Apreciação critica da teoria da teoria da burocracia

1000 palavras 4 páginas
APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA DA BUROCRACIA

A Burocracia proporciona uma maneira de organizar pessoas e atividades para alcançar objetivos.
Perrow disse que após muitos anos de estudo das organizações complexas, chegou a duas conclusões que colidem com a literatura organizacional. A primeira é que os erros atribuídos a burocracia não são erros de conceitos, mas são conseqüências do fracasso em burocratizar adequadamente; a segunda é que a preocupação da reforma, humanização e descentralização das burocracias, enquanto edificadoras, obscurecem a verdadeira natureza da burocracia e desvia a atenção quanto ao impacto sobre a sociedade. 1. O excessivo racionalismo da burocracia
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Perrow tinha a burocracia como uma “visão
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Bennis diz que para sobreviver, a organização burocrática deve cumprir também tarefas secundárias, como: a) Manter o sistema interno e integrar o lado humano da empresa; b) Adaptar-se e moldar-se ao ambiente externo.
A Burocracia é um processo essencialmente conservador e contrário à inovação. (Michels e Von Mises)
O burocrata comporta-se como individuo ritualista, apegado a regras, e voltado para o “deslocamento de objetivos”. (Merton)
Correspondeu às necessidades do século XIX, mas está desaparecendo por novas condições do mundo industrializado.
Bennis essa situação sintetiza em quatro ameaças impostas à burocracia: a) Transformações do ambiente; b) Aumento de tamanho organizacional; c) Crescente complexidade da tecnologia moderna; d) Mudanças radicais no comportamento administrativo e na filosofia dos negócios.
Kast e Rosenzweing dizem que o caminho moderno consiste em utilizar o modelo burocrático como ponto de partida, mas reconhecendo as suas limitações e conseqüências disfuncionais.
O ponto de vista que prevalece indica que: a) A forma burocrática: apropriada para atividades rotineiras e repetitivas da organização em que a eficiência e produtividade são objetivos importantes; b) A forma burocrática: não é adequada às organizações em que a

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