INSTITUTO TECNOLÓGICO DE HERMOSILLO

MATERIA: TALLER DE LIDERAZGO
EQUIPO # 4
INTEGRANTES:
BALDERRAMA RETES MARCELA
FUENTES THOMSON DENISSE FERNANDA
HERNÁNDEZ MANJARREZ VIDA HOZANA
PÉREZ DIEGO INGRID YUSTIN
PÉREZ PADRÓN JULIO CÉSAR
URREA ACOSTA JUAN ANTONIO

HERMOSILLO, SON A 23 DE ABRIL DEL 2012
TEORÍAS Y MODELOS DEL LIDERAZGO POR CONTINGENCIAS

TEORÍA SOBRE EL LIDERAZGO
Es la explicación de algún aspecto relacionado con el liderazgo que tiene valor práctico, puesto que se utiliza para entender, predecir y controlar mejor el buen liderazgo.
TEORÍAS DEL LIDERAZGO SITUACIONAL O POR CONTINGENCIAS
Tratan de explicar que estilo de liderazgo resulta conveniente según el líder, los seguidores y las circunstancias. Nos enseña …ver más…

Como señala Fiedler, un líder a quien su puesto le concede un claro poder y considerable puede obtener más fácilmente buenas respuestas de sus seguidores que uno carente de ese poder. Estructura de las tareas: Fiedler entiende por esta dimensión el grado en que es posible formular claramente las tareas y responsabilizar de ellas a los individuos. Si las tareas son claras (no vagas ni desestructuradas), será más fácil controlar la calidad del desempeño y responsabilizar más definidamente de él a los miembros del grupo.
Relaciones líder-miembros: Fiedler consideró a esta dimensión como la más importante desde el punto de vista del líder, ya que es probable que el poder otorgado por el puesto y la estructura de las tareas se encuentre en gran medida bajo control de la empresa. Esta dimensión tiene que ver con el grado en el que los miembros del grupo se sienten satisfechos con el líder, confían en él y están dispuestos a seguirlo.
Usando el modelo de Fiedler
Se pueden combinar relación líder - empleados, estructura de las tareas y posición del poder para identificar situaciones de liderazgo y alcanzar las metas.
Los estilos de liderazgo son características que los gerentes no pueden cambiar y los gerentes serán más efectivos cuando: * Se colocan en situaciones que se adopten más a su estilo. * Las situaciones pueden cambiar para adaptarse al