La organización de ventas

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3.1 La Organización de Ventas: definición e importancia. Organización de ventas es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y vendedores de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes de ventas y objetivos señalados por la organización.
En este sentido, la estructura organizacional es ordenar las actividades de un grupo de personas. La meta es dividir y coordinar las actividades de modo que el grupo pueda alcanzar los objetivos comunes mejor si sus elementos actual como grupo a individualmente. El punto de partida de la organización es determinar las metas y objetivos que se pretenden conseguir y que están
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En el proceso de planeación se establecen los objetivos con los medios adecuados. El proceso de organización comienza cuando los programas se convierten en responsabilidades específicas asignadas a los individuos.
Principios de la organización de ventas La responsabilidad de cada persona debe expresarse clara y completamente por escrito. Cada persona debe comprender y aceptar sus responsabilidades. La autoridad y libertad de acción estarán bien definidas con relación a las responsabilidades asignadas. Todos los individuos deben comprometerse y aceptar los estándares con los cuales se va a medir su conducta. La organización debe ser sensitiva y flexible a las condiciones cambiantes. Todos deben comprender y aceptar los fines comunes.
Desarrollo de la organización El tipo de organización de ventas dependerá de: Tamaño de la empresa Producto que fabrica o servicio que brinda Situación (empresa nueva, empresa consolidada) Giro del negocio (comercial, industrial, servicios). Etapas de la organización de ventas: Abarca todas las funciones o actividades que se deberán desarrollar en el departamento deventas y considera el trabajo por desarrollar, los medios disponibles y el lugar donde se desarrolla el trabajo. Puede considerar las siguientes divisiones:
Por producto: dividir una fábrica por sus líneas de producción.
Por territorio
Por cliente o comprador (en los grandes almacenes, pisos

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