MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM ESTRATÉGIA – TURMA 9

UM CASO DE ESTRATÉGIA DE MARKETING: APPLE INC.

| Bruno Moreira Matos Daniel Parente Lemos dos SantosFernanda MiguelGeorgia Maria Alves dos SantosLiliana FarahViviana Aviani | | | Professor: | Dr. Geraldo Sardinha Almeida |

BRASÍLIA
2012
Sumário

1 – Introdução 1
2 – Revisão da Literatura 1 2.1 – O que é estratégia? 1 2.2 – Segmentação de Mercado 3 2.3 – Posicionamento de Mercado 4 2.4 – Marketing Mix 5
3 – Estudo de Caso: Apple Inc. 7 3.1 – Histórico da Empresa 7 3.2 – Segmentos de Mercado Identificados 9 3.3 – Mercado-alvo definido 9 3.4 – Posicionamento de Mercado Adotado 10 3.5 – Decisões do Marketing Mix para Sustentação da Estratégia …exibir mais conteúdo…

* Jauch e Glueck (1980) Estratégia é um plano unificado, englobante e integrado relacionando as vantagens estratégicas com os desafios do meio envolvente. É elaborado para assegurar que os objetivos básicos da empresa sejam atingidos. * Quinn (1980) Estratégia é um modelo ou plano que integra os objetivos, as políticas e a sequência de ações de forma coerente. * Thietart (1984) Estratégia é o conjunto de decisões e ações relativas à escolha dos meios e à articulação de recursos com o objetivo de atingir um objetivo. * Martinet (1984) Estratégia designa o conjunto de critérios de decisão escolhido pelo núcleo estratégico para orientar de forma determinante e durável as atividades e a configuração da empresa. * Ramanantsoa (1984) Estratégia é o problema da alocação de recursos envolvendo de forma durável o futuro da empresa. * Mintzberg (1988a) Estratégia é uma força mediadora entre a organização e o seu meio envolvente: um padrão no processo de tomada de decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente. * Hax e Majluf (1988) Estratégia é o conjunto de decisões coerentes, unificadoras e integradoras que determina e revela a vontade da organização em termos de objetivos de longo prazo, programa de ações e prioridade na alocação de recursos.
Os autores que definem estratégia pregam que a organização e o ambiente que a influencia, direta ou indiretamente, são