INSTITUTO DE GRADUADOS EN ADMINISTRACIÓN

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

"ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”

M.C. CLAUDIA ELENA CASTILLO MENDOZA

ENSAYO: “LOS NUEVE PASOS DE LA DIRECCION ESTRATÉGICA”

SILVIA IVETT PORTILLO JIMÉNEZ

ZACATECAS, ZAC. A 15 DE MAYO DE 2010
INDICE
Introducción 3 Administración Estratégica 4 Primer paso “Definición de metas” 6 Segundo paso “Evaluación de recursos internos” 8 Tercer paso “Evaluación de factores externos” 10 Cuarto paso “Análisis del ámbito competitivo” 11 Quinto paso “Elaborar posibles escenarios futuros” 13 Sexto paso “Formulación de la estrategia” 14 Séptimo paso “Evaluación de las alternativas” 15 Octavo paso …ver más…

Lo importante de que detallemos cada uno de los pasos del proceso administrativos es con la intención de que en conjunto funciones, para que de esta manera tenga un sentido estratégico.
A continuación se enumeran los nueve pasos: Primer Paso: Definir las metas para los próximos cinco años.
Segundo Paso: Evaluación de los recursos internos.
Tercer Paso: Evaluación de los factores externos.
Cuarto Paso: Análisis del ámbito competitivo. Quinto Paso: Elaborar posibles escenarios futuros.
Sexto Paso: Formulación de la estrategia.
Séptimo Paso: Evaluación de las alternativas estratégicas.
Octavo Paso: Instrumentación de la estrategia.
Noveno Paso: Control estratégico.

El hecho de comenzar a utilizar este proceso, nos lleva a tener una ventaja competitiva ante la competencia, ya que la mayoría de los competidores no conocen este proceso y menos piensan en aplicarlo a sus negocios.

PRIMER PASO: DEFINIR TUS METAS PARA LOS PROXIMOS CINCO AÑOS.

Para comenzar a utilizar el primer paso, es necesario que nos remontemos a cinco años después de cómo estamos ahorita, considerando aspectos tanto en lo familiar,