La transformación de las estrategias retributivas
Estudio Global “The Changing Face of Reward” www.haygroup.com/es Expectativas del Estudio

Crisis = Contención de costes = Bloqueo inicial:

“Congelación salarial, medida única” “¿ Qué hacen los demás?...”

Retos de negocio diferentes al periodo de expansión

¿ Expectativas respecto a la gestión de la retribución en este nuevo marco? ¿Es necesario modificar algo, además de congelar & reestructurar?

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Contenido
1. Alcance del Estudio 2. El nuevo imperativo de negocio: hacer más con menos 3. Retos de la Gestión del talento 4. The Changing Face of Reward: Marco de transformación de la Retribución 5. Tendencias que transforman la …ver más…

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Acerca del estudio
1. Alcance del Estudio

Zona geográfica
Pacífico África América Latina Farma-Salud América del Norte Europa Energía

Sector
Otros Consumo/ Distribución

Industria Asia

Telecomunicaciones e Informática Servicios financieros

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El nuevo imperativo de negocio: hacer más con menos

El nuevo imperativo de negocio: hacer más con menos
2. El nuevo imperativo de negocio: hacer más con menos

Rendimiento
Nuevas Prioridades

Coste

Compromiso con cambio

Riesgo

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Nuevos Condicionantes de la gestión
2. El nuevo imperativo de negocio: hacer más con menos

Contención de costes

Talento comprometido

Recuperación de rentabilidad
Mejora de resultados Gestión del riesgo

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Retos de la Gestión del Talento

Retos de la Gestión del Talento
3. Retos de la Gestión del Talento

La importancia de atraer y gestionar el talento clave
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El compromiso ha dejado de ser opcional

Una nueva visión del desempeño

El mejor Sistema no sustituye el liderazgo y la gestión
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