Índice
Introducción………………………………………………………………………………………………….…. pág. 3
ANALISIS SECTORIAL
Modelo Coopetition ………………………………………………………………………………………….…pág.4
Análisis PESTA……………………………………………………………………………………………….…pág.4
Cadena de Valor del sector……………………………………………………………………………………pág. 5
Estrategia de crecimiento integrativo …………………………………………………………………….….pág.5
Estrategia competitiva……………………………………………………………………………………...….pág.5
Estrategia de posicionamiento………………………………………………………………………….……pág.5
Analisis ciclo de vida del producto (CVP)……………………………………………………………………pag.6
Oportunidades y amenazas………………………………………………………………………….……….pag.7
ANALISIS DE LA EMPRESA SELECCIONADA , (AMAZON):
Misión………………………………………………………………………………………………………….…. pág.8 …ver más…

Adema barns & nobles utilizo estrategias orizontales ya que compro empresas de su competencia, tales como borders , B Dalton.
Estrategia Competitiva:
La estrategia competitiva de Amazon.com esta basada en la diferenciación ya que es una de las únicas librerías que ofrecen ventas a través de internet. Y Barnes & Noble también tiene una estrategia de diferenciación pero en el sentido de decoración de tiendas, de servicio de café y de autores que firmen libros en la misma tienda
Estrategia de posicionamiento:
Amazon: se posiciona con una estrategia basada en el usuario ya que se dirige principalmente a usuarios de internet
Barnes And Noble: Se posicionan basándose en su atributo de multitienda en varias partes del país y ofreciendo un servicio de comodidad y de ambiente tranquilo para la venta de sus libros.

Mapa de posicionamiento

ANALISIS CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO, CVP.
El producto en cuestión se encuentra en etapa de madurez porque el mercado de la venta de libros esta saturado.

Analisis Oportunidades y Amenazas:
OPORTUNIDADES:
* Crecimineto de mercado virtual. * Softwares disponibles para información al cliente. * Personas están mas abiertas a la tecnología y concretar acciones a través de Internet. * Acceso a información y libros que se