Universidad Autónoma de Chiapas
Facultad de Contaduría y Administración Campus I
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………. 4
RECLUTAMIENTO
1.- DEFINICIÓN, OBJETIVOS E IMPORTANCIA………………………………. 5
2.- RECLUTAMIENTO INTERNO
A) Definición………………………………………………………………………... 6 a) Ventajas……………………………………………………………………… 6 b) Desventajas…………………………………………………………………. 6
B) FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNO
a) A través del propio personal…………………………………………….. 6
b) Candidatos propuestos por el personal………………………………. 7
c) Amistades o parientes……………………………………………………. 7
C) TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO INTERNO: CARTEL, PIZARRÓN, VERBALMENTE, BOLETIN INTERNO, OTROS…………………………………7
3.- RECLUTAMIENTO EXTERNO
A) Definición……………………………………………………………………….. 8 …ver más…

Los postulantes escogidos cuidadosamente, aprenden a desempeñarse con facilidad en sus puestos de trabajo y también tienen mayor interés y cariño tanto de la parte patronal y compañeros, que el colaborador que ha sido escogido al azar.

2.- RECLUTAMIENTO INTERNO
A) Definición
Es la fuente de reclutamiento más cercana a la propia organización se refiere a las amistades, parientes o familiares del propio personal. a) Ventajas * Es más económico * Es más rápido * Presenta mayor índice de validez y seguridad * Es una poderosa fuente de motivación para los empleados * Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal * Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal

b) Desventajas * Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender. Si realmente no se ofrecen las oportunidades de progreso en el momento adecuado, se corre el riesgo de frustrar a los empleados en su potencial y en sus ambiciones; causando, apatía, desinterés, o el retiro. * Puede generar conflicto de interés. Las jefaturas que por largo tiempo no han sido