O QUE É COMÉRCIO INTERNACIONAL E COMÉRCIO EXTERIOR? COMÉRCIO INTERNACIONAL É definido como o conjunto de operações realizadas entre países onde há intercâmbio de bens e serviços ou movimento de capitais. Este comércio é regido por regras e normas, resultantes de acordos negociados, em órgãos internacionais. COMÉRCIO EXTERIOR Representa a relação comercial de um país específico com os demais, expressa em termos, regras e normas internas (legislação), em função de interesses, prioridades, limitações
interligar computadores e dispositivos nas lojas? c) recomendaria disponibilizar aos funcionários a consulta dos inventários da sua ou mesmo de outras lojas da Zara? Atualmente, a grande vantagem de continuarem operando com o sistema operacional antigo (DOS) é a estabilidade das operações. Ademais, além de ser um sistema altamente estável, é de fácil instalação – dispensando uma assistência técnica para novas lojas e apresentando baixo índice de reclamações – e é conhecido pelos técnicos atuais.
1. Como os sistemas de informação podem apoiar as operações de negócios de uma empresa e a tomada de decisão pelos gerentes e lhes conferir uma vantagem competitiva? Dê exemplos para ilustrar sua resposta. Podem apoiar as operações de negócios, processando transações eficientemente; controlando processos industriais; apoiando comunicações e colaborando e atualizando bancos de dados da empresa. Por exemplo, a Internet e as redes internas de tipo similar, ou intranets, e redes interorganizacionais
LISTA DE CANDIDATOS APROVADOS - CONCURSO 2014/001 INSCRIÇÃO 259.00639695/0 259.00623142/7 259.00622863/2 259.00622013/9 259.00626926/9 259.00643429/0 259.00622310/3 259.00619942/2 259.00646292/5 259.00642277/1 259.00620537/0 259.00643513/0 259.00630765/6 259.00640855/8 259.00626895/6 259.00643552/6 259.00647137/3 259.00642621/4 259.00621248/2 259.00647822/8 259.00620429/3 259.00643486/3 259.00647504/6 259.00627558/3 259.00629061/9 259.00643039/7 259.00647427/1 259.00643569/6
pelo seu fornecedor, a Microsoft. Quaisquer eventuais alterações de hardware no futuro podem não ser compatíveis com o MS-DOS, impedindo que a Zara faça um upgrade de seus terminais POS. Ou seja, a não atualização do sistema operação poderá causar impactos relevantes na operação da Zara em um futuro próximo. b) A empresa deve construir "in-store" redes? O modelo atual não permite que as lojas compartilhem informações de estoque entre elas. Na época do caso analisado, os gerentes de lojas da
Estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia funcional. 1. Explique a diferença entre estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia funcional? Resposta: As estratégias têm características particulares sobre o meio a qual influenciam, por isso suas diferenças serão destacadas da seguinte maneira: ESTRATÉGIA CORPORATIVA: Orientam e conduzem a corporação em seu ambiente global, econômico, político e social. ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO: Estabelece a missão e objetivos individuais
compara os resultados financeiros obtidos em posições de contratos futuros e de opções das commodities agrícolas soja e milho com o seu mercado à vista. Para isso, foram simuladas operações de contratos futuros e de opções com base nos preços e cotações reais nos anos-safra de 2004/2005 a 2009/2010. Em seguida, essas operações tiveram seus resultados financeiros históricos analisados em relação a sua comercialização no mercado físico, utilizando-se de janelas temporais que permitissem a comparação com
A estratégia de diversificação segue a ideia da entrada implantação de novos produtos ou mercados, que podem estar ou não relacionados de alguma forma com os negócios atuais da firma. Tanto a diversificação de produtos como a de mercados possuem um papel importante no comportamento estratégico das empresas. A diversificação pode ser entendida como uma estratégia de desenvolvimento empresarial que pode ser vista como uma opção para as empresas, por diferentes circunstâncias pode haver certa necessidade
aprimorar o desempenho de operações. Falhas são raramente desprovidas de importância, mas em algumas operações é crucial que os processos não falhem. Nenhum processo, no entanto é perfeito e falhas podem ocorrer. Dessa forma, é importante que possamos aprender com todas as falhas e que tenhamos planos em vigor para ajudar a recuperar e minimizar seus efeitos. Para que possamos prevenir e recuperar falhas devemos nos atentar as seguintes questões- chave: - Por que as operações falham? - Como a falha
Serviços e as autoridades que normatizam e fiscalizam seus negócios. Sumário Introdução 1-Banco Múltiplos 2-Exemplo de uma Ficha de um banco múltiplo 3-Desenvolvimento sobre Bancos Múltiplos e suas características 4 e 5 - Exemplo de Banco Múltiplo - BRADESCO 6-Conclusão 7-Bibliografia INTRODUÇÃO Os Bancos Múltiplos tem com função oferecer uma gama ampla de produtos e Serviços aos seus clientes, operando em seguimentos diversificados do mercado Financeiro.