Apostila fgv gerenciamento do escopo do projeto

6439 palavras 26 páginas
GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETOS

Unidade 1 – planejamento e gerenciamento 1.1... [ tipos de escopo ] ... No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a...

escopo do Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado produto que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line.

escopo do projeto

Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pelo escopo de produto.

escopo do produto: Definição das características e funções do produto, serviço ou resultado que está sendo criado no projeto. escopo do projeto: Foco do projeto. Reúne a combinação de todos os
…exibir mais conteúdo…

Desenvolve uma declaração do escopo detalhado do projeto – definição do escopo base para futuras decisões do projeto, constituída pelas informações relevantes do cliente e do ambiente externo. do e controlado.

criação da estrutura analítica do projeto

Desenvolve uma ferramenta que contém uma estrutura hierárquica com todas as entregas do projeto subdivididas em componentes menores e facilmente gerenciáveis.

1.5... [ processos de monitoramento e controle ] ... O grupo de processos de monitoramento e controle inclui: Verificação do Escopo: Garante a fiscalização das entregas, conforme suas especificações e a formalização de sua aceitação... Controle do Escopo: Controla as mudanças no escopo do projeto, analisando seus impactos antes de aprová-las e implementá-las. ... [ unidade 2 – processo de planejamento do escopo ]... 2.1... [ definição de escopo e gerenciamento ] ... A definição e o gerenciamento do escopo são fundamentais ao sucesso do projeto na medida em que embasam todas as áreas.

O esforço para determinar tanto o escopo do projeto quanto como ele será gerenciado não deve suplantar o esforço de execução do projeto.

Esse esforço deve variar em função do tamanho, da complexidade e da importância do projeto para a organização. 2.1.1... [ constituintes do processo ] ... As entradas, ferramentas, técnicas e saídas do processo de planejamento de escopo são...

DADOS NECESSÁRIOS SAÍDAS

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