1 Resumo

A falta de conhecimentos gerenciais é a principal causa de mortalidade de micro e pequenas empresas no Brasil. Além disto a falta de informações financeiras também dificultam a gestão do negócio e muitas vezes impossibilitam a obtenção de investimentos que financiem o capital de giro destes empreendimentos. O Balanço Perguntado caracteriza-se por uma metodologia que visa levantar dados através de um roteiro de perguntas para fins de elaboração de uma estrutura contábil que possibilite a análise econômica e financeira de uma empresa. Como exemplo foi realizado um estudo de caso em uma micro empresa que comercializa roupas femininas.

Palavras Chave: Balanço Perguntado, Micro e Pequenas Empresas, Análise Financeira.

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1-2). O Balanço Perguntado consiste em uma entrevista entre o analista financeiro e o empresário, onde as perguntas são direcionadas com a finalidade de descrever a realidade contábil financeira da organização que esta em análise. Neste momento da montagem do balanço o que realmente ditará o espelho da realidade é a experiência do profissional responsável pelo elaboração do mesmo com seu conhecimento financeiro e contábil. Os parâmetros para a realização da análise estão também fundamentados na estrutura das contas do ativo e também do passivo do balanço patrimonial.

“A visão patrimonial e sequencial das contas do ativo e do passivo permite a visualização global do empreendimento como investimento e suas formas de financiamentos. As contas da demonstração de resultado, em sua ordem lógica e dedutiva, servem de roteiro para o início de um orçamento.” (KASSAI; pág.2; 2006)

As análises anteriores permitem perceber que a metodologia do Balanço Perguntado é uma entrevista feita com o empreendedor, sendo que as perguntas são baseadas em métodos financeiros contábeis existentes, por isso neste momento é necessário descrever algumas das perguntas que são feitas na elaboração desse tipo de balanço.

4 Metodologia de Pesquisa

Para a realização da pesquisa foi feita uma visita à empresa Alfa e aplicado um roteiro de entrevista baseado no modelo citado por Correa et ali, 2006. Os dados

foram fornecidos pela proprietária da empresa Alfa que, ao ser