Proteccion civil

9391 palabras 38 páginas
TEMA 2: LA MOTIVACION Y LOS GRUPOS
1. LOS GRUPOS
1.1 Concepto de grupo
Grupo: aquel conjunto de personas relacionadas entre sí que interactúan para conseguir unos objetivos o metas comunes.
Para que un cúmulo de personas sea considerado así han de tener un comportamiento que les identifique o transforme en grupo. La abundancia de sus componentes diluye al grupo mientras que la escasez lo fortalece y le identifica sin necesidad de ser portadores de signos, logotipos, siglas, etc.
STEERS, define al grupo como un conjunto de individuos que comparten unos fines comunes, que generalmente representan diferentes roles entre ellos y que interaccionan unos con otros con el objetivo de conseguir unos propósitos.
Es necesario: *
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Temporales. Buscan formas de mejorar procedimientos y sistemas aplicándolas en ellos mismos. Una vez conseguido el objetivo se disuelve, pueden ser continuos.
d) círculos de calidad: grupo de empleados que se reúnen periódica y voluntariamente para identificar y analizar problemas relacionados con su departamento. Estudian la calidad, productividad, costes y condiciones de trabajo. No se disuelven.
e) Grupos autónomos: la dirección de la empresa delega en ellos gran capacidad de decidir. Planifican sus actividades, administran su propio presupuesto y deciden sobre la forma de organizar el trabajo. Son permanentes.
1.5 Equipos de trabajo.
Un equipo de trabajo es sin duda un grupo, pero no todo grupo de trabajo forma un equipo. El equipo de trabajo es aquel en el que sus miembros generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado y el compromiso del trabajo colectivo.
Es un colectivo de empleados seleccionados por la dirección de la empresa dispuestos a utilizar habilidades o conocimientos que poseen cada uno de ellos, complementándose con sus perfiles profesionales y siendo el resultado un nivel de rendimiento mayor que la suma de las contribuciones individuales de todos ellos.
La organización ha de saber elegir a las personas adecuadas para formar un equipo de alto rendimiento, deberán reunir las siguientes habilidades: 1. experiencia técnica y capacidad para solucionar problemas. 2.

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