Analise, avaliação e descrição de cargos e salários

8505 palavras 35 páginas
Introdução

Vejamos no decorrer do conteúdo a seguir, a avaliação dos cargos, ou seja, as técnicas aplicadas para comparação equitativa, justa, lógica e aceitável, para classificá-los de acordo com a remuneração, mostraremos alguns desses métodos que são utilizados nas organizações como, por exemplo, o método de escalonamento (Job Ranking) que usa a analise de cargos como referencia. Temos também o método pré-determinados, este está relacionado ao nível de escolaridade de quem ocupa, assim como a experiência, outro método aplicado é a comparação por fatores, que é classificado em pontos que resultarão no valor monetário a ser pago. Vejamos também alguns métodos sistêmicos, tais como o método Hay que se destina exclusivamente a avaliação
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Os métodos de avaliação de cargos podem ser divididos em três grandes grupos:
Comparação básica Comparação não-quantitativa Comparação quantitativa
Cargo como um todo Cargo como um todo Partes do cargo ou fatores
Cargo versus cargo
Carrgo versus escala Escalonamento de cargos
Categorias predeterminadas Comparação por fatores
Avaliação por pontos

Todos os métodos de avaliação de cargos são eminentemente comparativos: ou comparam os cargos entre si ou comparam os cargos com alguns critérios (categorias ou fatores de avaliação) tomados como base de referência.
Base para Comparação: Esquema de Comparação: Cargo como um todo: Partes do cargo ou fatores:
Cargo versus cargo: 1. Escalonamento de cargos 4. Comparação por fatores
Cargo versus mercado: 2- Escalonamento a partir do mercado. 5. Pontos
Cargo versus critério: 3. Categorias pre-determinadas
(classificação de cargos)

O ponto de partida para qualquer esquema de avaliação de cargos é obter informação a respeito dos cargos, através da descrição e análise de cargos para se tomar as decisões comparativas sobre eles. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos e não as características das pessoas que os ocupam. Para tanto, a avaliação de cargos deve fundamentar-se nas informações prestadas pela descrição e anáilse dos cargos.

Métodos Globais

Método de Escalonamento (Job Ranking)
O método de

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