Introdução
A Administração Científica, dividida em três fases, teve como criador e participante mais destacado Frederick Taylor. Taylor observou os problemas das operações fabris que podemos encontrar em algumas empresas até hoje. Por exemplo: A administração não tinha noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador; Não havia incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador, entre outros problemas por ele observados.
Taylor procurou resolver esses e outros problemas que eram e continuam sendo comuns nas empresas. Desenvolvendo através de suas observações e experiências, seu sistema de administração de tarefas ou também como sistema de Taylor, taylorismo e, finalmente, administração científica. A administração …exibir mais conteúdo…

* Eliminação de desperdícios e, consequentemente, das perdas sofridas pelas empresas. * Aumento dos níveis de produtividade. * Redução de custos dentro do processo produtivo, com a eliminação de gastos desnecessários, como as constantes inspeções, por exemplo. * Desenho de cargos e tarefas. * Seleção científica: Contratar a pessoa correta, segundo suas aptidões e capacidades para a função a ser desempenhada. * Aproveitamento eficiente dos recursos e do tempo. Produzir mais utilizando menos. * Supervisão funcional: os operários são supervisionados por alguém especializado.

O Princípio da Administração Científica, Taylor sofreu muitas oposições às suas ideias. Principalmente por parte de sindicalistas e gerentes que sentiam-se ameaçados pelo novo modelo de administração que chegava para ficar.
Entre as críticas e acusações feitas a Taylor e a seu novo modelo de gestão estão: * Modelo inadequado de Taylor da motivação do trabalhador * Ignorância de fatores sociais * Autoritarismo * Tratamento de homens como se fossem máquinas * Exploração de trabalhadores * Anti-sindicalismo * Desonestidade pessoal

Muitas destas afirmações são falsas, algumas inclusive, ridículas. Hoje, quase um século depois da sua morte, poderíamos dizer que alguns conceitos de Taylor estivessem contextualizados para sua época, mas a realidade é que a maioria deles são totalmente atuais, aplicáveis e válidos atualmente.

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