Catedrático: Ing. Jenny Carranza Asignatura: gerencia de recursos humanos 1 Alumno: Denis Aturo Caballero Maldonado Cuenta: 20811106 Trabajo: Capitulo 9, Preguntas y Términos clave Fecha de entrega y lugar: 2 de junio del 2012, San Pedro Sula, Cortes

PREGUNTAS DE ANALISIS

1-“Un programa de inducción bien pensado es esencial para todos los nuevos empleados, no importa si cuentan o no con experiencia”. Explique porque está de acuerdo o en desacuerdo con tal afirmación.
R- Estoy de acuerdo porque independientemente de si hay o no experiencia es necesario para el empleado nuevo para tener una mejor idea y seguridad del trabajo que va a realizar además el nuevo empleado debe sentirse bien recibido y …ver más…

| Desventajas:La desventaja de la rotación de puestos es que alienta la generalización y tiende a ser más apropiada para desarrollar gerentes generales de línea que especialistas de staff funcional, se requiere evitar el olvidar inadvertidamente a una persona en entrenamiento para ocupar algún puesto que quede vacante. |

7.- ¿Cree que la rotación de puestos es en un método adecuado para desarrollar a aspirantes gerenciales? /Porque?
R- Desde mi punto de vista pienso que si porque la rotación de puestos significa trasladar a los gerentes en capacitación de un departamento a otro con el propósito de que entiendan mejor todas las partes del negocio y para poner a prueba sus habilidades

TERMINOS CLAVE

Inducción de los Empleados: Procedimiento en el que a los nuevos empleados se les proporciona información básica sobre los antecedentes de la empresa.
Capacitación: Proceso para enseñar a los empleados nuevos las habilidades básicas que necesitan para desempeñar su trabajo.
Administración del Desempeño: Adoptar un método integrado y orientado a metas para asignar, capacitar, evaluar y recompensar el desempeño de los empleados.
CapacitaciónNegligente: Situación en la que un patrón no da una buena capacitación y el empleado daña a un tercero.
Análisis de Tareas: Estudio detallado de un puesto para