Jun/2009. DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA: O PAPEL DA MULHER NAS ORGANIZAÇÕES KELLI SOUZA MELO* – UFRRJ INGRID APARÍCIO – UFRRJ PRISCILA COELHO OLIVEIRA – UFRRJ MARCELLO VINICIUS DÓRIA CALVOSA** - UFRRJ RESUMO As transformações globais e as mudanças do comportamento da sociedade, com relação ao posicionamento da mulher no mercado de trabalho pode ser alvo de análise para ajudar as organizações no desenvolvimento da carreira dos indivíduos, sobretudo da carreira feminina. Estudos feitos nas 150
orientação estratégica da organização. Devem ser considerados os objetivos, as estratégias, a demanda prevista para seus produtos ou serviços, entre outros. Ao mesmo tempo é importante levas em consideração fatores do ambiente externo. Após o planejamento e a previsão da força de trabalho, caberá ao gerente elaborar o plano de RH e nele, devem constar as seguintes informações: número total de empregados existentes, qualificações requeridas aos trabalhadores, cronograma de entradas e saídas, necessidades
Faculdade Educacional da Lapa Curso de Licenciatura em Pedagogia – EAD Relatório de Pesquisa e Prática Pedagógica Perfil do Professor Caroline Chagas Paiva Carla Chagas Paiva Martins Valkiria Almeida Cardozo de Camargo Botucatu/SP 2012 Faculdade Educacional da Lapa Curso de Licenciatura em Pedagogia – EAD Relatório de Pesquisa na Prática Pedagógica Perfil do Professor Relatório de Pesquisa com exigência legal do curso de Pedagogia Faculdade Educacional da Lapa Disciplina
A HISTÓRIA DO COACHING O termo deriva do nome de um determinado veículo chamado “coche”, uma carruagem de origem húngara, concebido em uma cidade chamada “Kocs”. Essa carruagem específica foi projetada e construída durante o reinado do Rei Matias Corvino (1458-90) para transportar o rei e membros importantes do governo. A carruagem teve tanto êxito que seu desenho foi logo exportado para outros países. De acordo com um contemporâneo de Fénelon o fabulista francês Jean de La Fontaine, escreveu
SIMULADO 1. 1 - Princípios básicos de Ford (Capítulo 3): * Intensificação, economicidade e padronização. * Criatividade, exceção e direção. * Nenhuma das alternativas. * Intensificação, economicidade e produtividade. * Criatividade, capacidade e competência. 2 - O Princípio da Intensificação, segundo Ford, consiste em (Capítulo 3): * Diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e rápida colocação do produto no mercado. *
negociação de metas trabalha em grupo, controle exercido através de liderança, comunicação bilateral, participação nos resultados. PREVALÊNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – A falta de planejamento desperdiça mão-de-obra, recursos materiais e tempo, elevando os custos de produção, gerando perdas de mercado e desemprego. Através do estabelecimento de um planejamento estratégico a empresa ganha flexibilidade, utilizando seus pontos fortes para atender às necessidades de seus clientes e conquistar os clientes
Pesquisadora de nível 1B vinculada ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Líder do Grupo de Pesquisa Centro de Estudos de Comunicação Organizacional e Relações Públicas (Cecorp) - ECA-USP/CNPq. Autora dos livros "Planejamento de relações públicas na comunicação integrada" e "Relações públicas e modernidade: novos paradigmas na comunicação organizacional" - ambos com diversas edições e reimpressões - e "Universidade e comunicação na edificação da sociedade”. Organizadora
Endomarketing (Daniel Costa) Endomarketing caracteriza-se como um processo gerencial, cíclico, continuado e em direção a um determinado propósito da organização, que é integrado aos demais processos da empresa, funcionando, dessa maneira, como um catalisador à consecução de metas. Endomarketing como "Gestão de Marketing Interno": objetivo principal, promover a motivação das pessoas por seu trabalho, obtendo seu comprometimento com os objetivos estratégicos da empresa. Uma forma mais pragmática
Relatório: Filme- Amor Sem Escala Apresentado a disciplina de Habilidades Gerenciais, do curso de Planejamento e Gerenciamento Estratégico. Aluno(a): Luiz Carlos da Silva 1.0- SINTESE O filme “Amor Sem Escalas” traz uma analogia à crise Americana de 2008, crise esta que se deu início no setor imobiliário, quando o crédito em excesso e os juros baixos, levou a uma valorização dos imóveis, promovendo uma corrida as compras e aquisição de moradias e ou investimentos. Isto foi possível, devido
organizacionais. Segundo a revista Fortune, o retorno do investimento em coaching é, em média, de 570%. Traçar estrategicamente o caminho para osresultados é de extrema importância nas empresas que objetivam sucesso e crescimento. Desenvolver um planejamento e ações que agreguem valor e atinjam resultados é o grande diferencial. A Liderança é hoje o grande desafio das empresas triunfadoras, pois é através de seus Líderes, que orientam e apóiam suas equipes, que a Empresa atinge resultados e caminha