Resumo de SIC - 2º Teste
Cap. 5 - Riccio: Contabilidade Gerencial e Controladoria - Visão Geral e seus Processos.
 Contabilidade Gerencial: Modelos e Ferramentas
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Por atualmente existir cenários mais imprevisíveis no ambiente externo das organizações
(mudanças), o controle essencialmente financeiro perdeu força devido a essas mudanças. A ênfase na gestão do uso de recursos na estrutura hierárquica definidas deu lugar a criação de valor, relacionamento com o mercado e etc.;
Ênfase no uso das informações:
 Na tomada de decisão: Usa-se suas informações na alocação de recursos, precedidas por planos formais ou outros modelos preditivos;
 No controle de gestão: O controle é uma forma de levar a organização à harmonia de interesses, para satisfazer as necessidades do dono e dos empregados. É uma forma de reforçar um comportamento positivo e corrigir desvios dos objetivos planejados.
Controle de Custos e Controle Orçamentário:
 Controle de custo e métodos de custeio
 Necessidade de fornecer custos dos processos e melhorias, para melhorar o uso de recursos. Melhoria contínua dos processos;
 Necessidade de entender os custos dos produtos do desenvolvimento à fabricação e o pós-venda;
 Assim, passa-se a analisar a utilidade, confiabilidade e o valor de feedback das informações geradas;
 Utilização das informações de custos: o Melhor avaliação da eficácia do planejamento; o Melhoria das decisões relacionadas a preços; o Analisar a lucratividade do produto; o Auxiliar no