1 . INTRODUÇÃO

O presente trabalho irá fazer um breve resumo dos capítulos 3 “Líderes e administradores não são adversários” e 4 “Liderar é uma questão de estilo” do livro “O líder eficaz” e também do filme “Água para elefantes”. Em seguida fará uma análise relacionando os capítulos citados do livro e o filme.
Administradores são guiados pelo pensamento racional, usando-o como ponto de partida para a resolução dos problemas inerentes ao dia a dia. Em contraste, os líderes ocupam posições nas quais usa mais seu sentimento e sensibilidade. Liderança e gerenciamento são dois sistemas de ação distintos e complementares. Cada um tem sua própria função e atividades características. Ambos são necessários paro o êxito em um contexto …exibir mais conteúdo…

Algumas pessoas saem-se melhor em cargos administrativos, ao passo que outras que sentem-se mais confortáveis e mostram-se mais eficazes em cargos de liderança.
O grande desafio que as organizações enfrentam atualmente é descobrir o diferencial que identifica uma pessoa para ocupar um ou outro cargo. Na prática os líderes podem desenvolver atividades administrativas, ao mesmo tempo que o administrador pode agir em determinados momentos como um líder.
Para promover grandes mudanças, as organizações precisam manter sua identidade ao longo do tempo. Buscando sobreviver, as empresas sentem a necessidade de acompanhar o ritmo e a complexidade do ambiente em que se encontram. É esse aspecto que determina a complementaridade dos dois papéis. Sem líderes, a empresa não muda; sem administradores, perde sua identidade.
Buscando equilíbrio entres os requisitos do cargo e as respectivas competências, deve-se alocar quem tenha maior tendência para liderança em postos onde este seja mais solicitado, enquanto os qualificados como administradores devem estar em atividades sistemáticas e contínuas, ligadas ao processo produtivo.
Uma vez que se possa contar com um líder eficaz, o administrador competente torna-se alguém indispensável dentro do ambiente de mudança, pois a existência de um não elimina a necessidade do outro. Gerenciar ou administrar sofreram maior refinamento devido a introdução de novas tecnologias,