Materialismo de la edad media

674 palabras 3 páginas
Proyectos frente a operaciones
Los proyectos son de carácter temporal y tiene fechas definitivas de inicio y las fechas definitivas finales. El proyecto se completa cuando sus metas y objetivos se cumplen a satisfacción de las partes interesadas.
Las partes interesadas
Un proyecto tiene éxito cuando logra sus objetivos y cumple o excede las expectativas de los interesados . Las partes interesadas son las personas (u organizaciones) con un interés personal en el proyecto.
Características del proyecto

Los proyectos son únicos.
Los proyectos son de carácter temporal y tiene una fecha definitiva de inicio y de finalización.
Los proyectos se completan cuando los objetivos del proyecto se logran o no lo determina el proyecto ya no es
…ver más…

Portafolios
Los portafolios son colecciones de programas y proyectos que apoyen un objetivo de negocio u objetivo determinado. Digamos que nuestra empresa está en el negocio de la construcción. Nuestra organización cuenta con varias unidades de negocio: tiendas, viviendas unifamiliares, multifamiliares y residenciales. En conjunto, los proyectos dentro de todas estas unidades de negocio que componen la cartera.

habilidades de presupuesto
Los gerentes de proyecto de establecer y gestionar los presupuestos y por lo tanto necesita un poco de conocimiento de las finanzas y los principios de contabilidad. Especialmente importante en esta área de habilidad es la capacidad de realizar estimaciones de costos para el presupuesto del proyecto. Existen diferentes métodos para determinar los costos del proyecto. Van desde la estimación de las actividades individuales y rodando las estimaciones hasta la estimación de los costes del proyecto en un gran paquete. Voy a hablar de estos métodos con más detalle en capítulos posteriores.

Manejo de Conflictos
En primer lugar, debe definir el problema mediante la separación de las causas de los síntomas. A menudo, cuando la definición de problemas, que terminan simplemente describiendo los síntomas en lugar de realmente llegar al corazón de lo que está causando el problema. Para evitar esto, se hace preguntas como "¿Es un problema interno o externo? ¿Es un problema técnico? ¿Hay problemas interpersonales

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