PRESENTACION DE LA TEORÍA CLÁSICA

Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.

Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.

MAPA CONCEPTUAL

HENRY FAYOL

ASPECTOS
1. Las seis funciones básicas
2. Concepto de administración
3. Proporcionalidad de las funciones administrativas
4. Diferencia entre administración y Organización
5. Principios generales de la administración según Fayol

TEORIA DE LA ADMINISTRACION - POSTULADOS
1. Enfoque normativo y prescriptivo
2. La …ver más…

Tras las aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.
POSTULADOS BASICOS DE FAYOL

Fayol amplió su doctrina, incluyendo procedimientos para la investigación administrativa, puesto que la primera concepción metodológica presentaba sólo reglas fundamentales, a las cuales había llamado Elementos de Administración.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa cualquiera fuese su naturaleza, objetivos y magnitud; debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y