Trabajo Práctico N°1
ARCOR

1) Analice para el caso ARCOR cómo se presentan las variables estrategia, cultura y estructura, basándose en el texto “Repensando la Gestión”. ¿Cree que las mismas responden a las nuevas tendencias en gestión? Justifique su respuesta para cada una de las variables.
2) ¿En qué momento se hace evidente el contexto de incertidumbre tal como lo plantea Gilli? ¿Cómo afectó a ARCOR y qué medidas implementó al respecto?
3) En el texto “Cambio de Paradigmas” se afirma que “La flexibilidad es una necesidad estructural de los nuevos modelos que las empresas deben diseñar para poder operar en estos ambientes”. ¿Ud. cree que esta necesidad fue percibida en ARCOR? Justifique e identifique en el texto frases que apoyen …ver más…

ARCOR se vio muy afectada por la apertura externa en 1977, sus costos de financiación se elevaron considerablemente, lo cual se hizo evidente en el descenso del crecimiento: sus ventas se redujeron un el 50% y sus activos en un 30%.

3) La flexibilidad es la capacidad para adaptarse con facilidad a las diversas circunstancias o para acomodar las normas a las distintas situaciones o necesidades. Por lo tanto en el caso de ARCOR se puede percibir como la empresa se fue adaptando ante los acontecimientos. Como por ejemplo donde dice:

“En los últimos años de la década de 1980 su fundador lideró un proceso de desarrollo de una nueva estructura de organización, incorporó nuevos talentos y avanzó hacia un modo de gerenciamiento más descentralizado y apoyado en una línea gerencial de alta calidad.”
“Con el objetivo de ser más competitiva, ARCOR completa su transición hacia prácticas gerenciales de última generación, lográndose un fuerte avance en la incorporación de talento y en la generación de capacidades y procesos en mercadotecnia, logística, finanzas y tecnología de la información.”

4) Los cambios que ARCOR implemento en el personal de empleados se pueden relacionar con el nuevo mundo del trabajo ya que
La dotación de personal del grupo ARCOR creció considerablemente a lo largo de la década de 1990, llegando a duplicarse. El cambio principal y estratégico en esta área puede ser