INTRODUCCION

La planeación financiera y los procesos de control nos permiten analizar las operaciones que hemos realizado y con base a estas poder tomar decisiones que permitan el crecimiento de nuestra empresa. La planeación y control financiero implican el empleo de proyecciones que tomen como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Los resultados que se obtienen de la proyección de todos estos elementos de costos se reflejan en el estado de resultados presupuestado.
Las ventas anticipadas permiten considerar los diversos tipos de inversiones que se necesitan para elaborar los productos. Estas inversiones, más el balance general, proporcionan los datos …ver más…

El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).

BASES PARA LA PRESUPUESTACION

1. Saber a dónde llevar la organización (convencimiento y compromiso). 2. Mtoreooni constante de ambientes interno y externo.(Premisas macro y microeconómicas). 3. Estructura organizacional acorde con los planes. 4. Ubicar planes en segmentos de tiempo (a largo plazo). 5. Desarrollo de Manual de organización administrativo. 6. Desarrollo de capacitación presupuestal. 7. Seguimiento constante.

http://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto#cite_note-1 1.2 Relación con el entorno económico, político y social

ENTORNO POLÍTICO

Los sucesos en el entorno político afectan las decisiones de marketing. El entorno político consiste en leyes, dependencias de gobierno