COLÉGIO E CURSO JOSÉ AMÉRICO DE ALMEIDA VICTOR GOMES DE CARVALHO O BARROCO NO BRASIL SANTA RITA – PB 2012 Introdução O Barroco foi uma tendência artística europeia expressa primeiramente nas artes plásticas. Mais tarde, manifestou-se em outras áreas da cultura, como: literatura, música e teatro. Teve como berço a Itália, no século XVII, posteriormente espalhou-se por outros países europeus. Foi introduzido no Brasil por missionários jesuítas, permanecendo por aqui até mais ou menos o final do século
Segurança do Trabalho nwn fazendo da Segurança do Trabalho um estilo de vida. Prova de Segurança do Trabalho 20__ Professor: Nestor W. Neto Técnico em Segurança do Trabalho N° 3023 Sejam bem vindos! Se chegaram até aqui já são vencedores. Leia atentamente as questões e boa prova! Data: 00/00/20__ Nome aluno:_____________________________________ Nota:____________ Ass: Professor:___________________________ 1 - Marque um X na alternativa correta O extintor de incêndio é um equipamento
Capítulo 13 - Lógica e Esplendor da Arquitetura Gótica Álgebra, escolástica e arquitetura A ideia de progresso está ligada ao ocidente, cujo conceito apresenta a contribuição islâmica durante a Idade Média. Esta estrutura social e cultural entendida como o islamismo buscou solucionar problemáticas e exigências que culminaram em certo grau de abstração cuja aplicação prática está na álgebra que é entendida como a síntese abstrata de estruturas do conhecimento. Numerosas obras
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO 1. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES O senhor Carlos Henrique, administrador, representante da Associação dos Moradores de um bairro do interior do Estado de São Paulo, em concomitância com os associados, está a tentar o impedimento da construção de uma gravadora, pois o mesmo crê veementemente
Capítulo 1 – O que é comportamento organizacional? Organização: unidade social conscientemente coordenada, comporta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum. Executivos: tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir determinado objetivo. Funções dos executivos: * Planejamento: definição das metas da organização, estabelecimento da estratégia geral e desenvolvimento de um conjunto de
fortalecer e valorizar a imagem principalmente frente à concorrência (na época ainda era permitido utilizar o nome de outra marca em sua propaganda, mas posteriormente isso foi proibido), gerando atitudes favoráveis de compra. Essa propaganda, com o estilo de situação cotidiana, apesar (ou justamente) de ser curta e sem palavras, consegue expressar exatamente a ideia desejada (de superioridade) por sua simplicidade, clareza, objetividade e criatividade. Além disso, traz uma situação final inesperada
Cliente Chilli Beans – Luz Franquias Ltda. Histórico Caito Maia, criador da Chilli Beans, estudou música na Universidade da Califórnia. Durante esse período, teve a idéia de montar uma loja inspirado nos hábitos dos jovens americanos de comprar óculos escuros com design irreverente e preços acessíveis. Quando voltou ao Brasil, começou seu próprio negócio, chegando até a fornecer óculos para grandes grifes como Zoomp, Forum, Carmim e Opera Rock. E em 1997, decidiu dedicar-se exclusivamente
Trabalho Gestão de Pessoas e Liderança – Processo Seletivo Sumário Sumário 2 1.Introdução 3 2.Processo seletivo 3 2.1.Apresentação da Empresa 3 2.2.Descrição da Vaga 3 2.3.Perfil Exigido 4 2.4.Etapas do Processo Seletivo 5 2.4.1.Primeira Etapa do Processo Seletivo – Análise Curricular 5 2.4.2.Segunda Etapa do Processo Seletivo – Capacidade Técnica e Raciocínio 6 2.4.3.Terceira Etapa do Processo Seletivo – Avaliação Comportamental e das Competências
Caito Maia de perfil inovador e sua prática profissional na direção da Chilli Beans. Objetivos específicos * Definir liderança; * Avaliar a história da marca Chili Beans e o perfil de liderança do fundador Caito Maia; * Identificar o estilo do líder Caito Maia; * Contextualizar o perfil de liderança do referido pesquisado à prática da empresa. Justificativa Liderança é uma ferramenta imprescindível no mercado atual. Torna-se, cada vez mais necessário bons líderes nas organizações
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ARQUITETURA E URBANISMO ÁREA DE HISTÓRIA E FUNDAMENTOS DA ARQUITETURA E DO URBANISMO AUH 5816 – METODOLOGIA E PRÁTICA DA REABILITAÇÃO URBANÍSTICA E ARQUITETÔNICA PROFESSORES: BEATRIZ MUGAYAR KÜHL MARIA LUCIA BRESSAN PINHEIRO ALUNA: CRISTIANE DE SOUZA PY VIEIRA VIOLLET-LE-DUC E JOHN RUSKIN - PRINCÍPIOS RECORRENTES NAS TEORIAS CONTEMPORÂNEAS DE RESTAURAÇÃO E PRESERVAÇÃO. INTRODUÇÃO Para falarmos das teorias de Viollet Le Duc (França 1814-1879) e