Gestão de Pessoas Assinale a alternativa incorreta: O planejamento de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal: E. ) Quando a empresa já faliu. As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de trabalho e conseqüentes perdas financeiras. A insatisfação e o estresse
estruturado o Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação, composto pelos cargos efetivos de técnico-administrativos e de técnico-marítimos de que trata a Lei no 7.596, de 10 de abril de 1987, e pelos cargos referidos no § 5o do art. 15 desta Lei. § 1o Os cargos a que se refere o caput deste artigo, vagos e ocupados, integram o quadro de pessoal das Instituições Federais de Ensino. § 2o O regime jurídico dos cargos do Plano de Carreira é o instituído pela Lei
Formas de recrutamento Chiavenato propôs em 1983 que a seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal. 1. Recrutamento Apesar de existir concordância de que o recrutamento consiste na procura e atração de candidatos
Respostas avaliação PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL 1a Questão (Ref.: 201408420774) Infelizmente o Brasil ocupa hoje uma das piores posições no que se refere a Educação. Estamos atrás de países até mesmo devastados pela guerra ou em condições sociais precárias, como é o caso de algumas repúblicas africanas. O índice utilizado para avaliar o desempenho dos alunos de educação básica é o: MEC INEP ENADE PROUNI IDEB 2a Questão (Ref.: 201408443711) Na primeira aula
1 AS ORGANIZAÇÕES E A NECESSIDADE DE ADMINISTRAÇÃO Durante a maior parte de nossas vidas, somos membros de alguma organização: uma faculdade, uma equipe de esporte, um grupo de música ou teatro, uma organização religiosa ou cívica, uma das forças armadas ou uma empresa. Algumas organizações, como o exército e as grandes corporações, são estruturas de modo muito formal. Outras, como um time de futebol da vizinhança, têm uma estrutura mais informal. Mas todas as organizações, formais ou informais
Pergunta 1 Durante o desenvolvimento da disciplina tópicos da atuação profissional Resposta Resposta Selecionada: a. I – 1, 3, 6; II – 2, 4, 5. Pergunta 2 A alavancagem da carreira necessita, algumas vezes, do uso de algumas ferramentas. Dentre elas, estão o counseling, o mentoring e o coaching. Quando um profissional necessita de apoio para desbloquear seus dons, bem como suas habilidades já existentes, deverá procurar por: Resposta Resposta Selecionada: a. Um coaching
Desenvolvimento de Pessoas e Organizações nos dias atuais. Esse processo é responsável por grande parte do sucesso da organização, pois ele se refere aos colaboradores como responsáveis por seu próprio futuro, sua carreira, e as organizações com seus métodos de integração desses planos de carreiras, desse conjunto de ações focadas na aprendizagem em função das expectativas passadas e atuais, oferecendo oportunidades de melhorias do desempenho e do crescimento do colaborador. Desenvolvimento de Pessoas
tecnológica d. Participação e Colaboração e. Visão linear e hierárquicaAssinale a alternativa CORRETA. Projeto de Vida é? Escolha uma: a. Organizar informações e estruturar ações a curto, médio e longo prazos. Ao ser colocado em prática, este planejamento pode e deve ser alterado, corrigido e aprimorado. É uma visualização antecipada da vida que desejamos ter ou levar. b. Sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. c. Refere-se aos comportamentos sociais
2013 Por que fazer um PDI? O principal objetivo do PDI é ajudar no desenvolvimento profissional, estimulando formas de agregar conhecimentos e competências para crescer profissionalmente. Ou seja, planejar o desenvolvimento da Nossa Gente aumenta as chances de atingir os objetivos de carreira e também os resultados do GPA. Por isso o maior interessado em fazer um PDI é o próprio profissional! Mas, o gestor possui um papel importante para orientar e acompanhar a sua equipe. Neste material
TEMA A importância dos Recursos Humanos nas pequenas empresas. PROBLEMATIZAÇÃO Como implantar um Recursos Humanos adequado em uma empresa de pequeno porte? METODOLOGIA OBJETIVOS Objetivo geral Objetivo