INTRODUÇÃO

Vivemos em uma sociedade no qual a palavra mudança tornou-se obrigatória para o sucesso das organizações, pois as mudanças constantes do mercado pedem a atualização e o acompanhamento dos vários segmentos. Tais mudanças também têm ocorrido internamente nas organizações, mas o problema de ocorrer isso é que a grande maioria dos profissionais não lida tão facilmente com o novo.
Esse é um dos motivos que tem levado as empresas a adotarem a consultoria interna de recursos humanos. Isso ocorre quando uma organização trabalha com um profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de forma sistêmica, integrando ações estratégicas para facilitar o fluxo das informações, além de atender as necessidades especificas dos …exibir mais conteúdo…

A implantação deste processo sem o comprometimento da alta cúpula da empresa dificulta sua qualidade, seu sucesso e pode gerar também a ausência de comprometimento de todos. Sendo assim muitas empresas tem minimizado a resistência por parte dos gerentes e dos próprios funcionários de RH realizando workshops de conscientização e palestras informativas constantemente.
Alguns exemplos de manifestações de resistência podem ser: questionamentos infindáveis; criação de barreira e distância; ataque ao trabalho da consultoria interna, sob a alegação de não estar vendo os resultados propostos, ou pressão por soluções imediatas; os demais profissionais de RH alegam que “outras empresas já tentaram isso antes e não deu certo”, entre outras.

3) BENEFICIOS

· Agilidade nas respostas; · Constantes melhorias nos processos; · Descentralização e desburocratização; · Mensuração mais constante dos resultados e formação comum aos profissionais da área, melhorando a empregabilidade; · Maior conhecimento dos procedimentos internos devido o contato diário com os colaboradores; · Maior acesso as pessoas e grupos de interesse; · Participação ativa da avaliação e controle dos processos que envolvem o trabalho; · Certa informalidade no trabalho, o que pode facilitar a execução das tarefas.

4) CONSULTOR INTERNO DE RECURSOS HUMANOS

O Consultor Interno de Recursos Humanos pode ser um colaborador da empresa como um