LIDERAZGO Y MISIÓN DE SERVICIO

1. ÍNDICE
1 Índice ……………………………………………………………………... 2
2 Desarrollo ………………………………………………………………… 2
PARTE I: La humildad en la persona del director 2.1 Una prueba empírica ……………………………………………….. 5 2.2 Humildad y firmeza ………. ……………………………………….. 6 2.3 Liderazgo Paternalista …… ……………………………………….. 8 2.4 Cualidades de un líder….………………………………………….. 9 2.5 Transitoriedad …… ……………………………………………….. 11 2.6 Convicciones profundas..…………………………………………. 12 2.7 Perennidad de las convicciones………………………………….. 13 2.8 La segunda generación …………….…………………………….. 14 2.9 Liderazgo y humildad …………………………………………….. 15 2.10 Preponderancia ………………………………………………….. 18 2.11 Motivaciones …ver más…

Intencionalmente puse los renglones anteriores como lo cita el autor, así como en rojo y negrillas. Me parece que un líder debe controlar, manejar y dominar en su totalidad la anterior ecuación.
Para Álvarez de Mon liderazgo y conflicto son dos vocablos indisolubles: “el poder requiere personalidades fuertes, libres y humildes que sean capaces de sustraerse a sus trampas y vanidades” En párrafos anteriores se mencionó que el líder debe evitar el conflicto, pero no siempre es posible lograrlo. De ahí que aunado a la humildad, la firmeza debe ser añadida al liderazgo.
De acuerdo a Ortega, “para dirigir a los demás, es requisito indispensable imperar sobre usted mismo”. Para saber mandar, hay que saber obedecer.
Llano Cifuentes nos menciona que humildad y firmeza significan equilibrio.
El líder ha de tener, en el meollo de su humildad, una firmeza segura, ya que ninguna persona normal desea ser guiada por alguien voluble, con la volatilidad de los sentimientos. Todo mundo deseaos se dirigidos por personas que tomen en cuenta nuestros sentimientos, pero que actúen siguiendo las ideas claras y firmes de su inteligencia.
Por lo anterior, es importante que las