distribuidor de recursos y emprendedor.

4.- ¿que es una descripción de puesto?
Es simplemente un documento en el que se enlistan los objetivos y las funciones del puesto.

5.- ¿que es el perfil de puesto?
Documento donde incluye la información del puesto a cubrir , asi como las habilidades , actitudes , formación , …ver más…

22.- ¿cuáles son los recursos usados para una buena inducción? +conferencias o platicas
+películas
+visita a las instalaciones
+presentar al nuevo empleado a sus futuros compañeros.
+descrpcion del puesto escrita
+manual de bienvenida

23.- Contenido de manual de bienvenida +bienvenida cordial +historia de la compañía +descrpcion detallada del producto o servicio +estructura de la empresa +el numero de personas que laboran +reglas de seguridad +políticas de la empresa

24.- ¿ cuales son las políticas de la empresa? a) Capacitación, adiestramiento y desarrollo b) Localización de tableros informativos c) Actividades socioculturales d) Promociones, ascensos e) Asistencias, faltas, retardos f) Horario de trabajo y comida g) Permisos especiales h) Plan de sugerencia i) Días festivos j) Prestamos

25.- ¿Cuales son los tipos de entrenamientos? +Entrenamiento dentro del trabajo +entrenamiento fuera del trabajo y en salón de clases.

26.- ¿que es entrenamiento dentro del trabajo?
Se lleva acabo mientras los empleados realizan tareas relacionadas con el puesto, no salen la planta u oficina.

27.- ¿que es induccion programada?
Dividen los temas en secuencias organizadas y lógicas , la persona recibe parte de la información y las respuestas las hace por escrito.

28.- ¿que es juego de negocios?
Los participantes reciben información sobre una situación simulada y deben emitir sus decisiones.

29.-