IMMES – INSTITUTO MATONENSE DE ENSINO SUPERIOR Administração de Empresas com Habilitação em Marketing

CLEBER URIAS DE SOUZA PAULO CEZAR DE OLIVEIRA NICODEMOS SANTANA VITOR AP. CORREA ALEXANDRE AP. GOMES

GRUPO NESTLÉ

MATÃO

2009

IMMES – INSTITUTO MATONENSE DE ENSINO SUPERIOR Administração de Empresas com Habilitação em Marketing

CLEBER URIAS DE SOUZA PAULO CEZAR DE OLIVEIRA NICODEMOS SANTANA VITOR AP. CORREA ALEXANDRE AP. GOMES

GRUPO NESTLÉ

Análise de mercado e de produtos na linha de achocolatados Nescau da empresa Nestlé, e criação de um novo produto da linha, para apresentação em seminário do Curso de …exibir mais conteúdo…

Em 1938, lançou o café solúvel Nescafé - na Europa, Estados Unidos e Argentina - após ampla pesquisa realizada a pedido do governo brasileiro, que queria dar vazão aos estoques nacionais de café e solucionar a questão da exportação provocada pela crise mundial de 1929. Ao final da II Guerra Mundial, em 1945, a Nestlé já possuía 40 fábricas espalhadas pelo mundo e duplicara a produção desde 1914. No período seguinte, o crescimento da Nestlé foi baseado em sua política de diversificação. A começar pelo próprio setor de alimentos, associou-se à suíça Maggi para produzir sopas prontas em 1947. Entre 1950 e 1984, expandiu sua linha para os enlatados, congelados e sucos. Voltada essencialmente para a nutrição humana, a Nestlé diversificou suas atividades a partir da década de 1970, passando também a atuar nos segmentos farmacêutico (Alcon) e cosmético (a exemplo da L'Oréal). Nos anos 1990, a empresa reforçou seu segmento de águas, com a compra da Perrier, uma das marcas mais famosas do mundo. Em 2001, foi a vez da aquisição da Ralston Purina, empresa do setor de alimentos para animais de estimação, dando origem, em 2002, à Nestlé Purina PetCare. No mesmo ano, foi criada a Dairy Partners Americas - DPA, aliança estratégica no setor de lácteos entre a Nestlé e a New Zealand's Fonterra