Análise do Processo Produtivo em uma Indústria Moveleira

Dayanny Pianca de Castro (UVV) dayannypc@hotmail.com

Resumo
O trabalho analisa o processo produtivo de uma Fábrica de Móveis, utilizando o MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) .
Através do método as prováveis causas do problema são conhecidas e analisadas, de forma a traçar um Plano de Ação a fim de eliminar as causas potenciais do problema encontrado, e assim a empresa obter ganhos de qualidade e produtividade.
PALAVRAS-CHAVE: MASP; Ferramentas da Qualidade; Melhoria Contínua.

1. Introdução
De acordo com a Abimóvel, o setor moveleiro no Brasil encontra-se em fase de crescimento, e está entre os mais importantes segmentos da Indústria de Transformação no …exibir mais conteúdo…

3.1.3. Gestão da Qualidade
Aguiar (2002) argumenta que a sobrevivência das empresas depende da sua capacidade de atender as necessidades dos clientes. Mas para isso é preciso que tenham um sistema de gestão que o ajudem a enfrentar os desafios que irão encontrar.
Ainda segundo Aguiar (2002), para se atingirem as metas de sobrevivência da empresa, será necessário algumas formas de gerenciamento. São elas:
- Manutenção da Qualidade: Cujo objetivo é dar previsibilidade aos resultados da empresa;
- Melhoria da Qualidade: Para obter melhoria contínua dos resultados da empresa com os processos existentes;
- Planejamento da Qualidade ou Inovação: É necessário para promover mudanças radicais nos produtos e processos existentes.
Para Paladini (2009) Gestão da Qualidade é, na verdade, a gestão de algo bem definido, chamado qualidade e envolve toda a organização e desenvolve-se ao longo do tempo, de forma contínua e progressiva.
Paladini (1995) acredita que para viabilizar a Gestão da Qualidade no processo envolve a implantação de atividades agrupadas em três etapas: A eliminação de perdas; a eliminação das causas das perdas e a otimização do processo.

3.2. Estudo de caso
3.2.1. A empresa estudada
A empresa em estudo para desenvolvimento deste